80后的孩子们，在小小的时候，有那么一点点兴趣爱号，就被家长们扼杀在摇篮里，当你兴致勃勃准备大干一场的时候，他们会立马跳出来说，“成天做XX，能当饭吃吗？快去学习”。
如今进入职场，你有没有一个非常感兴趣，不敢行动而非常向往的工作？就好像小时候的那个你，担心被责备？担心自己真的会没饭？
今天我们来聊聊到底兴趣能不能当饭吃？
首先我们来普及下之前一再提醒的兴趣起强度。假设我们开始进入一座金字塔，这座金字塔叫兴趣强度。
现在我们走进第一层，第一层叫欲望，就是很多时候常常做事情的时候贵一时兴起，兴趣会随着时间逐渐消失。
再往上走，第二层叫爱好，享受过程，看淡结果，我们大部分人的兴趣其实常常止步于此。
再往上继续走，第三层叫乐趣，就是我们通常说的“发烧友”，对于喜欢的事情主动认知，持续去做，可谓兴趣中带出了那么点认真劲。
越往上越艰难，到底第四层，就是我们叫做职业兴趣。职业兴趣需要我们提高能力，你的能力有了兴趣的加持，创造了价值。
最后，我们历经千辛万苦，终于到达顶尖，这最后一层叫志趣。志趣让我们坚定专心，有兴趣，能力，价值观，裹腹人生，持久不息。这个就是小说中所谓的那些武林高手中最厉害的那几位“武痴”。
现在请你自行比对，你到达哪一层？我们以下所说的，请至少走到第三层乐趣的朋友们可以继续往下走，其余可以去嗑瓜子，当吃瓜群众了。
结合国内现状，到底应该不应该追求热情，追求我们的兴趣？我个人觉得，应该，但不应该单单只追求热情。
我同意追求热情是因为现在我们的经济状况已经越来越好，人们对于职业的期待已经不止是薪水，职业的收益全局应该是收益=发展收益+经济收益+体验收益。关于这几个概念我特别说明下，帮助你的理解。
发展收益指的是工作带给你发展加速度，如平台，资源背景，决定能力放大倍数。
经济收益指的是获得物质回报，大多是短期收益，用来在我们生存阶段，保障我们的生活质量。
体验收益指的是这份工作过程当中，体验和意义感。其实指的是价值这块决定我们这份工作的可持续性。
兴趣可以让我们培养能力，能力能兑现价值观，价值观强化我们的兴趣，整个犹如三叶草，当这三叶草转动起来，会让我们的职场持续不断的像螺旋桨一样转动起来。
但是不是单单追求热情又是另一个话题。
首先如果你工作中选择兴趣为你的发展策略开头，你的能力素质模型是要基本符合的。就是说如果你非常感兴趣一份工作，你再喜欢但是你明显不称职，也没有公司要你。个人认为就目前国情来说，国内的公司还是以能力导向，用白话来说公司不养闲人。
补充解释一个概念能力素质模型，能力素质模型是指这些行为和技能必须是可衡量可观察可指导的，并对员工个人和企业产生关键影响，包括通用能力，可转移能力，独特能力。具体体知识性就不在这里展开了。
接着不能单单以热情选择工作，是因为你还需要结合你自身的资源：经济，时间等，这个意思是除非你家里有矿或你是“X二代”又或者你觉得自个年轻有时间可以造，那么我觉得你不防试试，这个冒险策略，热爱型打发，是你从兴趣出发，去选择。要不这样的选择本身还是要尊重自己的优势和驱动力。
假设我们选择发展策略是兴趣打法，也还是要找到你感兴趣的这个行业，选择自己的能力路径：你是专家型，管理型，自由创业者，然后在兴趣这个领域将兴趣转化为能力，能力由内在优势逐渐转化为可以竞争的优势，并逐渐打造你的能力结构，不断的实现自我跃迁。
最后，其实我们无论做什么，是战术的问题，你需要先站在战略上去看待这个行业职业，每个阶段你的目标设置是不同的。
而你的内驱力，其实最终决定你选择这个行业的持久性和内心的满足程度。
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