“上半年机构资金贷款撮合量占比为76.7%。”
作者：百合
编辑：tuya
出品：财经涂鸦
9月29日，玖富集团（NASDAQ:JFU）公布了截止2020年6月30日上半年未经审计的财务业绩。财报显示，2020年上半年玖富净收入总额为8.5亿元人民币；净亏损为 7.4亿元人民币，较2019年下半年的净亏损28.5亿元人民币缩窄73.9%；调整后的净亏损为4.5亿元人民币，较2019年下半年调整后的净亏损24.1亿元人民币缩窄81.2%。
截至2020年6月30日，玖富注册用户数量为1.107亿，较2019年12月31日的1.014亿增长9.1％。上半年机构资金贷款撮合量占比为76.7%，公司持续推进合规建设。
现金储备充裕，确保稳定转型
2019年以来，受行业严监管影响，网贷平台整体压缩业务规模，并转向无风险的科技业务。
最高人民法院近期也发布了《关于修改〈关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定〉的决定》，规定对向借款人收取的超过合同成立时一年期贷款市场报价利率四倍的部分，人民法院不予支持，这使得整体行业未来面临更多不确定性。
今年上半年，受新冠疫情的影响，经济形势严峻，企业经营受到影响，这也导致网贷平台的借款人受到极大冲击。在突发疫情和合规收紧情况下，网贷行业整体面临业务体量、出借人数和营业收入的普遍下降。
财报还显示，截止到今年6月30日，公司现金及现金等价物和定期存款为36.85亿元人民币（5.22亿美元），目前玖富仍处于监管安排下的网贷业务转型，保留充裕现金也将有助于应对转型中的不确定性。
另外，玖富的数字科技实力不俗。据官方资料显示，玖富智能风控能进行全流程管理，覆盖贷前、贷中、贷后的整个客户生命周期，实现闭环管理，智能风控模型使用自动化系统的全过程监控，包括对数据的广泛收集与运用，基于这些数据使用机器学习来构建模型。
在反欺诈模型中，平台可基于大数据引擎，使用机器学习等算法来评估欺诈风险。目前玖富的产品、技术、风控人员占比超过65%，并以“流量、数据、场景、风控、资金、技术”为核心构建科技赋能体系。
场景化金融是重点
玖富认为，如自身缺乏场景和合作的持牌机构，在线信贷市场空间有限，保证金和反担保模式不可持续，基于行业形势，玖富正在主动转型调整。对于旗下子公司玖富普惠的网贷业务，公司正在政府监管和指导下进行转型，将引入持牌机构为用户服务。
在行业需要平台严格控制和压缩网贷业务量的同时，寻找新的增长点是平台都在为之努力的方向。今年玖富也发布了“新消费、新财富、新科技”的新战略，新战略意图连接用户、消费场景与金融机构，为会员用户提供智能化、便捷化、分层化的财富管理服务，致力于成为数字消费与金融科技公司。
新消费指的是从已有成熟金融消费用户流量切入消费场景，从产品联合创新、会员互通、权益共建、精准营销获客等方面进行深度融合；新财富指通过中国香港的玖富证券、玖富财富及中证金牛基金销售、玖行保险经纪等多牌照、多团队整合，升级财富管理服务，为新晋中高净值人群提供一站式财富管理方案；新科技方面，玖富与华为云、阿里云、Talkingdata等头部技术伙伴合作，通过数字科技、人工智能等技术助力金融机构与场景方成为3A (Account、AI、API)智慧数字企业。
三个“新”更多折射出来的是走向更多元的有消费场景支撑的金融服务。典型如玖富推出的小饭卡聚优惠商城，提供手机、数码、家电、美妆、轻奢、食品等多品类产品，为玖富平台用户和场景合作方用户提供消费新选择。
在数字普惠和科技输出上，玖富已与厦门国际银行、平安金融壹账通、内蒙古银行等金融机构分别展开技术与金融领域合作，并向网易严选、春秋集团、国美金融、美图秀秀等输出完备的数字金融解决方案。
在网贷行业整体转型的大趋势下，如何脱虚就实是平台未来的大方向。监管在收紧网贷平台规模的同时，也在鼓励场景化消费金融的发展，这是网贷平台转型的方向。场景化金融和多元深度的理财服务是成功转型的平台们未来的最优解。
相比传统的网贷业务，场景化、数字化的金融服务比借款信息撮合服务会更具差异化，也更容易在市场上建立竞争壁垒，同时也更能增加客户黏性，这是一条更光明的路，与之相应的，也是比网贷更任重道远的路。
