深度青年心理
你說的都是事後的美化，馬雲在早期創業的時候，失敗過好多次，這期間也並沒有什麼所謂優秀的人。真正優秀的人，是從蔡崇信開始的，因為蔡崇信，所以融到了第一筆錢，有了錢之後，才逐漸開始招攬人才。
一、離開錢談人才是不切實際的
馬雲創辦阿里巴巴的時候，所有的員工都是他的學生，雖然當時師專也算是不錯，但是相比於人才還是有很大的差距。身邊的人容易招攬一起做事，是因為大家知根知底，信任成本更低。但是要去找陌生的人才進來，除了錢，真沒有什麼太好的辦法。
但是蔡崇信確實算的上一個奇蹟，這其中的曲折原因，可能也只有馬雲和蔡崇信知道，說出來的都是檯面的說法，實際情況我們並不清楚。但是能找到蔡崇信，並且讓他加入到阿里巴巴，從年薪百萬美元，到自降身價500月薪，這本身就是比中頭獎更小的概率，這並不是常態。
除了這個個案，我們幾乎沒有見到過類似的案例。吸引人才的常規操作，都是靠個人威望，公司名聲，然後加高薪，所謂的人格魅力，在沒有地位和金錢給你襯托的時候，是不存在的。我們也可以看到，除了蔡崇信，當時並沒有所謂的其他人才加入。是在拿到了第一筆投資後，才開始招兵買馬的。
二、創業不要淡化錢的作用
很多所謂的大佬經常說錢不重要，只要項目好，就可以有人有錢。說這種話的大佬，基本都是屬於飄了的，忘記自己沒錢時候的痛苦了。我自己也是一個創業者，對錢的重要性非常瞭解。在前期，只要有人看中你的項目，願意出錢投資，一定要接受。因為只有有了錢，你才可以招攬更優秀的人，能夠讓優秀的人為你做事。才能慢慢的滾雪球越做越大。
對於創業者來說，最重要的能力，就是籌集資金的能力，只有資金足夠，項目才能真正有效推進。
三、沒錢的時候人才哪裡找？
從阿里巴巴的發展我們也可以看出來，早期的“十八羅漢”最後都成為了人才，頂起了阿里的一片天。所以，千萬不要認為，不是名校畢業的，沒有光鮮的履歷，就不能成長為人才。
對事業的熱愛和激情，都會讓人不斷地學習和進步，這種成長速度甚至比學校裡面更快。前期找人，不一定要找特別厲害的，但是一定要找價值觀相合的，人品好的，並且對事業有熱情和激情的。他們會自我進化，自我進步。
小漁的創業信條
這是個不能複製的傳說，他有外星人的稱號，無論是格局、韌勁兒、口才、把握的節奏、以及精準的決策是一般都是不具備的。跟錢沒有關係，吸引
天高地闊650
如果一個人有吸引力、有凝聚力，絕對不是單靠金錢就可以做到的，哪怕有那也只是暫時的。我覺得最重要的是，作為領導格局要大，眼界要開闊，尊重和樂意聆聽下屬或合作伙伴的意見，不武斷專行、能以身作則、獎懲制度和激勵機制公開公平。這樣才能作為領頭羊凝聚大家之力開闢未來，大家也會很忠心的跟隨這樣的領導。
