未來營銷不是“做”數字,而是數字化


未來營銷不是“做”數字,而是數字化

過去的4月貌似不太平,瑞幸咖啡自爆財務造假被稱為“中概股最大丑聞”。除了瑞幸,還有好未來自爆財務造假,愛奇藝則遭到做空。這一連串事件彷彿都在給國內企業敲響警鐘。

“自爆”的導火索,是渾水1月底發佈的第三方做空報告,這份草根調研其實不痛不癢,投資人也是半信半疑。但報告卻造成了另外一個結果——把瑞幸咖啡放在了聚光燈下。為瑞幸咖啡負責外部審計的安永睜開了半閉的眼睛,啟動了特別調查程序。

之後的故事人盡皆知。而倒下的瑞幸咖啡,把背後的“神州系”也撕開了一個口子。而“神州系”幕後的操盤手陸正耀也因股票質押違約爆倉。整個“神州系”迎來至暗時刻!

醜聞爆出後,網絡輿論呈兩極分化事態。一端將瑞幸捧為“國貨之光”,收割美國資本補貼國內消費者;另一端則視瑞幸為中概股恥辱,“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,嚴重損害了中概股企業的國際信譽、商譽。

但客觀冷靜的考慮,資本世界從來不是非黑即白。瑞幸的超高速擴張與發展,兩年時間在美國納斯達克上市,確實有用美國資本補貼其在國內營銷、擴張費用的目的,但陸正耀不是傻子,美國資本更不是傻子,大家最終目的都是為了獲利。經歷了神州租車的上市經歷,陸正耀已經深諳資本遊戲的套路,當然知道如何從中獲利;此外,渾水發佈的這份報告也並非單純出於“公平公正”,別忘了渾水是美國一家專門靠做空上市企業而從中謀利的機構,做空瑞幸咖啡也是從他們的利益點出發。因此,理性的想一想,這場風波無非是資本世界裡的一場角逐,沒有誰比誰更正義,沒有誰比誰更光明磊落,甚至沒有誰對誰錯。


未來營銷不是“做”數字,而是數字化

然而這場風波對國內那些心心念念想要遠渡重洋赴美上市,想要5年以內就快速上市的企業難道沒有帶來點啟示甚至是警示嗎?答案肯定是:有!咱們華為的任正非在接受採訪時已經發表了自己的觀點:做企業在於有紮實的基礎?確實!這擲地有聲的反問不就在啪啪打著那些不腳踏實地,想快速圈錢的企業的臉嗎?

除了華為,很多實幹企業家也紛紛發表觀點,剛剛與華為welink建立戰略服務關係的杭州利伊享公司創始人朱家成先生作為高新企業創業代表認為,企業家、創業者首先都應該有誠信、實幹的基本素養,其次才是管理企業、發展企業的能力。

正所謂腳踏實地謀發展,這句話不華麗卻有力度!唯有堅韌不拔,夯實基礎,才能真正把企業做踏實,做強大,做長久!

2020年1月底,華為WeLink與利伊享小寶營銷雲已經建立業務戰略合作關係,將為企業提供“雲辦公”+“雲營銷”的集成解決方案,形成競爭優勢。市面上大部分“雲辦公”軟件無法同時解決的企業在線自動化營銷問題,WeLink與小寶營銷雲的強強聯手正好彌補了這個市場空白。


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