今天，給大家推薦一部紀錄片，講述NBA公牛王朝97-98賽季最後一冠歷程，《最後之舞》（The Last Dance）。
公牛97-98賽季奪冠十集紀錄片《最後之舞》
之所以推薦這部紀錄片，一是因為，和創業環境最相像的莫過於競技體育，尤其是籃球這種需要團隊合作的項目：都是出類拔萃的一群人在最近的距離中進行最激烈的比拼；都是第一名禮花飛揚、名載史冊、衣錦還鄉；都是失敗者最多是提起第一名時的背景板。所謂汗水與努力，也只有在你是第一名時才值得被讚揚。
二是因為，公牛隊最後一冠時面臨的各種內憂，幾乎正在或將會發生於每個創業公司的團隊當中。核心業務團隊和管理層離心，明星員工和老闆不對付，梯隊建設青黃不接，薪酬倒掛讓老黃牛員工都生出怨言遞了辭職信。這些故事你以為發生在某個創業公司？不，這是97-98賽季的公牛，那個最終拿了冠軍，達成第二次三連冠，成就王朝的芝加哥公牛隊。
如果你看倦了企業案例，那這個以體育史上最成功的的球隊之一為真實案例的紀錄片，值得你一看。以下：
1
管理團隊與業務團隊的矛盾
為了方便大家理解公牛隊當時面對的問題，我們先對NBA球隊的構成進行一個粗線條的拆解，讓矛盾可以展示得更清晰一些。
職業球隊的管理模式
如果把一支球隊比喻為公司，球隊經理帶領的管理團隊主要負責的就是人力、行政、財務等工作；球隊教練帶領的球隊隊員主要負責的就是公司業務。看似兩條平行的線，不存在明確的上下級關係。但是，在實際的球隊運營中，選擇和簽約教練與球員，也都在球隊經理的職權範圍內，管理團隊時常要觸碰業務團隊（教練和球員）的自留地。
而球員和教練直接與公司業績相關，畢竟管理團隊不能上場打球，市場認可的也只是球星而非管理層。明星教練和明星球員也都能利用自己的影響力去影響甚至干涉管理團隊的決定。正如公司一樣，誰說話聲音大，和他與老闆之間的信任度，為公司創造的價值，都有著密切關係。
矛盾就在這種交叉管理、話語權爭奪中逐漸產生。
公牛隊經理克勞斯與喬丹
公牛隊的經理叫傑裡·克勞斯，一個總是被隊員取笑的矮胖子。但也正是他通過選秀前的精彩交易帶來了公牛第二人皮蓬，是他為公牛帶來強有力的籃板和防守保障羅德曼，也是他把公牛後來的功勳教練，後來的“禪師”菲爾·傑克遜帶入了隊中，生涯兩次最佳經理人的獎盃也是他卓越貢獻的明證。
但是NBA註定是競技體育的舞臺，是球星的秀場，即使再優秀的經理人，也不會佔據體育版面的頭條。或許是對球隊經營管理理念的堅持，this is a business，或許是對自我價值需要體現的追求，克勞斯在和業務團隊的相處中非常強勢。
強勢到，在喬丹加盟公牛的第二賽季傷愈復出後，為了能繼續擺爛拿到更高順位的選秀權，而強制限定喬丹的出場時間，拿著秒錶計時，多出一秒就要開掉主教練；
強勢到，因為傑克遜教練要求更高的工資，他決定換掉這個五冠教練，甚至帶著他的備選到球場觀看比賽，任由媒體拍攝；
強勢到，即使迫於喬丹放話“我只為傑克遜教練打球”，而不得不和傑克遜續約一年，也要指著傑克遜說：“這就是你最後一個賽季，即使你贏了82場比賽，也給我走人”；
克勞斯對媒體強調傑克遜倒計時
強勢到，在喬丹已經封神的情況下，喊出了“球隊的成功並不只是某個人的成功，屬於全隊！”這樣誅心的話語。
也因此，在97-98賽季的季前訓練採訪中，記者問喬丹新賽季最大的挑戰是什麼時，喬丹望了一眼球隊經理辦公室，尷尬一笑，記者們附和大笑。
