作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的瞭然於心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
於此，執惠統籌分析一週文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基於一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第33周】，文旅一線情報，一週深度評析。
文旅“戰疫”
本週文旅“戰疫”依然以地方出臺政策支持發展為主，主要為河北省、廈門市和溫州三地，其中既包括普惠性的文旅紓困幫扶政策，也涉及地方文旅產業發展的方向細節，關鍵詞仍是旅遊企業減負、文旅消費提振和文旅新供給體系打造。
先重點看河北。河北省文旅廳發佈的政策主要圍繞兩個關鍵點：投資增長、項目建設。吸引投融資，加快項目投建，增加可消費的文旅項目，通過投資+消費的方式來提振文旅產業發展。
在河北省具體的政策內容中，可以發現其聚焦點與當前文旅行業大盤走勢的多個共通之處。包括城市更新、鄉村旅遊、夜遊、智慧旅遊、周邊遊等，這些都是國內旅遊目的地已多在推進的產業板塊或細分領域。
比如河北省將提升一批城市傳統街區，推出一批城市會客廳，打造城市文旅消費新地標；打造“24小時城市”，打造國家級夜間文旅消費聚集區，鼓勵景區夜間開放，促進二次消費；實施“鄉村旅遊後備箱”工程，支持111個鄉村旅遊重點村、50個特色小鎮設立文創商品購物店。
同時，打造“鄉愁冀憶”核心支撐品牌，大力培育“冀憶·田園”“冀憶·鄉居”“冀憶·家味”“冀憶·鄉禮”等特色產品。鼓勵推行週末2.5天彈性休假，滿足環京津週末、小長假微度假市場需求，建設遊客“第二家園”；深化“河北文化旅遊雲”大數據應用，全面升級“河北旅遊APP”，完善“一部手機遊河北”功能；打造“雲遊河北”系列產品。
這些舉措中有疫情影響下對周邊遊的發力，也有本身結合文旅熱點領域發展走向的更長遠動作。
從周邊遊角度看，河北需要在本地人相對更高頻消費乃至更高客單價、消費水平分級等層面，以及吸引更多的京津客群方面，有更多的針對性動作。其一，具有地方文化特色的旅遊產品供給將給到進一步釋放的機會，不管是產品體系的廣度，還是單一產品的縱深度，會有主動與被動的調整；其二，疫情影響下，鄉村旅遊將在未來一段時間裡，也將得到更多的發展機會；其三，縱然疫情對經濟、消費者的工作及收入、消費水平等帶來較大影響，但旅遊產品的品質化、多樣化的趨勢反而可能更為明顯，比如疫情下京津客群受制於開放的旅遊區域，不少消費需求將更多外溢到河北區域，這其中就有不少休閒的追求品質的旅遊需求，吸引承接及消化這些需求，是一大關鍵。這在文旅項目投資與建設方面，會有一些具體表現。
再看廈門和溫州兩地。廈門近日出臺的11條措施重點圍繞旅遊、會展、住宿、餐飲業展開，包括國有A級景區免費開放、組織室外特色文藝演出、為本省遊客給予相應住宿補貼等舉措，其核心是通過惠民力度的加強激發本市文旅市場活力。
相比之下，溫州出臺的旅企11條更中規中矩，通過貸款利息減免、稅收減免、社保支持、費用成本減負等政策為旅行社等文旅企業紓困。
從時間來看，這兩地的政策出臺相對還有些滯後性。尤其是廈門這類旅遊產業突出的區域，其消費提振和產業振興，還需要有更完善系統的相關政策。
目前疫情防控的走向仍不清晰，復工復產雖已開始有序進行，但文旅行業面臨的開業無人、持續費用支出等衝擊仍在持續，各地政府一方面通過“砸錢”幫助文旅企業紓困，一方面通過“給錢+給時間”的方式激活C端消費，同時通過文旅項目投資，來對應短中長期的復甦及振興發展需求。
文旅巨頭行情
疫情的全球大爆發對全球文旅行業的影響還在擴散，文旅巨頭在劇烈衝擊下各自選擇應對自救辦法，住宿業、主題公園、OTA等，概莫能外。
Airbnb最近表示獲得10億美元融資，同時其預計2020年營收將降低54%或更多；OYO計劃安排全球數千名員工無限期休假；澳大利亞旅遊巨頭Flight Centre計劃關閉800家門店；另有攜程股東Booking Holdings賣出450萬份每股存托股（ADS），摺合1億美元左右。
