"抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職"。這句話，是我們做黨務工作人員經常聽到的一句話，但具體落實的到底如何，這不禁要打上一個大大的問號。
面對黨建工作的新形勢、新任務、新要求，各級都把黨建工作放在了首要位置，也取得了一定的成績。
反觀現實中，有的把這句話說在嘴上、掛在牆上，就是不放在心上。不願抓、不想抓、不會抓黨建工作的現象仍然不同程度地存在。
有的認為黨建是"軟指標"，業務工作才是"硬槓槓"，黨建"不抓不顯眼，抓了不長臉"，甚至把兩者對立起來，讓黨建為業務"讓路"，出現了硬件不硬，軟件偏軟的現象；
用對勁就省力了
有的存在對付、應付思維，滿足於開個會、照個相、整整資料和臺帳，工作抓而不緊、抓而不細、抓而不實、抓而不長，看起來是在抓黨建，但沒有抓到點上、嚴到份上、落在實上；
有的只管業務看不見黨務，既很少花心思和精力去抓黨建工作，也難於把黨建優勢運用到業務工作上來；
還有的擔心管得過嚴，會束縛手腳、影響活力，激化問題、引發矛盾，怕得罪人、當老好人。
有的抓業務頭頭是道，抓黨建松離合、掛空檔、踩剎車，只倒腳，不射門。
這些問題，既不符合黨建從嚴方針，也與黨建的新要求格格不入，根本原因是在思想上沒有把黨建工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，還沒有把黨建工作擺在更加突出的位置。
要做好黨建工作，黨務工作者的能力素質是關鍵。
為此，作為黨務人員，不能人為地把黨建工作與業務工作隔離開來，不能黨建、業務"兩張皮"，要做到科學統籌、融會貫通。
做到心往基層想、人往基層走、勁往基層用，加強指導、分類施策，通過督導機制，最大限度地激發基層幹事創業的動力和活力。
黨建工作這麼難搞啊
我認為要有"六股勁"。
一是要有想抓的幹勁。
說一千道一萬，抓好黨建靠實幹。
有的可能認為搞黨建工作耽誤了時間，誤了主業，影響了發展，還沒有認清抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建的道理。
作為黨務人員，要從思想上充分認識到抓黨建就是抓思想，就是抓人員的凝聚力、戰鬥力，就是抓黨員隊伍先鋒模範作用。
開展黨建工作，是落實上級決策部署要求的有效途徑，是完成工作任務的思想基礎。
為此，我們要樹立想抓的思想、增強想抓的意識、使出想抓的幹勁。
二是要有會抓的巧勁。
常言道：會抓的抓制度，不會抓的抓事故。上面千條線，下邊一根針，上邊千頭萬緒，我自有條不紊，要拿出繡花的功夫，使出會抓的巧勁。
要多學習，熟練掌握黨務知識，要把嚴格落實各項組織生活制度作為出發點和落腳點，抓什麼、如何抓、抓到什麼程度，要做到內化於心，外化於形。
該落實的制度必須一以貫之，常抓不懈，在落實制度中不變形、不走樣、不縮水，只有這樣，才能把黨建工作抓到位、抓到底、抓到家。
要狠點才行
三是要有敢抓的狠勁。
敢抓就要有底氣，底氣來自哪裡，就是打鐵必須自身硬。其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。
作為一名黨務工作人員，不但要當火車頭，還要是動車組，要不斷提高抓黨建、強黨建的能力。
要發揮輻射效應，以上率下，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，要琢磨事，別琢磨人。
為什麼有的人抱怨，黨建不好做，人管不住，不好管，有的還不好好幹工作，主要是大家心裡有怨氣，不服你。
因為你每天腰裡別個茄子，不來呆不來呆的，加之對自己要求不嚴，其他人雖然嘴上不說，心裡也覺得彆扭，長此以往，你就失去了領導力和引領力，工作也就不會有起色。
要勇於擔當，維護團結，不攬功諉過，要勇於把功勞歸為大家，當工作出現問題時，要主動承擔責任，要把維護班子團結和單位的集中統一作為己任。
不能讓基層一人一把號，各吹各的調，應該是你彈琴他吹號，大家吹奏一個調，心往一處想，勁往一處用，上下擰成一股繩，才能為官一任、振興一方，守土有責、守土盡責。
在涉及幹部職工的切身利益上要端平"一碗水"，把準"一杆稱"，遇事擺到桌面上，該上會研究的要上會研究，該形成決議的要形成決議，並落實"三公"制度，以公開促公平，以公平促公正，注意用自身的人格魅力去影響同志，凝聚人心。
只有這樣，你才能在幹部群眾中樹立起自己的良好形象，你本人才有底氣，大家心裡才服氣，幹起工作來才順氣，黨建才能夠洋氣，工作起來才能得心應手。
沒長勁可不行
四是要有善抓的長勁。
抓工作不能憑一時之功，不能把黨建工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要，要有善抓的長勁，不能松一陣、緊一陣。
不能上面要求什麼就抓什麼，推一推轉一轉，有時推了也不轉，上面檢查了才認真抓一抓，忙於補救、疲於應付，這樣容易造成造假行為，也不利於工作的有效開展，要一如既往地抓下去，持之以恆地抓到底，常抓常新、常抓不懈。
壓得喘氣都困難
五是要有願抓的實勁。
使實勁就是抓落實。抓好黨建工作的有效落實，就要選準抓落實的切入點-制度，扭住抓落實的著力點-業務，把握抓落實的落腳點-效果。
要繫好釦子積極幹，養好腦子帶頭幹，甩開膀子大膽幹，一步一個腳印走，一錘接著一錘敲，一棒接著一棒跑，切實增強狠抓落實的本領。
堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，實實在在地抓，紮紮實實地做，以釘釘子的精神做實做細做好黨建工作。
耶，終於幹完了
六是要有常抓的韌勁。
常抓主要是抓管理。管理管理，你管他他才理你。可能有人問，我管他他也不理我，怎麼辦？
這就需要加強學習，學習點管理藝術和心理學。
管理的重點是人，管人的重點是思想，管思想的重點是談心，要把人員管理好，就要學會做耐心細緻的思想工作，開展經常性的談心談話活動。
要做到"四個知道""一個跟上"，要始終知道所屬人員在哪裡、幹什麼、想什麼、做什麼，思想工作要跟上。
做為黨務工作者，不能有畏難情緒，有時管不住就失去了耐心和韌勁，要樹立想管、敢管、願管、能管的信心，不能生硬地管，要管的有理、有據、有情，要管住關鍵人、管好關鍵事，管在關鍵處，管在關鍵時。
同時，黨務人員要有識人之術，把想幹事、能幹事、幹成事的放心人員推薦到放心的崗位上，培養到關鍵的部門裡，把任務分解到具體人身上，做到工作重擔大家挑，人人肩上有指標。
這樣，才能充分發揮管理工作的能動作用，才能把人員管住、把思想管清、把工作管好，才能充分調動大家的積極性做好黨建工作。
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