很多创业者都清楚社交电商、社区电商在未来发展中不可或缺，社交、社群已成为社区新零售的核心竞争力，而今天麻雀创服就从三个问题为大家分析社交新零售。
一、找一个合格的社区合伙人并不容易
社区新零售最重要的是社区社交体系，但这个在真正落地执行时并没有那么容易。很多人都会认为你这个模式是不是在骗人、只是个噱头啊等等，在社区电商中如果当时所处的时机不对或者运营策略出现偏差，都会导致失败。而且还会遇见被刷单和缺乏积极性的问题等问题，这些都是需要一一解决的。发展社区内的退休大妈做兼职是一个可以尝试的方向，但实际上在社区内很难找到一个合适的角色。
二、脱离了线下，社区合伙人作用受限
还有一个问题值得深思。很多做无人货柜的社区新零售的公司，很多时候都会脱离社区线下而只注重线上。而事实上，很多有店面或者无人货柜实体在线下，不仅更容易取得消费者信任，也是一种持续的品牌广告输出，不然社区内那么多同类产品，过不了几天你的用户就被其他竞对截留了，尤其是可替代性强的快消品。目前阶段，脱离了线下，社区合伙人的作用就会受限。
三、市场空白无从借鉴
社区市场需要重视社交体系的价值，这里说说简单，但目前还没有一家公司有一套完备系统化的社区内社交营销与销售体系，这个问题或许可以向微商行业多学习，公司可以认真研究线上线下相结合的“社交新零售”方向，这样公司才能更好的发展。
对于社区场景下，社交新零售体系的建设，麻雀创服认为虽然依靠“人工”态度建立起的“有温度、有深度”的会员管理体系可维护的用户群体有限，但在微商市场的实践证实，越是有温度、有深度的社群体系，其转化效果就越明显。
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