所有媒體都知道經理與球隊不和
97-98賽季的公牛，就是在這樣一種全世界都知道教練、球員和管理層不和的戲謔笑聲中開始的。
2
明星球員與老闆不對付
如果你是一個老闆，你是否遇到過這樣的情形——
你發掘了一個人才，小邁，很棒，有潛力，月薪一萬塊給公司幹了5年。在這期間，他已然成為了公司的絕對明星員工。如果你做的是ToB的生意，那就是幾乎所有的客戶都喜歡和他談單子；如果你做的是ToC的生意，那就是他做出的產品貢獻了你家八成的流水，六成的利潤。
然後，一天，他說，老闆你得重新考慮下我的價值，我現在要月薪30萬，還是無責任底薪。
你給不給？你大概率得給。你爽不爽？不用大概率，你肯定，就是，不爽。
而且，不爽你也還得哄他高興。而且的而且，第二年，他還會要求再漲10%，你還得滿足，並哄他高興。
估計你已經恨得牙根癢癢了，快要衝昏頭腦，冒著業務崩塌的風險也想要把他開掉了。那如果，這個人是喬丹呢？那個被拉里·伯德評價為穿著喬丹球衣打球的上帝呢？
拉里·伯德對喬丹的經典評價
事實就是如此，喬丹是1984年加入的芝加哥公牛隊，那時的NBA和今天NBA的薪資水平完全沒有可比性。而NBA在聯盟主席大衛·斯特恩的帶領下，在90年代迎來了爆炸性的發展，打法更加華麗好看，球星引領作用更加強勁，商業化程度逐步健全。總的來說，就是NBA的轉播合同更大了，球隊贊助商更多了，有錢了。
大衛·斯特恩把NBA帶向了成功
而95-96賽季的喬丹的薪資只有385萬美元一年，可以比較的是就在那個夏天，96黃金一代的狀元秀艾弗森的新秀第一年合同就達到了227萬美元。這會兒的喬丹已經是四個總冠軍在手，實至名歸的聯盟第一人，NBA的國際國內icon、logo和idol。
於是，在96-97賽季開始，喬丹選擇了一年和公牛隊續約一次，這個賽季的薪酬也達到了幾乎十倍於前的3000萬美元。之後的97-98賽季，喬丹再次與公牛續約一年，拿到了3300萬美元的年薪。要知道，97-98賽季，NBA的工資帽（每支球隊薪金總和超過後需要繳納奢侈稅）才只有2690萬美元。僅喬丹一人的工資，就讓公牛隊打破了工資帽，需要繳納高額的奢侈稅（可以粗略理解為每超過一美元就交一美元罰款）。而這年，喬丹35歲，已經進入職業生涯的末期。
芝加哥公牛隊老闆-傑裡·萊茵斯多夫
這筆錢一定是值得的，至少從球迷的角度來看是賺翻了，公牛的第五和第六冠，第二次三連冠王朝，也正是在喬丹的超高薪酬水平下得到的。但公牛隊的老闆傑裡·萊茵斯多夫作何感想，也許只能從他在紀錄片中一直苦苦的臉色中探尋一二。
3
老黃牛員工的怨念
明星員工拿大報酬，合理，身邊的人也會服氣。但薪資倒掛呢，老員工還會服氣嗎？
很多創業公司，甚至是成熟的大公司也會面對這個問題。老員工看到新進員工拿的薪酬比自己還高，產生怨念，憤而離職這種事屢見不鮮，這也是薪酬保密制度的重要原因之一。但是在NBA這樣的組織當中，薪酬根本不是個秘密。
如果憤而離職的真的只是相對庸碌、沒有進取心的員工，尚可接受。但如果想要走的是業務團隊僅次於明星員工的二號骨幹呢？一直勤勤懇懇，不爭不搶，但絕對有實力獨挑大樑的那個人心生不滿了，你還會坐得住嗎？
23號與33號
這個矛盾點的主人公，就是斯科蒂·皮蓬，芝加哥公牛隊的絕對二號主力球員，一組數據可以說明他的重要性——
