有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化

很多人好奇,有行鯊魚不足百人的企業團體,是如何做到億級的銷量?

答案不是點石成金的妙計錦囊,也不是某幾個人的豐功偉績,而是整個團隊的鼎力協作。

這種團隊凝聚力,來自有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化。

這種無形的力量,推動整個企業的員工力往一處使,勁往一處發,鬥志昂揚,眾志成城!

有行鯊魚如何使員工“自動自發自我管理”?

有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化

有行鯊魚

有行鯊魚“資質最齊全”

如今,政府嚴抓環保,無證無照企業將被嚴格查處,“資質齊全”不但是客戶選擇供應商的重要條件,更是永久保障員工生存發展的“鐵飯碗”。

有行鯊魚是行業內掛牌上市品牌,主營產品新型環保密封型聚氨酯膠、新型環保密封型拼板膠。經過10多年的發展,有行鯊魚已通過上海市環境保護局"建設項目環保竣工驗收"審批,通過ISO9001:2008的質量管理體系認證,是上海市高新技術企業、上海市政府重點扶持品牌、上海市科技小巨人重點培育企業、金山區技術中心產品優級認定品牌。

因此,在“資質齊全”這把“大保護傘”下,有行鯊魚員工以企業所獲榮譽為榮,無擔憂加倍努力工作,逐漸形成“自動自發自我管理”的團隊責任感及信心。

有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化

上海市科技小巨人

有行鯊魚“技術領先”

有行鯊魚認為,技術,是企業生存發展之命脈!而在很多傳統企業,技術人員恰恰很難受到尊重,產品質量反覆飽受懷疑,一旦出現客訴,銷售員指責、上級領導質問,技術人員常常成為眾矢之的。

在有行鯊魚,技術研發與市場無縫對接,企業擁有一套“技術改進申請系統”,產品推廣首先經過實驗室測試以及市場測試與評審,然後經過新品車間進行過程試樣,達到一定成熟度後進行驗收推廣,並對全體銷售人員進行技術培訓會。在以上流程中如有相關指標不通過,則進行改進。

通過這種高效無縫連接的溝通方式,有行鯊魚技術工程師積極響應市場需求,極致化實現“0客訴”目標。因此,有行鯊魚技術工程師備受企業全體員工尊重及信任。這種成就感及自豪感,不斷激勵技術工程師自我要求嚴格,“自動自發自我管理”。

有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化

技術研發實驗室

有行鯊魚“質量管理體系領先”

有行鯊魚為了保障客戶質量,沿著IS09001:2008質量管理體系,建立“0”客訴的極致高成效目標,制定“0”客訴“責任人”360°順逆循環監督體系, 執行每一例客訴以追蹤“責任人”籤認承擔結果才能徹底結案的辦法,執行“0客訴”高額獎勵的激勵辦法,從“責任人”源頭控制。

因此,有行鯊魚產品生產的每一個環節,始終以“0客訴”極致化目標要求自己,竭力爭取不給其他生產環節“拖後腿”,環環互相監督,爭取領取高額獎勵。這種對實現自我價值感的終極追求,不斷激勵員工“自動自發自我管理”。

有行鯊魚“自動自發自我管理”的企業文化

有行鯊魚實驗室

有行鯊魚“銷售團隊管理模式領先”

平臺。有行鯊魚為銷售特種兵搭建“不投資”“0風險”的合夥人平臺,付出與收益合理分配的平臺,公平公正的技能競賽平臺。每個人都有可能成為有行鯊魚的股東,每個人的權益都能夠公平公正的保障。

激勵。有行鯊魚建立創新而獨特“自動自發”自我激勵的薪酬管理體系,無限地激發有行鯊魚銷售特種兵挑戰高額獎勵,激勵銷售特種兵快速實現今年年薪10萬,明年年薪20萬,後年年薪30萬,再過幾年年薪50萬、100萬的收入目標……激發銷售特種兵快速超標完成業績目標。

培訓。有行鯊魚創新營銷策略,極致且徹底的打造挑戰極限的技能型銷售隊伍,把“民兵銷售”變身“特種兵銷售”,培養其成為具有頑強的鬥志,拼博無畏、敢戰能勝、勝不驕、敗不餒、挑戰極限的將士。打造20餘種精準的業績目標超標銷售高效寶典工具,打破了傳統持久戰的銷售模式,有行鯊魚單個銷售特種兵年度銷售業績可突破數千萬!

追求物質的富有,是第一目標,而物質所帶來的對自我人生價值感的肯定,是有行鯊魚員工不斷奮進、“自動自發自我管理”的重要原因。

在這種“自動自發自我管理”的企業氛圍下,有行鯊魚每一個部門,每一個員工,都能夠充分發揮“當家做主”的使命感、責任感。這種無形的力量,不斷推動有行鯊魚高速發展!


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