希爾頓自建內部營銷服務,Agency價值如何界定?

Hilton希爾頓酒店集團算不算一個很大的廣告主?

雖不能和寶潔、聯合利華比,但在服務業裡,應該也算不小的了。而且歷史悠久,今年據說要100年了。

那麼,大家再來想想看,現在這些酒店服務集團的營銷服務都包括哪些呢?

除了一年有一兩個電視和平面廣告戰役,在HBO、CNN和一些商業雜誌投放以外。大量的工作集中在:手冊、單張、房間內物料、酒店內畫面、印刷、製作、網站、臉書、推特、Instagram 以及各種合作機構的網站,像Booking、HRS等,還有活動和公關推廣。

廣告不多了,更多的是和消費者及用戶的對話。

希尔顿自建内部营销服务,Agency价值如何界定?

△圖片來源

所以希爾頓說內部要自建營銷服務公司,個人覺得也非常合理。以前是有個市場部的,但是市場部外包所有的活兒,用了一些外部廣告公司,基本上是個中間人,聯結兩邊的內部需求和幾十家營銷服務商,從創意到媒介到印刷到營銷物流......

從前慢的時候,沒有問題;可現在的速度越來越快,尤其是對內容的要求,就要求企業的市場部切實作出改革了。

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據希爾頓內部市場負責人Mark Weinstein說:

整合效率,加速內容產出是兩個主要目的,同時一個更主要的目的是鍛鍊自身團隊,打造自身的客戶體驗和溝通核心競爭力。

個人也覺得最後一點尤其重要。仔細看了看這位的頭銜,他是高級副總裁,負責全球客戶聯結、忠誠和合作。從他的角度出發,用戶體驗是這個時代的核心競爭力了,多複雜的事情,一定要自己搞清楚,才能成為核心競爭力。如果只是傳話、分發和監督,這種競爭力自己是不可能養成的,而且對消費者體驗的感觸也不會多深。

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“忠誠來得不便宜”——小說《在雲端》中男主角談論希爾頓和楓林酒店(Maplewood)忠誠度計劃時說的一句話。

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當然,不是所有的事情都可以自己搞定的,同時要用特色服務補充。希爾頓表示:還是有Agency網絡的。比如Anna Kendrick的戰役用的就是TBWA,另外一個紀念約翰列儂和小野洋子的戰役由VaynerMedia負責。

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△Hilton's recent celebration of Room 702 was created by VaynerMedia

➤當企業自營銷漸成潮流,Agency的價值需要重新界定。

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