风投是一个高风险、高潜在收益的投资，所以我们能看到成功者的光环，但是也不能无视失败者的黯淡。关于中国风险投资的失败案例很多，失败原因也很相似，比如股权分配的问题，最后导致团队土崩瓦解，再比如联合创始人太多，最后导致团队不和，无疾而终。
下面给大家介绍中国典型的风险投资失败案例：
曾经的共享单车作为共享经济中的典型案例，甚至有好事者或媒体或专家把他评为中国的新四项发明。Ofo小黄车和摩拜单车在大街上可谓是随处可见，号召了节能减排的政策，骑自行车的人也着实多了很多。
在共享经济的热潮中，人人都想分一杯羹。但现实是多家共享单车都面临倒闭，町町单车、小鸣单车等等都欠了用户一屁股佣金，小蓝单车的欠款一度高达两亿，用户退款无门，有的只能自认倒霉，同样倒闭欠款的酷骑单车甚至表示要钱没有，“大不了一人骑了一辆车回家”，真是令人窒息的操作。
就在17年1月，小蓝单车还宣布完成了4 亿元的A 轮融资，估值达10 亿元，转眼一年多就倒闭了。共享单车热度之下，其实监管存在很大问题，多数单车企业都没有采用第三方存管方式，而钱或许并不是最主要的原因。用户交钱—乘车的商业模式太过明白简单，因此短时间吸引了众多玩家，但这同时也是行业的“天花板”，要想存活，继续探索盈利模式才是关键。
还有风生水起的拼车行业——微微拼车
微微拼车的创始人王永曾经是马云任校长的湖畔大学的第一期学员，2014年10月，微微拼车上线，凭借王永在全国各地的资源，融资进行的顺风顺水。
2014年12月，微微拼车就拿到了400万人民币的首笔投资，投资方给出了8000万元人民币的估值；
2015年1月，微微拼车拿到的第二笔投资是750万元，此时估值达到1.5亿元人民币。
王永于是就有点膨胀了，团队从30人扩大到300人，业务也覆盖国内180多个城市，注册用户数超过百万。引起各方资本追逐，投资方估值1.5亿、3亿、5忆…王永内心毫无波澜，甚至还…终于在中信资本喊出10报价后心动了。
可是就在犹豫的空档，真正的巨头来了，就是现在的滴滴顺风车，这下以中信资本为首的投资人都被吓跑了。
融资失败外，王永反思认为最大的失败是花出去4000万补贴资金，而事实上并没有培养起任何用户忠诚度。烧钱、贪婪、犹豫，微微拼车就这么把自己错过了。
富贵险中求这句话在风险投资行业里面，那简直是五个字道尽了真谛。投资有风险，投资需谨慎这句话可不是单纯地念口号，看到别人成功的光环，也不能无视失败者的黯淡，大家共勉！
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