無為:創新讓重大招商項目有了“底氣”

“總投資14.6億元的三隻松鼠一期健康食品城項目2017年5月份簽約,歷時兩年時間建設,2019年9月該項目正式建成投產,當年就實現全網銷售收入30多億元。”經開區副主任王理明表示,經開區建立重大招商引資項目“四個一”工作機制、“三單四定”協調機制和“四督四保”服務機制等系列創新機制,為全面促進重大招商引資項目儘快落地建設、竣工達產提供了堅實保障。

創新“四個一”工作機制,對每個新入園重大項目成立專門招商服務小組,建立“一個牽頭領導、一個推進班子、一個推進方案(一份會議紀要)、一個工作微信群”的“四個一”工作機制,全程參與項目的前期謀劃、招商談判、申報審批、規劃銜接、徵地拆遷、考核評價等工作,全面跟進項目服務幫包工作,確保重大項目儘快簽約落地,切實用“大項目”來引領“大產業”。

全面細化工作機制,聚焦重大招商項目服務,推進企業投資項目承諾制改革,推行企業投資項目全程代辦,為企業提供接洽、聯繫、申請、辦結等全流程、精準化無償服務;採取“專員式”服務全面推進重大項目建設,大大提升為企服務效率,提高了企業辦事獲得感。今年新開工的6億元以上項目,均按照承諾制改革相關規定落實好相關落戶、供地、施工手續的辦理;幫助粒豆鑫食品、佳比特、尚美包裝等企業辦結192畝供地手續。

創新“三單四定”協調機制,針對重大招商項目建設過程中涉及水電、路網及徵拆矛盾等事項,建立“問題清單、任務清單、責任清單,定目標、定單位、定人員、定時限”“三單四定”問題協調機制,由市委分管負責人或開發區主要負責人牽頭,定期召集供水、供電、住建、規劃、環保等部門專題進行協調,對項目落戶和建設中出現的問題,明確具體責任部門、責任人員,結合企業需求倒排時間節點,把壓力傳導給部門,讓企業用最小的成本獲得最大的利益。疫情防控期間,經開區新引進安徽貝馳生物科技、安徽驛者醫療兩家醫療用品項目,新上五條口罩生產線,但在企業落戶過程中,受區域管控、交通限行等影響,導致機械設備、生產原料等生產性物資不能及時抵達,企業一籌莫展。為此,經開區指定專人、限時做好協調服務,僅用一個月的時間,第一批醫療口罩產品順利下線,極大滿足了當地口罩需求。

創新“四督四保”服務機制。按照“督洽談項目保簽約、督簽約項目保開工、督開工項目保竣工、督竣工項目保投產”“四督四保”服務機制,落實好“四送一服”包保工作責任制,對120餘個洽談簽約、開工、在建、達產招商引資項目進行全方位跟蹤對接服務,及時幫助企業解決項目建設生產過程中存在的融資難、招工難。截至目前,累計幫助安高電氣、雨澤鞋業、金馬電氣等企業解決融資3500萬元,比亞迪、瀚仁新能源、三寧食品等企業解決用工660餘人。

程勇


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