酒店的品牌定位并不如以前那样差异明显了，这引申出了一个问题：为什么要这么多品牌呢？
为选择住酒店的客人提供不同的选择固然重要，但选择太多，未必是件好事。到目前为止，酒店业的品牌扩散已经达到了全球有270个品牌商标的状况。
让我们停下来想一想，这一切潜在残留的影响是什么。
正在不断扩大的新酒店商标真的是为了为客人提供更智能更好的酒店选择吗？还是迫于品牌赞助商（特别是公共实体）的压力而去制造的新的增量收益呢？
“大的酒店连锁品牌已经开始假装他们并不是大品牌连锁了。他们希望客人将他们视为精品酒店，”编辑Pauline Frommer说，其父Arthur Frommer创办了这家旅行指南公司。“这些令人眼花缭乱的品牌名称正是他们用来隐藏自己的好办法，因为绝大多数人并不会一直保持持续的关注。”
TR Engel集团分享了Frommer的观点-尽管我们认为酒店酒店人很难，事实上也是，很难去一直关注品牌增殖以及这些品牌一直所声称的“独特的竞争性市场定位。”
试试看你能否完成这个测试：说出万豪集团下的30个品牌名称，然后试着去定义每个品牌间差异化的关键点。
那么，品牌扩散会对酒店业产生不利影响吗？我们认为，旅行者，无论是商务旅客还是休闲旅客，对酒店品牌的选择变得越来越无感。
在20世纪80年代初至80年代中期出现酒店业品牌的市场细分是围绕着非常独特的“品牌定位”而产生的（例如，希尔顿集团的Embassy Suites，万豪集团的万怡酒店），这些新品牌向市场和客人展现了一个非常不同的，并具有高度可识别性的差异点。
当然，酒店客人并没有完全放弃以“品牌”作为购买的基础。那些世界领先的品牌依然保持着强大的特许经营。然而，在被互联网驱动的环境中，谁又能否认客人已经越来越多的迁移到了世界各地不同的OTA上，价格和积分决定了他们的购买，而非体验那些独特而有意义的品牌差异点。
有一件我们可以确认的事情是，今天，当TRE债务，或股权投资者在投资酒店时，在评估项目的酒店品牌时非常非常谨慎 。在品牌的保险下，评估生产力、赞助商和目前的分销状况是至关重要的。
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