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2020年的疫情讓全球的經濟形勢都不那麼樂觀，不管是旅遊，餐飲，外貿，電子等行業幾乎都面臨了史無前例的寒冬！
環顧四周，體制外，很多人被辭退、降薪、調崗，或者已經失業；體制內雖然穩定，但是競爭貌似比往常更加激烈，千軍萬馬都去參加國考，體制內的合同工招聘也是應聘者如潮，幾百人上千人應聘一個崗位，大家都渴望著一份穩定的工作。
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疫情過後，很多企業復工後確實訂單減少，經營困難。
雖然沒有說裁員，但降薪即將開始，為了顯得民主和溫情，公司可能每人發一個調查表讓你填寫，或者直接是人事找你來面談。
前面一堆不相關的問題，問你有沒有什麼建議，工作心得的，最後一個問題是：“公司現在復工經營困難，你願不願意降薪？”
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面對這樣的問題願不願意接受降薪，你最不該一口回答“願意”或者“不願意”！
第一：如果回答“願意”，你怎麼確定公司不是找軟柿子捏。
疫情之下，公司經營困難，但很多公司做裁員降薪的方案並不一定是針對全員，這個時候會由直屬領導或者人事來執行，達到一定的人力成本節約即可，他們都有指標的，人力成本總金額節約多少比例。
如果找你談話，你直接說願意，那不是坑自己，是幫別人完成了KPI，自己損失收入，還沒有說減少工作量。
第二：如果直接回答“不願意”，那麼很有可能直接談崩被裁員勸退。
直接回答“不願意”也是不過腦子的硬氣，或者本身也不想幹了，但是如果你還想繼續幹的話，就不要這麼衝動了。
尤其是在你還沒準備好下家的時候。
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正確的操作應該是：
第一：問下人事和直屬領導，為什麼要降薪？ 是公司經營問題還是你的績效考核問題？
第二：瞭解，降薪是針對全員還是你個人？降薪的比例？
第三： 談判，爭取不降薪， 以工作內容，工作態度來表功勞，以家庭壓力，房貸壓力來博同情！
第四：必須接受降薪的情況下，爭取不降月薪，降項目獎金。
戰略是拖一拖，哪怕換部門、降薪、降級，也待一待，待到“山花爛漫”時，待到你拿到倆或者至少一個比現在工作好的Offer，再正好順便拿下賠償金。
想待下來拖延一下，戰術上你再去突然跟直屬領導突擊下關係，已經來不及了。
但你可以去找大領導，談心，聊天，訴苦，甚至賣慘，說下你的房貸壓力，養孩子的壓力等等。
也可以找最大的客戶，請他們來給你打聲招呼，客戶包括真正的大客戶，也包括那些管理部門，讓你領導感覺到你在公司的重要性和不可替代性。
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被公司問“願不願意降薪”不要直接回答接受或者不接受，要了解公司降薪的背景，動機，底線等等，才能更好地找到談判的條件和砝碼。
職場中，勞動者是弱勢群體，還是要靠自己合理地爭取利益！
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