文，纏鬥，江南某局主任。 2019年12月19日首發今日頭條。
李副鄉長到執法局就任局長已有半個月了。
這十幾天來，全局給他第一印象就是這個單位沒有一點生氣，作風懶散，幹部幹事氛圍差。為了探個究竟，他單獨交辦了局辦科員小何下去各部門瞭解情況，把各部門人員的思想動態摸清給他。
得到領導的直接授權，小何覺得千載難逢的機會來了，他想到的第一個人就是執法科的劉科長，這個“鳥人”，自恃自己是局裡的業務權威，上任局長又非常重視他這個部門。兩人因為工作事情曾經有過幾次過節，為此，原局長還當眾臭罵過他一頓。如今，可報一箭之仇了。
幾天後，小何跟局長彙報，大部分人還是能按照以前的工作狀態按步就班，只有劉科這幾天好像比平時……。
沒過幾天，局裡一紙任命下來，劉科長調到執法大隊任副職，平調，還是副的。
劉科心裡很惱火，自己又沒得罪現任局長，以前是怎樣現在還是怎樣？劉科曾經是我原單位的下屬，一天專門找到我討教此事。
聽他講完後，八九不離十我就猜到了他可能傷到同事的暗箭，於是我給他分享了一個動物職場的故事。
家鄉的水路彎彎
老虎 當總經理時，狐狸曾經是他的助理。狐狸長期狐假虎威，經常以老虎的名義對各個部門和下屬發號施令，有時甚至是老虎從來沒有說過的，他也說是總經理要求的，其他動物如猴子，大象、鹿子、黑熊、驢等都很討厭他那副德行，只有兔子，豬、牛、馬這幾個老實人對誰都不討厭。驢子有時也會怒懟他，因為實在看不慣他那個奴役相。
有一次，老虎總經理下達了一個運輸柴火的訂單指令，要求運輸一批柴火到另一個森林公園，這項工作由狐狸和相關部門負責抓好落實。猴子，大象，黑熊，鹿子，驢都是部門負責人。狐狸在這群人裡面選擇了驢子隊作為運輸部門。於是他找到驢子說，“總經理說了，這次運輸柴火的任務由你們隊負責。”
驢子猜知狐狸可能又在說謊，但又不便在眾人面前揭穿狐狸，萬一又真是老虎總經理下達的指令呢？於是他找了個藉口就說:
“我們驢子隊的中心工作是拉磨，像這個運輸柴火的工作不是我們的本職工作”，狐狸就對驢子說:“這運輸柴火工作是重點工作，你們不但要做好中心工作，更需做好重點工作”，驢子於是反駁狐狸道:“這個運輸柴火的重點工作是個技術活，我們不懂技術，我們不會做這項工作，我們只會拉磨”。無奈，這個任務因為十萬火急，狐狸就打了個電話把遠在他鄉幹活的駿馬隊要求日夜兼程來受領任務。
從那以後，狐狸就一直從心裡記恨著驢子，覺得驢子沒有給他面子，而且驢子也怒懟過他幾次。於是就經常在老虎總經理面前說，驢子說了他只會拉磨，其他工作他什麼都不會做。說的次數多了，在老虎總經理心裡，驢子隊只適合做拉磨這個工作。2018年動物王國進行機構改革，拉磨這項工作也引進了自控化流水生產線，老虎記起狐狸說的話來，借改革和驢子不懂技術為由，把驢子隊全部裁員了。
劉科聽後一下明白了，原來是自己得罪領導身邊的人，領導聽信了他們的讒言，最終把自己的前途毀了。
職場之人，你可以得罪君子，但不可以得罪小人；你可以得罪其他小職員，但你不能得罪領導身邊的小職員；因為，他們比你更有資源，他們比你更容易接觸領導，只要你一旦得罪他們，他們遲早會找機會要你的命。
我是纏鬥，20年體制生涯，本文原創，抄襲必究，只發頭條，如有喜歡我的文章，歡迎轉載、關注、收藏。