住宿、線下門店都依賴線下實景消費，受疫情影響最為直接，縮減業務戰線、內部止損，以及外部融資等，所要的都是儘可能長時間的“活下來”。Airbnb拿到融資背後有兩個關鍵信息：目前其仍有數額巨大的現金儲備；融資利息高達11%。
現金流是生命線，這也是為何Booking售出攜程股票的緣由之一，這家世界最大的OTA因疫情受創嚴重，有著較大的危機感，雖然其當前仍有63億美元先進及等價物，但如果“最壞”打算，也只能維持到明年下半年，為此其已啟動20億美元債務融資，這背後也和Booking的對沖危機有直接關聯，具體分析請看《巨頭危機！全球最大OTA最壞的打算：63億美元現金僅能維持到明年下半年》
當前及未來的疫情局勢，目前尚難明晰，也就意味著沒有哪家文旅企業敢說自己當前及未來一定是安全的。未雨綢繆，積極自救，是為必須。
迪士尼也有更多的自救行動，比如推出全新的線上遊樂網站。“Magic Moment”（魔幻時刻）。在這個網站上，不僅有來自迪士尼旗下樂園有關設施和遊行的視頻，還有數字系列節目《At Home With Olaf》，以及類似於《It's A Small World》遊園內容、Dapper Dans的獨唱和全新的Magic Happens遊行。
旗下主題樂園無限期關閉，對迪士尼的現金流和營收帶來直接影響，“入不敷出”的境況在未來一段時間裡還可能將加劇。線上項目的拓展，是其內容與流媒體佈局的相應優勢結合，但帶來營收有幫助，但整體效果不會多突出。不過這也說明迪士尼在線下受制時，線上渠道的營收能力，提升了其對沖危機的能力。
另說下國內文旅企業（項目），主要看兩家：宋城演藝、古北水鎮。
宋城演藝發佈公告稱，預計一季度淨利潤將在0萬元至9255.05萬元之間，同比下降100%至75%。這主要受疫情影響。從目前國內疫情局勢走向看，宋城演藝在二季度的營收預計也將受到較大影響，其對沖疫情這類危機的能力也不夠強。
再看古北水鎮。中青旅發佈公告稱，2019年，古北水鎮景區全年接待客流239.37萬人次，同比下降6.68%；實現營業收入9.5億元，同比下降4.79%；實現淨利潤1.46億元，同比減少1.62億元。
客流、營收和淨利潤全部下滑，背後原因主要是受周邊文旅項目分流、北京地區大型活動、交通瓶頸尚未突破等多因素影響，另受房地產投資收益減少及成本費用上升等疊加因素影響。
大略來看，接下來古北水鎮的客流和營收壓力都將更大。一方面，古北水鎮曾在2017年達到目前為止的客流高峰275.36萬人次，2018年下降為256.49萬人次，也就是說2019年是其客流再次下滑，未來周邊文旅項目分流還可能走強，北京地區大型活動有不確定性，交通瓶頸突破尚需時間，都不算有利因素，尤其疫情下北京地區2020年的大型活動肯定會減少，2020年古北水鎮的客流提升不太樂觀，關鍵看在周邊遊、國內遊這波行情中，能抓住多少。
另一方面，古北水鎮的一大營收來源是房地產投資收益，接下來這方面的收益將逐步減少，營收來源的多元化需要著重考慮，如何提升項目本身的營收能力，將是古北水鎮證明自己的關鍵。
目的地投資晴雨表
融創、恆大的動作總讓自己成為“主角”，本週融創連籤兩個大項目，一是融創文旅城落戶江蘇南通，總投資達380億元，涵蓋TOD綜合體、冰雪綜合體、一站式體驗商業、江海文化小鎮、度假酒店群、國際會議中心、藝展中心、民俗文化村等八大核心項目，打造世界級文旅商度假綜合體。
二是聯合武漢地產集團，簽約武漢黃陂長江文旅城項目，建設集室內滑雪場、商業風情街、娛樂購物、星級酒店、會議中心、娛水世界、民宿集群、康療中心、中小學、智慧生活集聚區等功能於一體的世界級一站式綜合娛樂休閒旅遊目的地。
孫宏斌正在複製拓展融創文旅城模式，這兩個文旅城一個在長三角腹地城市，另一個在中部核心城市，而此前其在無錫和合肥已有文旅城項目，這次算是加強在兩個國內核心文旅區域的佈局，不管在地產還是文旅，長三角和中部都有著巨大的潛力空間（長三角的潛力之一表現在區域一體化戰略推進下的空間），以地產為前驅託底之一的文旅城，肩負著融創進一步拓展地產和文旅板塊的重任。
