04私人董事会:作为自己的CEO,你有私人董事会吗?

04私人董事会:作为自己的CEO,你有私人董事会吗?

这一讲我们介绍的新概念叫做私人董事会。

概念:私人董事会

什么是私人董事会?一个标准的私人董事会,一般由16~18名董事组成,第一为了能放心学习,他们必须来自非竞争性的行业并签署保密协议,第二,为了能相互学习他们的经营规模和发展阶段必须比较接近,第三,为了能学以致用,他们必须是一把手,比如董事长或CEO。

你从这三大规则就能看出来,私人董事会专为彼此向他人学习做了设定,然后呢,然后怎么学习呢?

了解一下私人董事会学习的8大步骤。

运用:如何有效的向他人学习?

第一提案

每个企业家提交一个议题,这个议题不能是如何应对互联网时代这样的空泛的课题,而必须是我的销售团队能力差三个季度未完成指标怎么办?这样的真实问题,

只有讨论真实问题才能作出真实改变。

第二表决

然后全体董事投票表决我们今天到底是谁,作为谁的私董会帮她解决问题,大家投出来的问题一定是都觉得最有价值,也可以让自己获益的问题。

第3阐述

被选中的问题拥有者向董事们详细阐述自己的问题,为了有效表达建议格式可以是,我有什么什么的问题,这个问题是最重要的,因为什么,到目前为止为了解决这个问题,我已经做了什么什么,我希望小组能帮到我的是什么什么。

第4提问

还记得知彼解己吗?摁住自己,不要着急给建议,先从问出直达本质的好问题理解对方开始。

第5澄清

一轮提问下来问题拥有者可能会发现他对问题关注的焦点是不对的,他可以澄清自己的问题。

第六,分享和建议

董事们终于可以分享经验提建议了,严格控制发言时间,不然我今天就说2点,但这2点能从下午2:00说到半夜2:00,每人只有三分钟练习精确的表达。

第7总结

问题所有者这时可能已经后背发凉或者大汗淋漓了,在有效流程下直指本质的对话最能触动人心,最后请他总结改进问题的步骤和时间,然后所有董事分享今天内容对自己的连接和启发。

第8反馈

还没结束问题,所有者还有一项工作就是下载下次私董会时向所有董事汇报它的实施进展,并征求下一步的建议,必须变成行动才不辜负时间。

总结:认识私人董事会

私人董事会是一套建立学习小组向他人学习的方


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