榮耀總裁再懟電視開關機廣告 稱手機業迎來“颶風”

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中新網客戶端北京4月26日電 (程春雨)26日,榮耀總裁趙明在第十二屆全球移動互聯網大會(GMIC)上,再次就電視開關機廣告的問題予以抨擊,同時趙明認為2020年手機行業面臨的環境已經不是“疾風”所能詮釋,而是“颶風”甚至是“龍捲風”。

榮耀總裁再懟電視開關機廣告 稱手機業迎來“颶風”
26日,榮耀總裁趙明在第十二屆全球移動互聯網大會(GMIC)上發表“春風吹浪正淘沙”的主題演講。

開關機廣告不符合商業邏輯,用戶需享受收益分成

4月25日-4月27日,第十二屆全球移動互聯網大會在線上舉行。26日上午,趙明在會上發表“春風吹浪正淘沙”的主題演講。

趙明認為,智能電視開關機廣告是不符合商業邏輯的一種行為,在未來會產生巨大的矛盾和衝突。與基於免費內容服務的視頻或電視廣告不同,消費者付費購買的硬件產品屬於個人財產,強制開關機廣告無異於將電梯間的廣告屏賣給用戶。

這是趙明在近一個月時間內,第二次對怒批電視開關機廣告。3月30日,趙明曾批評電視開關機廣告,表示電視開關機廣告涉嫌侵權,不符合商業邏輯。

近年,智能電視在互聯網時代迎來了蓬勃的發展期。奧維互娛數據顯示,2019年全年智能電視行業在開機廣告+開機後資源廣告上的收入已達到24億元,並在今年有望達到36億。但與之俱來的開關機廣告問題備受詬病。

在GMIC大會上,趙明再次呼籲電視行業把知情權和選擇權還給消費者,加強開關機廣告變革,公開用戶分擔的成本、讓用戶選擇看或不看。“首先在銷售時,要明確告知用戶電視中含有開關機廣告,以及開關機廣告的時間。另外,廠商也應該提供不含開關機廣告的產品版本,供用戶自主選擇。”

“好的商業邏輯應該是等價交換”,趙明認為,這意味著,電視廠商要把用戶當做合作伙伴,用戶可以選擇收看開關機廣告為廠商獲取豐厚的收益,但廠商也應該把一定比例的收益回饋給用戶,這才是等價交換,才是對用戶的尊重,還用戶一個透明的市場。

在趙明怒批電視開關機廣告的同時,3月份,榮耀曾從畫質、音質、性能、交互和內容5個方面提出智慧屏好產品五大標準,希望能夠用五大標準帶動整個大屏產業的發展。榮耀智慧屏2019年8月推出,當時榮耀宣佈永遠“開關機無廣告”,1秒喚醒、2秒開機等。

手機市場迎刺骨寒流,不是用“疾風”所能詮釋

2020年第一季度,手機行業出現大幅度的下滑。據中國信通院的數據,國內手機市場出貨量同比下降36.4%,創近5年新高;而Omida更是預測2020全年,全球手機市場可能下跌15%。

在GMIC上,趙明談及其對當前行業形勢的判斷和建議時認為,2020年手機行業面臨的環境已經不是“疾風”所能詮釋,而是“颶風”甚至是“龍捲風”。趙明去年曾稱,2019年是手機行業“疾風知勁草”的一年。

趙明表示,“疾風知勁草”非常生動而形象地詮釋了2019年行業面對的情況。2020年突如其來的疫情給4G手機到5G手機市場的切換帶來了刺骨的寒流。

面對措手不及的情況,2020年到底該怎麼幹?趙明認為,今天這個時代,單槍匹馬闖出一條路對科技企業,尤其是對製造行業而言,成了幾乎不可能的事情。行業應該發揚信任和互助的精神,必須做出改變和犧牲才能活下去。“正是因為過去幾年不斷和產業鏈共享技術、共享品質管理和共享對市場方向的理解,榮耀成為疫情結束後回覆最快的品牌。”

據悉,面對2020年的新挑戰,趙明曾發佈內部信明確,榮耀衝破障礙的辦法就是敢於衝鋒、不留餘地、背水一戰、全力突圍。“用做手機的思維做生態佈局,劃清邊界,有所為有所不為。”(完)

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