澎湃新聞記者 陳宇曦
10月8日，在拼多多成立5週年的慶祝活動上，拼多多董事長黃崢發表了內部講話。
黃崢稱，拼多多要在農業領域繼續做大量重投入和深度創新。“我們願意去做大量的重投入，深度的創新，願意紮紮實實的改造我們的傳統農業，改變流通。”
對此，黃崢表示拼多多全員都要“開啟硬核奮鬥模式”，“在這樣的一個大環境裡，開啟硬核奮鬥模式不是一句空話”。
拼多多官網顯示，拼多多創辦於2015年，以社交拼團起家，2018年7月，拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。
拼多多8月發佈的最新業績顯示，截至2020年6月30日的12個月期間，拼多多平臺GMV達12687億元，平臺年活躍買家數達6.832億。
在此次的內部講話中，黃崢特別提到了拼多多今年新推出的社區團購業務“多多買菜”。
“隨著我們農產品上行量的持續增大，我們對上游和流通領域的影響日益變大，伴隨著疫情消費者又有線上下單買菜的需要，所以我們決定做買菜。”黃崢說。
據媒體報道，多多買菜於8月在武漢和南昌試點上線。
社區團購在今年迎來爆發，包括美團、拼多多、滴滴在內的巨頭紛紛入局。
滴滴6月在成都上線社區電商平臺“橙心優選”，9月29日，宣佈全國日訂單總量突破280萬單。美團在7月宣佈成立“優選事業部”，進入社區團購賽道，由美團高級副總裁、S-team（美團最高管理決策機構）成員陳亮負責。
黃崢認為，買菜是個好業務，是個苦業務，是個長期業務，也是拼多多人的試金石。
“因為這個業務苦，所以它必然也是個長期業務，是好多年的全力長跑。想一朝一夕得利，想瞬間贏得讚譽，被理解苦心，是不可能的。”
今天還是由我來和大家做週年慶講話。
過去的一年確實是神奇的一年，各種神奇的事情在發生著，時間又比往常溜走得快很多，一眨眼一年就快過去了，一眨眼拼多多竟然已經五年了。一路上，我們經歷了很多，有不被理解，不被認同，也有暖心的支持，鮮花和掌聲。我們一起創造了一個小奇蹟，改變了中國電商，乃至中國互聯網的格局。
我們開創了“拼購”這種產品形態，規模化地嘗試各類將樂趣和實惠融合在一起的產品，開創和定義了符合新時代特徵的，以普惠，人為先，更開放為特點的新電商。我們以我們的堅持，極大的推動了中國農產品的上行，幫助了千千萬萬個貧困家庭。
我們抓住了移動端變革的機遇，以超常規的發展速度和勇氣，迅速成為了支持中國老百姓日常生活的主流平臺，5歲的拼多多已經成為一家全社會的公司，肩負著巨大的社會責任。今年年初疫情以來，我們非常多年輕的同事，克服了很多困難，整個春節以及疫情休息期間加班，為全國各地特別是疫情地區提供防疫物資和生活資料的保障，同時我們又堅決在這段非常時期付出巨大努力和假口罩、哄抬物價等惡劣行為進行了堅決鬥爭。第一季度我們付出了巨大的補貼代價，但我們也可以很自豪地說，為疫情期間億萬家庭的正常生活，千千萬萬疫情一線人員做出了我們自己的貢獻。這些也獲得了社會和政府的認可。在國慶前的兩天，我們還獲得了上海市抗疫先進集體的獎牌。
作為一家只有五年曆史的公司，這無疑是值得我們自豪的。在此我提議，我們為自己鼓個掌！
過去幾個月裡，大家可能多多少少感受到了一些公司組織結構的調整，我們特別開心地看到，在我們這幾千人裡有比我想象得多得多的小夥伴肯打和能打，奔赴多多買菜等新業務一線。外界媒體說，買菜是社區團購，初期和社區團購的一些形態有點像，但我們不這樣定義這個業務，雖然我們曾是社區團購鼻祖，我們從農產品起家，創業之初我們就做了拼小站，提出了社區站點、前置倉等概念。經過這幾年，我們看到農民上行農產品依然還很不容易，農產品生產和流通還亟待改善，很多資源一邊呈現緊缺狀況，一邊出現大量閒置。隨著我們農產品上行量的持續增大，我們對上游和流通領域的影響日益變大，伴隨著疫情消費者又有線上下單買菜的需要，所以我們決定做買菜。買菜是個好業務，是個苦業務，是個長期業務，也是我們拼多多人的試金石。
這個業務好就好在和我們自身的長期農業的承諾高度吻合。我們願意去做大量的重投入，深度的創新，願意紮紮實實的改造我們的傳統農業，改變流通。我們應該符合消費者生活習慣的轉變，實實在在的解決老百姓每天的生活問題，能讓他們得實惠，提升生活品質，不管賺不賺錢，都符合我們“消費者創造價值”這個核心。
買菜是個苦業務，別人睡覺的時候你在揀貨，送貨，這樣消費者在要做飯前才能拿到新鮮的菜。人每天都要吃飯，我們每天都得送菜，的確很難做到每天都不睡覺，這裡面的苦是顯而易見的。將來還會更苦，因為你稍微做的好一些，各類行業舊勢力，以及新競爭形勢下的攻擊和造謠誹謗就來了，個別消費者的不理解也會來。吃了苦，很可能吃力不討好，啞巴吃黃連，有苦說不出，你說苦不苦？
因為這個業務苦，所以它必然也是個長期業務，是好多年的全力長跑。想一朝一夕得利，想瞬間贏得讚譽，被理解苦心，是不可能的。
當前，世界格局和國內情況都在發生著很大的變化，疫情更是加速了這種變化。很多大家習以為常的事情，都可能不再是那樣。在這樣的一個大環境裡，開啟硬核奮鬥模式不是一句空話。大風大浪裡要團結一致努力前行，才能不變成一片隨浪打碎的破木片，這更不是一句空話。
大家都知道，公司的基礎價值觀是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位，為誰創造什麼樣的價值，依賴誰活著，自己的職責是什麼。拼多多存在的核心是為消費者創造價值，孜孜不倦地為消費者爭取“多實惠，多樂趣”是我們的本分。雖然經歷了飛速發展，當前拼多多還依然處在多實惠的初級階段。而我們在這裡的每一位，自己處在什麼階段，自己的本職任務是什麼，得花足夠時間想想，既要自己想透，也要和你的主管反覆對清楚。
此次疫情看起來不會很快徹底完結。為了對抗疫情，最根本是要提升自己的免疫力，要鍛鍊身體。而鍛鍊身體必然會有肌肉痠痛，身體體能和整體機能才會上升，要能在疫情中燦爛地生活，光靠臥床休息是不行的，指望著在微風中散步就能抵抗病毒也是不行的。
我們身體是這樣，思想上也是這樣。在外部環境劇烈變化，各種想法湧動的時候，一個人很容易陷入到什麼都想要、什麼都不行的迷惘裡。思想變得滯重，變得未老先衰，並影響到自己身體的物理狀態。要精神上健康年輕充滿活力，與鍛鍊身體一樣，也必然有會思想上痠痛時堅持一下再進一步的過程。
有一句老話叫，寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。這句話在今天這樣的大形勢下更有其意義。想要生存就不得不進行身體上和精神上的自我鍛鍊，只有鍛鍊才能有足夠的吐故納新，新陳代謝才能快樂地活著。所以在這裡我號召大家互相勉勵，互相監督，一起鍛鍊。我也會和大家一起鍛鍊。
校對：丁曉
