繁榮之下難掩寒冬，曾經紅極一時，擁有23年發展史的民營企業加多寶如今卻是正在面臨著"四面楚歌"的境界，而與王老吉長達五年的消耗戰，還有就是中糧包裝，中弘的紛爭，這些大大小小的事情都讓加多寶危機重重，面臨裁員，停工的負面影響，說去加多寶，還是要先說說王老吉這個品牌。
大家都知道，嶺南的氣候是比較溼熱的，所以說在嶺南的話是很容易上火的。尤其是在炎熱潮溼的條件下，因為身體的熱量很難排出來，所以說涼茶成為一種特殊的飲料，而且在當地是很受歡迎的，涼茶也是廣東獨特的飲料。大街小巷都能看到各種各樣的涼茶店。正是王老吉讓涼茶品牌做大做強，推向全國，但是在成功的背後離不開鴻道集團(加多寶母公司)的貢獻。
王老吉涼茶最早的創立時間其實是在1828年的時候，截止到現在已經是有191年的歷史了。這可以算是一個百年企業了，其最開始的創始人是王澤邦。經過幾代人的經營，現在已經是枝繁葉茂了。由於時代的變遷，王老吉被分為兩部分。創始人的後人最後到了香港來經營王老吉。在大陸，王老吉為廣州製藥公司所有。上世紀90年代初，他們推出了紅罐涼茶，但在全國範圍內，只有廣東市場銷售良好。
同時，陳鴻道(鴻道集團創始人)在香港獲得了王老吉祖傳草本茶的秘方，並在東莞設廠生產王老吉的飲料，準備用這個秘方打開飲料市場。但是當時王老吉的商標早就已經註冊了。所以說陳鴻道找到廣州醫藥合作公司，利用商標租賃經營王老吉，這也為雙方未來的矛盾埋下了伏筆。鴻道集團在獲得商標後，馬上就成立了加多寶公司。
在2003年之前，加多寶只在南方部分市場運作，而且當時由於南北方的差異，涼茶這種東西很難發展成全國性的產品，因為在消費者的嚴重，王老吉是"藥"，而不是飲料，但是在2003年開始的時候，這個飲料突然之間就火了，僅僅只是因為一句廣告語，那就是"怕上火，喝王老吉"。
那一年，隨著經典的怕上火，喝王老吉的廣告詞風靡全國，加多寶的銷售額在五年內從1億元左右躍升至近100億元，這是一個快速的發展。同時超越可口可樂和百事可樂兩大飲料巨頭，成為國內飲料行業的銷售冠軍。在很長的一段時間裡，消費者養成了吃火鍋喝涼茶，長痘痘喝涼茶的觀念。
在2008年的時候，陳鴻道捐資1億元，使加多寶成為中國飲料第一品牌。後來在玉樹和雅安的地震中，加多寶又慷慨解囊，這次又捐了一個億，捐款的第二晚，網絡上出現了"買光王老吉"、"加多寶捐了一億，我們讓它賺十億"等言論，不得不說，這次的愛心之舉給加多寶帶來了一定的利益，還有就是一定的知名度。
後來，由於商標事件上方鬧得滿城風雨。所以說當時加多寶無法再使用"王老吉"品牌，以此造成了重大損失。這兩家公司之間的爭鬥持續了多年。以此鴻道集團的涼茶只能在市場上以"加多寶"品牌銷售。然而，在其出色的運營下，公司多年來的累計銷售額達到了1000億元，創始人陳道鴻的身價達到了180億元。
然而，由於種種爭議，還有就是陳鴻道行賄案"東窗事發"，所以說陳鴻道逃到香港已有14年，至今仍不敢返回。當年，陳鴻道也曾承認行賄就是為了以低廉的價格延長商標的使用時間。以此加多寶的銷量也受到了包裝和顏色不斷變化的影響，導致勢頭也在下降。2012年，法院判定鴻道集團停止使用"王老吉"商標。但雙方的較量卻沒有因此停止。
就在中國的兩大涼茶品牌鬧得不可開交時，國內飲料市場也在悄然發生著變化，包括近年來快速發展的功能性飲料紅牛。在過去的兩年裡，它成功地超過了加多寶，銷售額達到230.7億元，創造了國內飲料行業單個產品的銷售記錄。成為中國新的飲料大王。
在過去的兩年裡，許多媒體披露，加多寶的債務累計已達數百億元。世界各地的一些工廠減產，一些工廠停產，失去了往日的輝煌。另一方面，近年來，王老吉在各地佈局迅速，市場份額正在逐漸增加。
回顧兩大涼茶的戰爭，一個包裝和商標的事情，結果最後衍生為整個快消行業的鬧劇，這幾年的時間裡，加多寶似乎也已經是遺忘了自己的初心，對外幹仗，而且內部比較混亂，已經是在消費者面前透支了之前多年經營的口碑和消費認知。
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