今年一場突如其來的新冠疫情令全球經濟遭遇動盪，尤其是實體商業更是面臨重重困難，不論是封閉期間沒有客戶上門缺少收入來源，亦或是仍需承擔的巨大租金、運營成本，都重重壓在企業主頭上。然而危機也在倒逼消費服務行業對自身的經營進行深刻反思，抓住機會轉型升級，成為疫情帶給這些企業的新機遇。
疫情期間，傳統企業無法開展線下業務，線下收入幾乎為零。在一些企業還在為企業生存焦慮的時候，頭部企業已能夠利用數智化升級的紅利積極應對獲取疫情之下的逆勢增長。
然而，一則數據並不盡如人意：目前中國僅有25%的企業開展了數智化升級。中小企業大多沒有轉型。對此，業界總結了中小企業數智化升級的三大痛點，即：轉型升級能力不夠，“不會轉，不會升”；轉型升級成本偏高，“不能轉，不能升”；轉型升級陣痛期比較長，“不敢轉，不敢升”。當前不少企業數智化升級中存在一些問題和挑戰，特別是廣大中小微企業，有的還面臨‘轉型是找死、不轉是等死’的困境。
存量圈權益服務平臺，幫助企業創建自己的私域電商池，同時還以其強大的數字化營銷系統和超級供應鏈系統助力民營企業和中小創業者共享時代紅利，為疫情之下陷入危機的中小企業在數智化升級方面打響了第一槍。
存量圈平臺不僅可以幫助企業低成本高效率地完成數智化升級，實現全員營銷在線化，同時還可以通過多種營銷工具提升用戶的活躍度、轉化率，幫助企業實現業務持續增長。
在這個過程中不但可以讓自己的主業實現增收，還可以通過存量圈異業聯盟生態，0成本擴增銷售渠道，幫企業的私域流量進行不斷的增值和變現。存量圈平臺不僅推進企業數智化升級進程，同時也是破除了企業數智化升級的梗阻。
此外，存量圈增長學院幫助企業找到增長的驅動因素，快速實現數智化升級，實現業務持續增長。存量圈增長學院，定期組織行業沙龍，分析增長案例、增長問題等。
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