姓名：王軍
門店：長沙某社區便利店
基本簡介：王麗，男，35歲，長沙某社區便利店老闆，“老闆齡”五年，小店面積50平方米，現階段能夠月入十萬，預計今年再開五家以上的便利連鎖店。
說出來一家便利店能夠月入十萬元，有很多人都不敢相信，但是王軍卻依靠自己的本事，將別人不敢想的事情變為了現實，王軍到底怎麼做到的？我們特地找到了王軍，讓他來給我們講授一下經營秘訣。
王軍首先從自己最開始經營時候的故事講起。
“最開始開店的時候，我準備了好久，從門面選址到經營範圍，每一件事情都要經過自己深思熟慮後，才做出決定，有很多人覺得開一家小便利店並不是什麼難事，找到一家自己覺得還不錯的店面就風風火火幹了起來，而這種做法其實一開始就註定了他們的門店開不起來，或者直接失敗。”王軍開頭便向我們說了這段話。
那麼王軍究竟是如何在短短五年間，將一家小型便利店經營成為多家連鎖便利店的呢？
其實剛開始的時候，王軍對於是否在長沙選址經營便利店考慮了很久，最終王軍經過多次查詢資料後，還是決定在長沙開店，長沙作為以前的二線中等發達城市，現在的新一線城市，無論從哪方面來說，它的發展其實還有非常大的潛力，而隨著城市的發展，必然就會伴隨著這消費能力上升這一特徵，同時，人們對於消費要求也會不斷提高，因此之前的小賣部之類的夫妻店不再能滿足消費者的需求，便利店這類的存在也就成為了一種趨勢。
事實證明，王軍的這一步棋下對了，選址是一家門店成敗最重要的因素，大格局確定下來了，怎麼確定小格局呢？
王軍笑了笑：“大格局確認下來了，小格局就容易多了。”
開門店最重要的就是客戶，因此在考察門店選址過程中，一定要緊跟客戶，首先你需要調查的就是預備選址周邊人群的收入水平，要保證周邊人群是有一定經濟能力的。
其次在門店預備選址周邊是否有穩定的居住或者工作人群，門店老闆至少要確保500米以內或3000米以外有工作人群。
最後，周邊最好有可形成配套的商圈，類似於快餐店、網吧、娛樂場所等，這類對聚集人群和捆綁硬性消費產生直接拉動的場所。
綜上所述，王軍推薦門店選址最好在二三線城市的學校、寫字樓、車站等人流量較高的地方，而不是像一線城市一樣開在城市主幹道。
除了選址方面需要注意的地方外，王軍還特別說明了以下幾點需要注意的地方。
1. 便利店要開就開連鎖的，別自己開一家了。回本基本上很難，但如果位置好到爆就可以另說了。連鎖可以用加盟費和其他一些收入來加大營收，不過做連鎖品牌，另外就要多出一個管理團隊的費用需要門店來承擔，其中的利益均衡，門店老闆可以根據自己的實際情況衡量了。
2. 一套好的流程和強執行力是管理門店方面最需要的。
3. 很多地方對於門店經營方面都是有補貼和優惠的，這個門店老闆也可以在開門店之前好好研究一下。
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