顺子40271791
个人觉得，最重要就是看，看，看！
先别急着下手就去做！现在和以前不一样！胆子大就能成功。原因很简单，为什么？现在和以前不同？原因是现在各行各业，都有人深耕了，以前是百业待兴，只要你肯去做就可以了！你想想，人家深耕，你新来！如何去拼？
所以在创业前期，个人觉得！必须看。
看什么？首先要看自己！自己具备什么？1.技术？核心吗？同行业有什么优势？领先吗？2.人脉？这是关键，人脉关系，圈子。对你要做的事情，帮助大不大？3.资源？你有足够资源梦支撑创业初期，不被饿死？
其次，要看就是所选行业，处于什么阶段？微利加工厂？还是网红直播？说白点，这个行业前途无量还是处于衰退期？选择很重要！
民间小股民
本来不想聊任何关于创业的问题，尤其是教别人创业的话题，基本上都没有啥价值，这么懂创业的话，早就自己去做了，还分享什么。
我不用看就知道，很多人都会聊到什么管理、绩效、团队、合伙人、财务、规章制度等等，不是说这些东西不重要，但一般情况下首先决定创业成败的并非这些东西，而是“稳定的收入来源”。
任何创业项目之前，赚钱模式得想清楚这是毋庸置疑的，可能很多都知道这个点。
但我要强调的是稳定的、被验证过的。
最好的创业项目，是你还没有开始创业的时候，就已经通过要做的创业项目最起码的能养活自己了，先别说赚什么大钱，最基础的养活自己和预计的团队人员，是最最基础的，先探索赚钱模式的思路，并不可取，因为时间和资源就那么多，耽误不起。
最常见的负面案例就是，招商加盟项目，一些小白们脑袋一热受到忽悠就做了加盟，比如餐饮、花卉乃至一些互联网项目，本身就没有多少经验，在接触这个项目之前，都没有通过这个项目赚到一点点钱，风险太高。那是那句话，凡是招商加盟项目这种，我都推荐要做的人，先到其他店去打工半年到一年，才好做判断，不要一上来就当老板，学费太高。
很多人描述的创业项目书这种，其实在项目操作的时候，可行性都是比较低的，你以为轻松能够调动的资源和投入产出比，真的如预期？大多数情况下可能也就达到预期的50%就已经很不错了，所以，我还是建议所有的小伙伴们，在创业之前先把这套营销变现模式，跑通再说。
本身创业项目，做的就是算账的生意，投入多少资源，赚多少钱，能养活多少人，成本有多少，利润有多少...账目算不明白肯定不行，当然最核心的就是赚多少钱，你得至少证明这套营销玩法行得通才可以。
关于创业首要解决的问题，其实很简单，就是怎么赚钱，以及稳定的赚钱方式，其他的东西可以慢慢的补，毕竟在创业阶段精力和资源极其有限，先野蛮增长，再说其他的。
我是朱老四，专注于分享一些社群营销的实操技巧。
希望能够帮助大家。
朱老四聊社群
先解决生计问题，是为了更有效专注得做事（人再面对吃穿住行等生存问题时，无法获得更好得思考及行动），没有什么比一个充满能量的身体更重要了。做任何事情都得有计划，多思考多想办法解决问题，将节省更多得时间。
