最近在阅读管理学大师彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》一书，一边读，一边感到里面的内容虽然是研究管理方法，却和断舍离有异曲同工之妙。
书中讲到了时间管理的概念，作为管理者，时间通常都是不够用的，甚至连自己的私人休息时间也常常被工作占据，比如加班或者把工作带回家“开夜车”。相信即使是普通上班族，这种现象也越来越普遍。随着竞争压力增大，我们会发现，时间永远比事情少，法定的8小时工作时间已经远远无法满足工作需求，不少公司开启996模式，人越来越辛苦，可效率真的增加了吗？
时间这个东西，真是非常奇妙，如相对论般，有时候感到度日如年，有时候又觉得度年如日。一天也是如此，从上班到下班，好像一个陀螺一般转个不停，开会、和同事沟通、写报告、和客户沟通，和领导沟通、修改报告，不断循环……期间，甚至不断其他小时“蚕食”你的时间，比如同事号召一起定奶茶或者水果等等。每一天，我们都会抱怨太忙，但是到了下班点还是没有完成任务。
时间管理理论中有一个四象限法则，把事情按照重要和紧急状态分为四种，分别为:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。如果是你，会以什么顺序安排这四个象限的重要性呢？
在德鲁克的理论中，他强调“要事优先”原则！如果用断舍离来解释，那就是放弃不重要的，集中精力做最重要的事情，而且——只能是一件事情！如果认为一件事没有继续做下去的价值，就果断停止放弃，而将时间和精力转向更有发挥空间和成长空间的事情上。
在这一点上，很像投资学中的止损原则。这不仅需要理性，也需要勇气。如同断舍离一样，这些都是勇者才能做到的。
时间是最稀有的资源，甚至超过金钱。管理时间，更明确的说，应该是管理自我。如果说有什么比时间更重要的东西的话，在我看来，绝对是精力。那就让我们审视一下自己，用断舍离，丢弃那些浪费时间和精力的事情，专心投入到真正热爱和有价值的事情中吧！
