一種新的合作模式:《共贏資訊》

《共贏資訊》是共贏理念在傳媒領域的應用,是一次傳媒經營模式的創新,是作者與平臺關係的一次變革。

一種新的合作模式:《共贏資訊》

從技術層面看,《共贏資訊》是媒體平臺概念的延伸,與其他大眾發佈信息的平臺沒有本質區別。

從文化層面看,《共贏資訊》是跨領域、跨行業、跨民族文化交流、融合的平臺,是資訊交融與發佈的平臺。

從模式上看,與傳統平臺不同點在於,支撐《共贏資訊》的是共創、共贏的概念。換言之,是作者在《共贏資訊》發表自己的作品,並根據雙方達成的協議,享受平臺的年終分紅。即作者和平臺的關係是合作關係,作者不再是勞動的免費提供者了。

從分配機制看,《共贏資訊》類似傳統媒體。在傳統媒體,報社是按照記者稿件的數量和質量,按月為記者支付報酬。而《共贏資訊》則是向簽約的作者按年度付費,付費最基本的方式是平臺拿出年利潤的50%分配給作者,根據稿件的影響力和自己的粉絲量在平臺上的權重,換算成佔總分配額的比例,作者據此獲得酬勞。

一種新的合作模式:《共贏資訊》

《共贏資訊》的模式是對作者勞動的承認,同時也提供了一種新的分配模式、一種對作品的評價模式。比如對稿件的質量評價,不再是“總編輯”獨有的權利,而由文章的評論/閱讀比高低來評價。再比如作者的影響力,不再簡單地按照點擊率評價,而要看關注作者的粉絲量多少。這種模式未必是最完美的,但這是一種客觀的評價方式,與以前的無標準相比是一種進步,是對作者價值的肯定。在與作者的合作中,《共贏資訊》力求做到公平。《共贏資訊》之所以只拿出50%利潤來與簽約作者分享,是因為自身的發展與運營維護都需要資金,同時還要回報投資人。

一種新的合作模式:《共贏資訊》

《共贏資訊》的價值在於,從其誕生的第一天開始,徹底打破了互聯網公司與廣大作者之間單向共享的關係,開啟了共創、共贏的雙贏模式。當然,這種模式的誕生並不意味著對傳媒界的顛覆,而是為廣大作者提供了一個新的平臺和一種新的合作模式。

2019年4月9日,《共贏資訊》將先作為《選車網》的一個頻道試運行,待汽車頻道穩定後,將立刻獨立運營。面向各個領域開放作者註冊、簽約,共同分享平臺的成果。這不僅在中國開創了一種全新的模式,也是全世界的首創者,這種共創、共贏的思想代表了媒體發展的大方向。《共贏資訊》的上線,標誌著新一輪媒體格局大調整的開始。


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