企业实施股权激励不是企业家一个人的事，在实践中，要想让股权激励方案真正发挥作用，在思想层面上有一个重要前提，那就是要“上下同心”。而要真正实现上下同心，企业家需要具备定的企业治理智慧。
“企业治理智慧”是管理界近年来常用的一个管理名词。简单来说，就是企业的管理理念和经营方略。这两个听起来很有意思的词语却让很多企业家探索多年，因为这两个概念当中蕴藏着丰富的企业管理真谛。
事实上，中国从古至今涌现了很多拥有极高智慧的企业家，如古代的范蠡，近代的胡雪岩、乔致庸，以及当代的柳传志、张瑞敏、冯仑、王石等。他们每一个人都用自身的经历和成就向我们证明了智慧对于企业治理的重要性。
在此，我们结合帝王治理国家的智慧——“道、 天、地、将、法”，与大家共同探讨企业治理的智慧。所谓的“道、天、地、将、法"，是《孙子兵法》里的“五字奇迹”。《孙子兵法》不仅影响了中国，还影响了全世界。下面我们就来一一解读这“五字奇迹”。
道——经营需求
《孙子兵法》中写道:“道者， 令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。”意思是说，所谓的“道”，能令人民和士兵对你产生一种高度的思想认同感，愿意与你同生共死，而不害怕危险。
我们知道，在历代帝王治理国家的过程当中，首先要统一臣民的思想， 令他们认同帝王治理国家的价值观。因此，“道存则国存，道亡则国亡”。孙子认为，“上下同欲者胜”，所以提出了“修道而保法”的理念，强调要搞好内政，确立法制。
"道”，也指真理、规律。孔子日:“朝闻道，夕死可矣”“志于道，据于德”;老子日:“道常无名，朴虽小，天下莫能臣也”“以道佐人主者， 不以兵强天下”。同样的道理，企业家也要掌握真理、规律和人心，唯有如此，才能确保企业立于不败之地。
但凡真正有智慧的人，在做任何一件事情之前，都必先令上下同欲、君臣一心，
令所有人方向一致、目标一致、价值观一致如果你能真正做到这一点，就能让下属认同你的观点，追随你的脚步，不会违背你的意愿，也不会惧怕未来的危险，也就是“上下同欲者胜”。
在企业管理方面，“上下同欲者胜”所表达的意思是，有梦想、有目标、有追求的团队容易取得成功。“欲” ，可以解释为“需求”。人生来就是在追求财富、追求荣誉、追求被别人尊重，这就是欲，也就是我们的需求，总之，“欲”就是梦想、目标、欲望和追求。
行行有道。国家有国家的道，企业有企业的道。 那么，企业的“道”是什么呢?简言之，企业的“道”就是解决需求问题经营企业的本质上就是经营需求一-消费者需要好的产品与服务，员工需要发展空间，股东需要回报，社会需要进步，等等。正因为有了这些需求，企业的发展空间才会无限大。
“道”也有“大道” “小道”之分，经营大需求的企业成就“大道”，经营小需求的企业成就“小道”。
1、治国之道:安民智慧
中国历史上最强盛的朝代之一是唐朝， 有一位皇帝叫李世民，开创了贞观盛世，他就深谙治国之道。“君，舟也，民，水也，水能载舟，亦能覆舟”，能让人民安居乐业，这就是治国之道。
2、企业之道:利他精神
如果能让每个员工都过上幸福的生活，那么，这个企业-定是幸福和谐的，企业之道就是利他精神。无论是个人还是企业，都要有利他精神，这件事说来很容易，做起来却很难。但是，经营企业-定要有这个追求。
3、老板之道:渡人如渡己
“渡人如渡己”，就是用你的平台、你的产品去渡人。换个通俗的解释就是，老板要用自己的产品去帮助客户解决问题，用自己的平台去支持员工实现梦想，这就是老板之道。
4、员工之道:成人达己
“成人达己”，就是通过企业提供的平台，在支持企业实现目标的同时，也实现自己的个人目标，这就是员工之道。
閱讀更多 商業視訊 的文章
