不出外界所料，伊利股份2019年的成績依然不錯。
2020年4月28日，亞洲乳業龍頭伊利股份公佈了2019年年報及2020年一季報。年報顯示，2019年，公司實現營業總收入902.23億元，同比增13.41%，淨利潤70億元，同比增7.73%，連續六年創亞洲乳業第一，營收連續超百億級增長，展現出絕對領先的規模優勢和持續穩健的增長能力。
同時，伊利股份的一季報顯示：今年1-3月份，伊利股份實現營業總收入206.53億元，淨利潤11.53億元。
雖然疫情產生一定影響，但是伊利股份目前的生產、銷售已快速恢復，並呈現出遠超行業水平的強勁反彈，顯示出了企業強大的抗風險能力。
核心競爭力並未改變
面對疫情帶來的巨大影響,伊利依然給出了確定的答案。
對此，伊利集團董事長潘剛表示，“新冠肺炎疫情讓世界面臨著一場前所未有的健康危機。對我們來說，這是一次危機，也是一次大考，考驗著我們如何用一種更可持續的方式來實現發展。
2020年，伊利將迎難攻堅、築新致遠，繼續發揮全球品牌優勢、資源優勢、創新優勢、渠道優勢，致力於成為全球最值得信賴的健康食品提供者。”
在食品君看來，疫情只是短暫影響，伊利可持續的核心競爭力並未改變。招商證券研報就指出，伊利的液態奶、嬰配奶粉業務，均體現了較強的渠道穩定性，隨著3月下線市場的恢復，綜合網絡優勢再度發揮，社區電商業務也有新突破，份額優勢將持續拉大。
客觀的說，此次疫情來勢洶洶，伊利股份的成績來之不易，其獨有的“七大模式”和“六大優勢”幫助企業鍛造出強大可持續的核心競爭能力。
據食品君瞭解，伊利股份在經營模式、原材料採購模式、原料乳採購供應模式、生產模式、物流配送模式、銷售模式和海外業務管控模式等方面，都做的很棒，在疫情期間顯示出很強的競爭力。
與此同時，伊利股份的“六大優勢”也顯示出了強勁的競爭力，它們分別是全球化的資源保障能力、產能佈局的戰略協同優勢、卓越的品牌優勢、良好的渠道滲透能力、領先的產品創新能力和更具凝聚力的企業文化和管理團隊。
作為A股市場知名的績優白馬股，伊利股份不僅業績穩健，在二級市場上也以其增長的確定性贏得了“股市避風港”“價投白馬”等美譽。這種“確定性”的外在表現是，伊利更能抵禦宏觀的不確定性，並在風險過後，更確定、更快速的反彈。
作為價投典範，伊利也以豐厚的回報回饋了廣大投資者的青睞。數據顯示，自上市以來，數據顯示，自上市以來，伊利股份已經累計現金分紅254.57億元，分紅率高達60.73%。其中，2019年的分紅率更是高達70.86%。
在食品君看來，疫情期間，伊利股份的穩健既得益於其行業龍頭股以及必需消費品的標籤優勢，更得益於其前瞻的戰略規劃，享譽世界的品牌優勢，強大的渠道拓展能力，以及穩健的經營管理能力。
積極應對新冠疫情
優秀企業的過人之處就在於能及時應對突發事件。
客觀的說，2020年1月，突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，讓中國乳業面臨巨大挑戰，企業的生產經營遇到了不同程度的困難，乳品行業上下游各個環節都受到了一定影響。
面對新型冠狀病毒肺炎疫情，伊利股份則快速反應，迅速啟動應急機制。在集團疫情防控指揮中心的統一領導下，伊利股份積極採取“幫上游、穩中游、通下游”等一系列舉措，攜手合作夥伴聯合行動，共同抗擊疫情，牢固產業鏈條，挖掘產業潛能，主動擔當起行業龍頭企業的社會責任。
