不得不说，在地产行业，最近几年来，国家的监管愈加得严格、融资状况也大幅度收紧，可以说房地产行业面临的困难并不比机遇少。但是，就在这样的行业大背景下，碧桂园2019年同样交出了一份令人颇为满意的"成绩单"。
强者愈强，碧桂园巨轮继续前行
房地产四巨头"碧恒万融"，截至目前只有恒大尚未发布2019年财报。碧桂园、万科和融创均交出了一份不错的成绩单。
房企"强者恒强"的格局延续。
2019年，全国创纪录地出台调控政策620次，开发商集体"入冬"，超过500家房企破产。真正的巨头，不仅成功活了下来，而且还活得还不错。
其中，碧桂园2019年财报尤为抢眼，地位稳固。
1. 权益合同销售金额、销售面积连续三年行业领跑。去年碧桂园实现销售金额5522亿元，同比增长10.0%，超出2019年TOP100房企6.5%的权益销售金额增速；销售面积约6237万平方米，同比增长15.2%。
2. 净利润612亿元。碧桂园去年盈利能力表现不俗，净利润612亿元，同比增长26.1%。回看2013年有投资者探讨过一个问题：房企怎样能实现500亿利润？当时大家都觉得遥不可及。六年后，碧桂园"500亿利润"替他做了回答。
3. 销售回款率高达96%，"造血"能力增强。2019年，碧桂园权益销售现金回笼5301亿元，回款率96%，自2016年起第四次连续在年末实现净经营现金流为正，表明公司锁定利润的能力极强。
从顺德起家，一步步将碧桂园做到中国房地产行业第一，被打上"超级黑马"的标签。如今，依旧继续保持稳定增长。
过去，高增长一般与成长型企业、中小企业相关。但近年来，以中国BAT，美国谷歌、苹果、Facebook为代表，如此大体量的公司每年都保持两位数以上的高速增长。
中国的房地产巨头亦体现出这一趋势，规模越大，越保持着较高的发展速度，大象跳舞成为这个时代的特点。
如果我们把眼睛睁得更大一些，最新财报还透露出中国三个重大趋势变化：
1. 不确定性与宏观经济的变化
2. 都市圈战略与区域格局的变化
3. 科技兴邦与产业发展的变化
风险与机遇并存，碧桂园从容应对"不确定时代"
2018年，万科高喊"活下去"，当时是出于居安思危的考虑。没想到现在，"活下去"成了切肤之痛般的真实存在。碧桂园一直是快速迭代、激进开拓的代表，近来提出行稳致远的原则，采取稳健经营策略。
房产巨头们敏锐感知到宏观环境正在发生的变化。
2019年以来，世界宏观经济形势日趋复杂。2020年，新冠疫情全球蔓延又给经济社会带来新的挑战。"黑天鹅"乱飞，全球进入不确定时代。
不确定时代，如何从容应对市场剧烈波动？碧桂园的答案是——行稳致远。
当"活下去"成为时代强音之后，地产企业对现金流越发重视。碧桂园在这一点上远超对手——2019年，碧桂园公司账面拥有现金余额2683.5亿，达集团有史以来最高值。
"寒冬"之下，现金为王。手持余粮，心中不慌，是亘古不变的道理。这不仅适用于房地产，对于其他行业甚至个人，同样适用。
一方面，受疫情冲击，开发商诸多经营活动被按下暂停键。特殊时期，充裕的现金和现金流是企业活下去的重要保障。
另一方面，良好的现金流也为企业多元化业务提供了足够的"弹药"支撑和"试错空间"。碧桂园在机器人、现代农业等领域的拓展也有了更多底气。
"行稳致远"还表现在降低财务杠杆。
去年，国内房地产企业融资环境趋紧，融资成本明显上升，但碧桂园的杠杆水平处于行业低位。净借贷比率46.3%，同比下降3.3个百分点。碧桂园自2007年上市以来，连续12年将净借贷比率保持在70%以下，这在国内地产一线军团中极为罕见。
长久以来，用"高负债"杠杆撬动"高增长"是国内房企的法宝。但未来这一模式已不可持续。2020年很多房企迎来还债高峰期，在全球经济衰退的大背景下，"高负债"成为不少企业不能承受之重，难免走向壮士断腕甚至破产倒闭的结局。
都市圈崛起背后的区域格局巨变
从去年4月国家发改委的"超级文件"《2019年新型城镇化建设重点任务》，到中央财经委员会会议，明确中心城市和城市群是未来重点发展方向。