隊內場均得分排名第二
隊內場均籃板排名第二
隊內場均助攻排名第一
隊內場均搶斷排名第一
隊內場均出場時間第二
兩個數據也能說明他的薪資倒掛情況——
隊內薪水排名第六
全聯盟薪水排名122位
皮蓬96-97賽季的薪酬只有225萬美元，比當年新秀賽季的艾弗森還要少。嚴格意義上講，皮蓬的數據拿到任何一支其他球隊，都將得到明星球員的待遇。這點在他離開公牛加盟火箭和開拓者之後也得到了明證，在火箭，皮蓬拿到了1100萬美元的薪酬，在開拓者，皮蓬最高拿到了將近2000萬的薪酬。
皮蓬不是如喬丹般的超級巨星，喬丹也確實是無人可比的存在。但如喬丹是北卡的驕傲一樣，皮蓬也是阿肯色州的驕傲，時任阿肯色州長比爾·克林頓就是皮蓬大學時代的球迷。華盛頓郵報的專職記者也曾說過，“如果喬丹是蝙蝠俠，皮蓬就是他的羅賓”。
比爾·克林頓評價皮蓬
就是對球隊如此重要的皮蓬，在薪酬如此嚴重倒掛的情況下，向球隊提出了漲薪，但卻被球隊經理克勞斯沒有任何餘地駁回了。畢竟皮蓬只比喬丹小兩歲，也已經33歲了，他不在公牛隊未來的計劃當中，球隊也確實開始認真聽取其他球隊對皮蓬的報價，嚴肅考慮要把皮蓬交易出去。
老實人也是有火氣的
於是，漲薪不成，還要被交易的老實人憤怒了。當時有傷的皮蓬沒有選擇在96-97賽季結束後立刻進行手術，而是選擇在新賽季開始後手術，用新賽季來養傷，有意用傷病來拒絕為公牛出場比賽，並且明確提出了希望被交易到其他球隊，不達目的就拒絕從傷病名單中出來。
老黃牛和球隊決裂了，缺少了皮蓬的公牛隊甚至出現了客場三連敗的成績。媒體再次瘋狂，無數麥克風杵到了公牛隊的更衣室裡，密切關注公牛隊是不是將在97-98賽季直接崩潰。
4
誰的最後一舞？
這部紀錄片在國內官方上線渠道被翻譯做《最後之舞》，但是著名籃球評論員楊毅翻譯的“最後一舞”更讓人喜歡。也許“一舞”這個詞才能表達出英雄遲暮卻壯烈，迎難而上取桂冠的豪邁悲情。
最後一舞（The Last Dance）這個片名並不是紀錄片導演或片方的文藝感爆發擬定的，而是來自於公牛隊主教練“禪師”菲爾·傑克遜。傑克遜每個賽季開始前，都會給隊員下發一份本賽季的戰術手冊，戰術手冊的名字就是他給這個賽季定的“主題”，97-98賽季的戰術手冊的主題就是“最後一舞”。
戰術手冊上的最後一舞是有問號的
這是誰的最後一舞呢？
應該是“禪師”傑克遜自己的，因為他已被明確通知這是他執教公牛隊的最後一個賽季；
應該是“上帝”喬丹的，一隻手戴滿總冠軍戒指的他，35歲，已經沒有什麼需要去證明的了；
應該是二當家皮蓬的，決裂不可挽回，更要在生涯末年掙夠自己的退休金；
也應該是公牛全隊的，籃板王羅德曼已經36歲，哈珀34歲，科爾33歲，庫科奇和朗利也已30歲；
更是希望見證王者再塑三冠神話，公牛王朝再度君臨天下的球迷們的。
只是，都不需要外患，只看內憂，這次奪冠的道路都將會極其不易。
球隊與管理層的矛盾如何解決？破碎的團隊如何再度凝聚？低迷的士氣該如何再起？曲將盡，公牛隊會如何完成自己謝幕的最後一舞？這些，都可以在這部紀錄片中得到答案，也值得代入自身，細細咂摸。
reference:
《最後之舞》，ESPN影業&Netflix
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