3種"員工共享"模式!《焦點訪談》點贊"合肥經驗"

3種"員工共享"模式!《焦點訪談》點贊"合肥經驗"

疫情之下,如何才能儘快幫助企業破解復工難題?4月12日晚,央視《焦點訪談》欄目以《共享員工幫助企業復工復產》為題,對疫情期間各地積極倡導共享員工幫助企業復工復產進行了報道。在這期15分鐘的節目中,“合肥共享員工”現象引發關注,佔據將近7分鐘時長,合肥所倡導的“政府主導、協會倡議、企業協商、員工參與”共享模式成為節目中的“合肥經驗”。


《焦點訪談》聚焦合肥“共享模式”

4月12日晚,央視《焦點訪談》重點對合肥的共享模式進行了報道。節目聚焦“高姐”來聯寶上班助力“造電腦”。

在聯寶(合肥)電子科技有限公司(簡稱聯寶),生產線上正在進行電腦顯示屏的組裝。陸少華正在負責包裝線體,這是第一道工序,她要將電腦放置在流水線上。

3種"員工共享"模式!《焦點訪談》點贊"合肥經驗"

陸少華是上海華鐵旅客服務有限公司的一名乘務服務員。一直在高鐵上跑車的乘務服務員怎麼會到生產線上工作呢?

聯寶是聯想在全球最大的PC工廠,也是安徽最大的進出口企業。原本企業在大年初四就應該正式開工了,受疫情的影響,人員不到位,開工時間推了又推。

像聯寶面臨的窘境在合肥並不少見,由於安徽是製造業大省,很多製造企業需要大量的員工,可因為疫情,員工一時回不來,用工短缺成為普遍現象。而另一方面,不少餐飲和旅遊企業也紛紛向合肥市人社局反映,自己的員工沒事做。

在合肥人社局的協調對接下,合肥當地的不少中小企業通過本地化的共享員工方式緩解了暫時性的用工困難。然而,聯寶生產基地的問題卻一直沒有得到有效解決,因為他們的人員缺口有1000名。

如何化解企業的燃眉之急呢?合肥市人社局找到了申博人力資源集團,希望幫企業尋找到更多員工。

2月14日,從申博傳來消息,從事高鐵服務的上海華鐵旅客服務有限公司因為不少高鐵停運,有很多員工暫時沒有工作任務,願意進行員工的共享。

2月24日,華鐵公司的100名員工作為跨省共享的首批試點,分別從江浙滬等地乘坐高鐵抵達合肥。隨著第一批員工順利抵達,2月25日、29日,又相繼有兩批共享員工來到了聯寶。

按照規定進行隔離之後,近700名共享員工經過快速培訓,被安排在了一些比較容易上手、操作相對簡單的崗位上。隨著共享員工的加入,聯寶的用工問題得到緩解。

像這次的共享,合作期為一個月,職工薪酬、社會保險等所需資金由輸入企業聯寶按照協議約定支付給輸出企業華鐵公司,再由華鐵公司及時足額髮放。

除了合肥與上海的企業對接,合肥白色家電企業也與四川進行了跨區域共享員工探索。合肥市公共就業人才服務管理中心主任曹靜表示,合肥市專門對共享員工輸出的企業予以一個人補助400元,共克時艱。

《焦點訪談》點讚道:像這樣新的工作模式,本是危機之下的無奈之舉,但卻破解了復工企業的燃眉之急。當下復工復產跟前一陣相比,又進入了新階段。不少地方和企業面對新的困難,開動腦筋,危中尋機,積極想辦法破解難題,而一些辦法,不僅是針對眼前的務實之計,也為以後新的經營方式、運營方式進行著有益的探索。

3種"員工共享"模式!《焦點訪談》點贊"合肥經驗"


合肥推出3種“共享模式”

《焦點訪談》報道的正是合肥市力推的發動人力資源機構協調共享員工模式。此外,合肥還力推本地企業之間共享員工、企業集團內部異地共享員工等2種模式。

自2月10日起,合肥市工業企業開始陸續復工。一些工廠有活沒人,工人因為各種原因還在老家,不能及時返回。而餐飲、文化等行業又因尚未復工,員工閒著沒活兒幹。合肥市積極倡導“政府主導、協會倡議、企業協商、員工參與”的共享模式,助力企業復工復產。

3種"員工共享"模式!《焦點訪談》點贊"合肥經驗"

人社部門發佈《到復工企業就業的倡議書》,鼓勵引導服務業員工轉移到工業企業臨時就業。各級公共就業人才機構摸排發佈轄區有共享員工需求企業的需求崗位、聘用條件、薪資待遇、工作地點等信息。

在此基礎上,合肥市積極引導本地企業之間共享員工、倡導企業集團內部異地共享員工、發動人力資源機構協調共享員工,通過3種不同的模式保障企業用工。

合肥經開區海爾工業園的119名共享員工分別來自世紀金源大飯店、卓泰安檢和金陵大酒店。京東物流的24名共享員工來自卡旺卡、志邦廚櫃。4月10日,海爾工業園132名家用空調組裝工人來到合肥寶龍達信息技術有限公司,從事筆記本電腦組裝工作。

合肥長虹美菱通過共享員工的方式從四川綿陽長虹總部調劑598名體檢合格員工,從江西美菱調劑共享員工157名,實現了企業集團內部共享員工異地間的臨時流動。

在中介機構協調方面,除了申博提供的高鐵員工,安徽皖信人力資源管理有限公司共享員工來到合肥市恆新基電子有限公司工作。


合肥發佈共享員工崗位數6000個

把共享員工引進來,如何更好地讓員工儘快適應新崗位,後續的服務成為關鍵。

對此,合肥人社部門精心組織企業雙方進行對接,現場瞭解防疫措施、工作環境、福利待遇等情況,雙方友好協商,共同約定責任與義務,簽訂共享員工合作協議書。指導企業做好員工接待、培訓、防疫等事前準備。

“我們建議將共享員工安排在一些相對簡單的操作崗位上,安排專人做好跟蹤服務工作。”合肥人社部門相關負責人介紹,當前共享員工已成為合肥企業應對疫情而進行勞務合作、積極自救的一次創新之舉,有利於減輕服務業成本壓力,增加工業企業人手,更有助於員工增加收入,得到了對接企業雙方和共享員工的一致好評。

截至目前,合肥發佈共享員工崗位數6000個,已有海爾、長虹美菱等17家復工企業通過共享員工模式臨時接收世紀金源大飯店、卓泰安檢等21家公司員工2353人,有效緩解了招工與就業“兩難”困局。

(來源:合肥報業全媒體)

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