疫情防控期間，伊利股份上萬名員工堅守工作崗位，在做好自身安全防控的基礎上，克服物流運輸不暢、終端鋪貨受阻等困難，確保了原奶收購、生產、質檢、物流、銷售等各個環節有序運行，用滿載愛心和營養的伊利產品，守護國人健康。
與此同時，伊利股份充分發揮全球供應鏈資源協同優勢，在疫情之初，就將口罩、護目鏡、消毒液等緊缺性物資，千里馳援，及時送達到全國31個省區的疫情防控前線，為奮戰在抗疫一線的“守護者”提供了安全保障。
隨著國內疫情防控形勢持續向好，全國各地的生產生活秩序逐步恢復，乳品作為重要的日常生活必需品，其增強免疫力、促進營養吸收的作用，正在被越來越多的人所重視。
在2月20日，國家發展和改革委員會辦公廳發佈的《關於提供疫情防控重點保障物資具體範圍的函》，便將牛奶列為疫情防控重點保障物資之一，以乳品為代表的健康食品行業，將繼續保持良好的發展態勢。
據食品君瞭解，伊利股份將積極貫徹疫情防控與復工復產兩手抓的號召，繼續全力以赴滿足城鄉居民的乳品消費需求，在密切關注疫情變化、保障企業運營安全的同時，主動識別和把握新的市場機會，努力降低疫情帶來的影響。
不僅如此，為了抗擊疫情，伊利第一時間啟動了防控預案，自疫情發生以來，累計捐贈2.8億元；向中國紅十字基金會捐贈1000萬元，專項用於武漢蔡甸火神山醫院的建設、醫療物資採購以及一線醫護人員的防護物資採購等。
此外，伊利還調動全球供應鏈資源，緊急採購100萬個口罩先後送達全國各地疫區，並通過公益戰略聯盟平臺攜手蘇寧、利樂等全球30餘家產業鏈合作伙伴共同抗擊疫情。
與此同時，伊利還連續支持鍾南山、李蘭娟、程京三位中國院士團隊，共同推動健康領域的科技發展。
可以說，伊利的一系列舉措顯示出一個乳業巨頭的責任擔當，給中國乳業起到了表率作用。
引領行業全面復工復產
一枝獨秀不是春。
作為行業龍頭，伊利所做的不只企業自身的復工復產，更肩負著推動全產業鏈復工復產和有序運作的責任。
在疫情期間，整個乳業產業鏈都遭遇了巨大困難，牧場飼草料短缺，牛奶外運困難，口罩、防護服緊缺……在此危急時刻，伊利積極承擔行業龍頭責任，伊利積極承擔行業龍頭責任，第一時間籌集抗疫物資馳援上游牧場和奶農，並根據自身經驗，提供全方位抗疫指導。
在眾多牧場，伊利制定的《牧場新型冠狀病毒防控指導手冊》已經成為牧場主和牧民們升級牧場疫情防控舉措的必備“工具書”。
憑藉全球產業鏈優勢為牧場提供的十餘萬個口罩、兩萬餘套防護服、20多噸消毒液等防控物資，更為眾多牧場的疫情防控工作提供了有力保障。
面對行業上游出現的前所未有的原奶消化壓力，伊利作為領軍企業，盡一切可能克服自身經營壓力，沒有拒收一滴合格牛奶，而是通過噴奶粉的方式幫助牧場消化原奶，體現了一個大國乳企的責任擔當。
與此同時，伊利還開通了綠色融資渠道，全力支援牧場共渡難關。據瞭解，在不到50天時間裡，伊利已經提供6.7億元融資，預計全年將達到50億元。
可以說，在疫情的陰霾之下，伊利正在攜手上游合作伙伴，共同推動整個產業鏈的有序運行。
正如國金證券的研究報告所認為的那樣：“我們認為疫情雖影響短期動銷，但日常消費需求不變，拉長週期來看疫情對公司業績影響相對較小，看好龍頭的修復能力以及份額的進一步提升。”
招商證券也指出，草根調研反饋，伊利節後大力消化庫存，目前已踏入良性軌道，發展韌性較強，高端產品快速恢復，伊利當前的核心業務經營穩健，再顯龍頭風範。
正如伊利集團董事長潘剛所認為的那樣，“用全球的優質資源更好地服務消費者”，就是伊利的努力方向。
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