这标志着，此前"控制大城市人口，积极发展中小城市和小城镇"的规划思路发生重大变化，人口和资源会更多向大城市和都市圈聚集，而人口和资源持续流出的城市，不可避免将走向衰落。
体现到房价上，城市之间的差距会进一步加大，房价鹤岗化和香港化同时出现。
对于购房者，最不愿看到的就是以"香港化"的价格入场，结果却以"鹤岗化"的价格离场。如何避免？最简单的办法就是参考碧桂园在全国范围内的落子布局。
截至2019年底，碧桂园业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市，282个地级市、1299个县/镇区。
人口和资源因素一直都是碧桂园土储布局的重要考量标准。集团拥有的权益可售资源约为24181亿元，97%位于常驻人口50万以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝），契合了未来人口和资源的流动趋势。
这五大城市群具备国家宏观战略政策支撑、经济发展水平较高且需求旺盛，GDP占比高达53.4%，常住人口占比40.6%，被认为是中国房地产市场最具发展潜力的区域。
其中，在粤港澳大湾区，碧桂园已获取3091亿元权益可售资源，另有潜在权益可售资源3226亿元。
碧桂园的上述布局，透露出一个明确的信号：人口和资源流入之地才是重点。
对于今年的房地产市场，碧桂园表示谨慎乐观，拿地预算和去年差不多，约为1600亿，投资方向是：坚定看好新型城镇化前景，坚持占领三四线、坚定下沉五六线、谨慎布局一二线。
"老虎插上翅膀"背后的产业变局
2019年，碧桂园97.8%的收入来自房地产销售，同时积极布局多元产业，目前已形成地产、机器人和现代农业三大重点业务。
跨界之大，外界直呼诧异。碧桂园总裁莫斌表示，三大业务并非盲目投资，各成一派，而是围绕主营业务，协同发展。如果说主营业务是老虎，那么新业务就是翅膀，"为老虎插上翅膀"。
其潜在逻辑是，利用机器人造房子，解决了建筑工人的安全问题，也能提升施工的质量和效率；发展现代农业，农产品进驻社区零售，碧桂园在全国拥有2500多个项目，超过400万业主，既有消费场景又不缺客流，优势得天独厚。
碧桂园博智林机器人项目自2018年7月启动以来，聚焦建筑机器人研发、制造与应用，已招募3000多名国内外研发人员，现有在研建筑机器人50款，其中32款已投放工地测试，其安全性和工作效率相比人工作业大大提升。
农业方面，碧桂园已投资运营湖北"中国种谷"、海南润达、广东贡柑产业园、河北张北华大农业康养基地等多个项目，并与深圳华大基因、中国科学院等多家科研机构达成合作。
更深层次，碧桂园跨界机器人和现代农业，反映的是中国老龄化和中产崛起的大趋势。
老龄化的直接后果，就是劳动力的供应短缺和成本上升，"用工荒"必定愈演愈烈；而伴随着中国城镇化，越来越多的人口从农村进入城市，成为新生代中产，衣食住行等各方面的消费，与之前相比自然有了更高的追求。
这两大趋势下，碧桂园只有使用机器人建造安全、经济、耐久的房子；通过提供丰富、优质的农产品，才能不断满足新中产对美好生活的向往。
而更大的背景是，中国正处于产业升级的关口，大国博弈使得科技兴国、发展实业成为必然选择。2019年初，杨国强给碧桂园提出了全新定位：为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。
依靠人口红利和低端产业躺着发财的日子早已远去，企业如果不顺应大势及时做出改变，将会被这个时代无情淘汰。
从碧桂园最新财报可以看出，宏观趋势正在发生巨大变化，一些敏锐的巨头正在快速调整、顺势而为。如达尔文所说，世界上生存下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应环境变化的。
没有"永恒"的优势，正是深知这一黄金定律，碧桂园这艘"巨轮"才不断探索并转型，到目前为止"三驾马车"齐发力，我们看到一个让人惊喜的碧桂园。
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