不過，融創的地產項目、文旅城因疫情影響，已受到較大沖擊，對融創的流動性帶來更大壓力。孫宏斌在融創2019年業績會上表示，目前融創持有資產規模偏大，將會選擇性的處置一些固有資產，這部分固有資產主要指融創的文旅項目資產。公開信息顯示，融創現有4個酒店短期內會賣掉，孫宏斌表示還要賣掉一些商業和樂園。
曾經的“併購王”、連續接盤者，也在尋找”“接盤者”。
恆大受到的衝擊和融創類似，但尚未傳出出售相關項目的信息，倒是在項目擴張方面有進一步動作，其恆大·溫泉小鎮文化旅遊項目簽約落地貴陽，將打造集風情休閒、商務會議、康體養生為一體的溫泉文化目的地。康養板塊是恆大擴張的重點之一，貴陽的生態資源是優勢所在。
其實也不難看出，縱疫情帶來巨大沖擊，但對大型地產企業來說，在土儲和地產項目擴張方面，2020年的動作必然要繼續。在今年“新基建”的背景下，地方政府也需要一定的大型項目投建來拉昇經濟增長。
而要達到這一訴求，地方政府在相關政策支持方面，必然會有一些新的動作。
海南省本週算是放了一個政策“大招”，發佈《海南省國家體育旅遊示範區發展規劃(2020-2025)》。
海南的旅遊資源、體育資源在目前國內省市區域中，都有著獨特性，優勢較為突出，體育旅遊良好的市場發展態勢也是利好因素，但體育產業規模小、體育賽事市場化程度不高等是制約因素。上述《規劃》即旨在將優勢資源更多落地、填補短板提供更多政策支持。
自貿區、國際海島建設，將為海南發展體育旅遊提供政策探索提供更多空間，這其中有兩個政策比較重要，一是用地，當前的文旅項目用地依然受到重重製約，而海南的生態保護要求，又帶來更多的制約和不確定性，未來這方面如何平衡突破是個挑戰；二是突出性的產業政策，比如賽馬政策，在這次《規劃》並未提及，但提到“選擇相對安全的比賽，積極穩妥推出競猜彩票，為做強競猜體育彩票積累經驗”，這可理解為未來賽馬政策做前期探索。
目前在國內，賽馬政策及相關競猜體育彩票政策的探索開放，海南相對有更多的空間和機會，但因事涉重大，當前仍較為謹慎小心。
文旅創新業態、文旅消費洞見
先看一家獲得融資的企業。
分佈式線上旅遊、生活服務平臺碼蟻供銷近日宣佈完成天使輪融資。碼蟻供銷為旅遊企業提供新媒體營銷整體解決方案，通過公司自主研發的旅遊O2O營銷管理系統碼蟻供銷，助力中小旅遊企業運營轉型升級，用技術驅動營銷創新。
碼蟻供銷平臺的模式是商家既可以將自己的產品分銷給其他平臺商家，也可以分銷其他商家的產品，平臺內部形成一個互供互銷閉環。其中一大關鍵是微信私域流量的積累轉化。在當前疫情影響下，這類平臺將給一些中小旅遊企業的產品營銷帶來一定機會，挑戰之一是產品資源的聚合能力。
接下來“五一”將是各家旅遊企業必爭的關鍵時間期，是否將成為上半年真正的一個小高峰，清明節的出遊數據可以帶來一些參考。
美團數據顯示，90後成為清明旅遊主力軍，近三分之二選擇本地遊本省遊；途家數據顯示，清明節周邊遊受熱捧，民宿訂單環比上週增長了50%，整體恢復至去年同期的30%，預計五一會出現新的出遊高峰；此外，遊客自身也傾向於2-3天的周邊遊。除了海南省，國內其餘省份周邊遊的遊客比例在60%以上，西北五省、吉林、山西、山東、四川、安徽等省份的省內周邊遊比例更是高達85%。
中國旅遊研究院數據顯示，清明期間全國國內旅遊接待總人數4325.4萬人次，同比減少61.4%；實現旅遊收入82.6億元，同比減少80.7%。
整體看，市場需求還在，但受制於疫情及出遊政策影響，需求釋放受到一定壓制。
五一期間，這些需求自然將進一步釋放，“五一”五天的巨大空間之一在於長線遊，但最近“跨省跨境旅遊暫不恢復”的規定，帶來一定製約，這個規定的表述不夠明晰，但至少跨省的團隊遊難有機會，跨省出遊將主要依賴自由行、自駕遊，所以，周邊遊的需求將進一步釋放，而長線遊的體量將受到制約，“五一”旅遊高峰水平如何，暫不好說。
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