海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

根據世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)全球大型家用電器品牌零售量數據:這家大型家用電器 2019 年品牌零售量連續十一年蟬聯全球第一;同時,其產品冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃繼續蟬聯全球第一。

是的,大家猜對了,這家企業不是格力、不是美的、不是海信,而是海爾,而今叫海爾智家。

海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

據悉,海爾自1984年創立以來,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。公司通過在發展戰略與管理模式、品牌、技術研發、智能製造、國內外市場建設等方面持續創新,構築不斷適應時代變化的競爭力,穿越週期實現可持續發展。

大家知道,一個成功的領導者一定是企業的靈魂,一個擁有靈魂人物的企業才會成功!

在商界中有著這麼一條規律,那便是:凡是成功企業都必然會有一個靈魂人物,那麼海爾的靈魂人物就是——張瑞敏。

張瑞敏,1949年出生于山東萊州,人單合一模式創立者,現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。全球50大思想管理家之一,創建了全球白電第一品牌海爾,因其對管理模式的不斷創新而受到國內外管理界的關注和讚譽。

他是第一個登上哈佛講壇的中國企業家。世界一流戰略大師加里·哈默評價張瑞敏為互聯網時代CEO的代表。

海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

2015年11月,張瑞敏應邀到倫敦參加全球最具影響力的“50大管理思想家”頒獎典禮,張瑞敏被授予Thinkers50傑出成就獎之“最佳理念實踐獎”,是唯一一位且第一位獲得此獎項的中國企業家。與此同時,張瑞敏還入選了“2015年度Thinkers50榜單”,是唯一同時獲得兩個獎項的中國企業家。

除此之外,張瑞敏連續當選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會候補委員。黨中央、國務院授予張瑞敏同志改革先鋒稱號,頒授改革先鋒獎章,並獲評註重企業管理創新的優秀企業家。

2019年10月19日,在2019福布斯中國領導力論壇上,張瑞敏榮獲了“2019福布斯中國終身成就獎”,併成為最新一期《福布斯》中文版的封面人物。

據瞭解,張瑞敏當年掄起鐵錘砸冰箱的故事至今仍廣為傳頌。並在之後由中影集團、山東電影製片廠聯合投拍了以張瑞敏為人物原型的影片《首席執行官》上映。

那麼,他是如何帶領海爾走向全球的?

1984年,經青島市經委批准,啟用青島電冰箱總廠名稱,隸屬青島二輕局家電公司,同年12月26日張瑞敏廠長到任,帶領新的領導班子來到了青島電冰箱總廠,從此開啟了海爾的變革與創新之路。

從張瑞敏上任至今,制定了海爾第一個發展戰略——名牌戰略。之後,又制訂了多元化戰略發展階段、國際化戰略發展階段、全球化品牌戰略發展階段、網絡化戰略發展階段,2019年12月,海爾集團進入第六個戰略發展階段,目標是創全球引領的物聯網生態品牌。

海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

在去年12月海爾集團創業35週年大會上,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏表示,“人是目的,有生於無。這八個字能最好地詮釋海爾35年來的創業精神和拼搏精神。”他認為海爾從35年前一無所有、瀕臨倒閉,到今天全球引領,靠得就是這個“無”,有形都出於無形,這個無形就是創業精神。海爾的創業精神說到底就是堅持“人的價值最大化”,或者說“員工第一”。

在大會上,張瑞敏發佈了海爾集團第六個戰略階段——“生態品牌戰略”,以及全新時代下的“海爾精神:誠信生態,共贏進化”與“海爾作風:人單合一,鏈群合約”。這標誌著海爾向物聯網生態品牌方向的全面邁進和積極探索。

對海爾發展歷史感興趣的朋友,可以找一下《首席執行官》來看。

有問過張瑞敏:“您的最終理想目標是什麼?”他回答說:“成為一個真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

如今,他做到了!

公司成立至今,始終堅持自主創牌戰略,通過自身持續耕耘與併購整合,在海外市場上,海爾先後收購日本三洋白電業務、美國 GE 家電業務、新西蘭

Fisher&Paykel 公司、意大利 Candy 公司,持股墨西哥 MABE48.41%股權,構建起“研發、製造、營銷”三位一體的當地市場競爭力。通過不斷優化資源配置與平臺共享、發揮全球戰略協同優勢,實現“海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy”七大世界級品牌佈局與全球化運營。

根據近日海爾智家發佈的財報顯示,2019 年海爾的海外收入佔比 47%,且近 100%為自主品牌收入,業務已覆蓋亞、歐、美、澳、非等五大洲,向全球億萬用戶群體提供成套家電產品與家庭場景解決方案。

2019年全年,海爾智家實現營收2007.62億元,同比增長9.05%。歸母淨利潤82.06億元,同比增長9.66%;國內收入1061.51億元,同比減少0.43%。海外收入933.19億元,同比增長21.7%;

海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

在研發投入方面,海爾智家研發費用連續三年加大投入,2017-2019年分別為45.89億元、53.98億元和67.11億元。在盈利能力方面連續三年穩增長,2017-2019年,銷售毛利率分別為31%、29%、29.83;銷售淨利率分別為5.68%、5.33%和6.14%。

除了年報外,海爾也披露了2020年一季度財報,和其它絕大多數企業一樣,海爾也得面對疫情的衝擊。今年1-3月公司營收431.41億元,同比下降11.09%。歸母淨利潤10.70億元,同比下降50.16%,一季度業績有所下滑,但公司整體業績優於預期。

海爾連續十一年蟬聯全球家電第一品牌,這是怎麼做到的?

海爾表示,2020年一季度,新冠肺炎疫情對國內家電消費市場產生衝擊,根據奧維雲網數據,1-3 月國內白電&廚衛行業零售額下降 44%。海外市場方面,隨著 3 月份疫情在全球的快速擴散,預計對二季度海外市場家電需求產生較大負面影響。面對疫情的挑戰,公司堅持物聯網生態品牌戰略的落地,聚焦領先的智慧家庭場景解決方案,加速轉型、抓住機遇,普及公司具有優勢的健康類家電,表現優於行業。

目前,海爾在全球共建立了122個工廠,其中有54個海外工廠,以及全球“10+N”的研發佈局,並把各產業推入了主流國家的主流渠道。


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