创业小妹儿
1、创业机会来自市场的变化
如果市场稳定不变，创业企业是没有机会与大企业竞争的。
好在，随着社会发展速度的加快，市场变化节奏越来越快，创业机会也就越来越多，因此无需顾虑2020年是否适合创业，而是以后的任何时间，都适合创业，这也是整体社会经济发展的趋势。会有越来越多的具备科技能力，创新意识强，经营灵活的小企业，对原有的大企业形成冲击。
2、关于市场变化节奏问题
以前一个行业或领域，从起步到成熟，往往要经历几十年，而现在，很多行业，短短的10几年时间，已经由新兴市场转变为成熟市场。比如互联网，很多人还认为是高科技，新兴技术领域，但我们通过对行业现状、市场数据分析，已经把它归纳到传统行业。
3、2020年的疫情，不仅仅加快经济结构的调整
更重要的是，会促进企业的经营方式和管理思想的转变。以前对人的依赖性，以及传统的工作方式都需要调整，那些能够提高企业经营效率，使企业管理更加灵活，以及为企业提供专业化服务的业务，将有非常大的市场。
4、最后一点，如果创业项目对资本依赖度比较高，则需要考虑资本市场周期性
与大多创业者观点相反的是，资本热时，其实并不适合创业。往往资本寒冬时期，才是创业的好时机，而到了资本回暖，则是这些创业项目收获的时期。
由于资本寒冬时间较长，有些创业项目（tovc）无法坚持这么久，因此，可以选择资本寒冬后期，回暖前的1、2年创业。但是，正常情况下，往往一个项目在寒冬时期坚持的越久，越有价值，融资更容易，之后的发展更好。
暖暖小屋
你好！[玫瑰]
你的这个问题也是前几天我和我老公讨论的问题，我们最后讨论的结果是:现在创业首先得看项目，然后看地段。
今年受新冠的影响，中国国内不知道倒闭了大大小小多少企业和公司。前段时间中国到处都是封城封村，那段时间就不能创业。现在全国基本上是控制了新冠，各地也差不多恢复了生产生活。看到那么多企业和公司倒闭，曾经打算今年创业的人也都打道回府或是原地观望了，不得不说他们是理智之人。
创业的类型这时候很是重要，打个比方，比如像餐饮业，至少是现在看来不是太好，而快递这方面今年很不错的，之后相信也不会太差。
选择创业的地段也很重要，适合农村乡镇的项目在大城市就不行，但反过来大城市的项目到小城市，甚至小县城就能火得不得了。
总之，现在看创业可不可以，不能以偏概全，想要创业一定要仔细考察，风险提前考虑进去。
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/400645265e2c41749b14701a1c2d639b
啊呀归一
问题：2020年适合小型创业吗？
答案：适合创业，只是需要理性创业，科学创业，不要自以为是，把未来想的太好；
创业的过程分三步：
- 想做，做什么？想清楚了吗？
- 去做：怎么做？
- 做好：怎么做好？想做和去做，做好虽然都是一字之差，却是差十万八千里！
如何提高创业成功率，理性创业、科学创业的步骤和方法； 
第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚？
1、想做什么项目 ：明确想进入的行业，品类，对标企业等
2、项目的竞争力在哪里：项目的优势在哪？有没有核心竞争力？为什么你能做？
3、有团队吗：核心团队人员是谁？各自的优势是什么？各自的分工？
4、资金从哪里来：资金来源？自投，还是风投？
5、投入要多少：预计需要投入多少资金，投入周期多长？
6、盈利模式是什么、商业模式是什么：靠什么赚钱？凭什么能够赚钱？
7、什么时候可以开始盈利：什么时候可以盈利？盈利水平如何？
8、能够承受的最坏结果是什么：最坏是什么结果？你能承受的最坏的结果是什么？
9、要进入的行业有什么机会：你认为这个行业有什么机会？客观存在的机会吗？
10、如果项目出现问题会是什么问题：对项目进行一个模拟计划，如果出问题会是什么问题，怎么解决？
第二步：项目启动要做什么？
1、项目立项-开干：项目开始立项，启动仪式
2、核心团队组建：核心团队到位，责权利明确，股份明确
3、资源整合准备：上游资源、社会资源、人脉资源梳理，哪些马上能用，哪些什么阶段使用
4、市场行业洞察：行业分析，找到机会，同时分析风险在哪里？突破点在哪里？
5、战略目标规划：制定清晰的战略规划，制定短期、中期、长期战略目标
6、形成项目计划书：形成项目计划书，项目优势，项目机会，项目发展规划等
7、制定项目推进计划表：根据项目计划，制定详细的时间推进表，时间节点
8、注册公司或者用原有公司：是不是需要重新注册公司，考虑好注册公司的时间周期
9、公司章程拟定：公司章程拟定，明确公司组织架构，核心团队股份比例
10、办公室租赁：是不是需要重新租赁办公室，预算是多少？装修费用多少？
11、项目启动：项目正式启动，是不是需要媒体参与？
12、人员招募： 除了核心团队，是不是需要招募其它相关人员，薪资标准，考核体系，管理体系搭建
13、商标注册： 新项目的商标主持，要有商标保护意识
14、产品开发：产品或者项目开发，打造有竞争力的产品或者平台体系
15、渠道拓展：针对产品或者平台需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何时能够完成渠道布局
16、品牌打造：要有品牌打造计划，项目成功离不开品牌
17、品牌传播：充分利用自媒体渠道，今日头条，抖音、微信公众号、朋友圈等传播品牌或者产品、平台信息
第三步：如何把项目做好
1、超强的团队合作，作战能力：团队的合力是项目成功的核心关键，有战斗力的团队，是项目成功的保障
2、有效的人脉资源，社会资源：各种社会资源怎么使用，如何帮助到项目，整合社会资源助力项目成功
3、足够的资金准备：资金有足够的存量，确保项目开展到有盈收
4、明确的执行进度表并按此执行：项目进度表制定好以后，按照计划全速推进，不能没有计划性，或者不按照计划推进
5、随时关注行业的变化和趋势：随时要关注行业动态，最新的科技，最新的市场趋势，消费习惯，与时俱进
6、产品要有竞争力：产品或者平台是核心，要有足够的竞争力才有市场，才能迅速打通渠道
7、品牌要有传播度：构建品牌元素，及传播要有传播力，吸引粉丝的关注，吸引用户的关注，提高品牌知名度
8、渠道开拓能力强：渠道开拓能力要足够强，迅速把渠道打开，确保项目的收益
9、动销能力强：产品或者营销，推广，能够支持产品的动销
10、高效的经营例会制度： 每周的营销沟通会，每个时间节点的沟通会要高效，解决实际存在的问题
11、策略的有效得当：根据项目的进度和市场的变化，灵活挑战策略，有效，有序
12、遵守创业基本原则：小米雷军的简单、极致、口碑、快，值得创业项目学习和借鉴，制定符合项目的创业原则
如果对您有帮助，请关注，转发，跪谢！
