古道时光
年终奖不能万能的，不能完全解决留人问题
我是一枚HR，主要是负责薪酬和绩效的。所以每年发完年终奖后的数据都表明，有比平时更多的人离职。不一定是年终奖的问题，但年终奖的满意程度直接会影响离职率，结合我的工作实践，分析如下：
时间点：年终奖发放一般是春节前后，通常来说，招聘有“金三银四”的说法，就表明这个时间点恰好是人员变动的高峰期，离职率偏高属于正常的。
发放节奏：有的一次性发放，我现在的公司就是如此，除夕前三个工作日左右，一笔发。一笔发的好处是大家能够过一个丰厚的新年。其缺点可能是年终奖不够满意的人员，就拿钱找工作了。所以有的公司分2-3次进行发放。我个人认为最好不要超过2次，年终奖的激励效果就会大打折扣，激励的及时性不够，员工满意度下降。
发2次能不能解决这个问题。不能。我本人上一家公司就是这样，我未等到第二笔就直接离职了，最直接的原因是第二次完全没有吸引力，在更好的机会面前，没有犹豫。所以，年终奖能否留住大部分人，其关键是有没有满足大部分人的期望值。
没有年终奖是万万不能的。批量离职的背后一定是年终奖有问题
题主提到是“一批人”这个比例有多大。通常来讲，全行业年离职率超过20%就是在比较高位了。互联网行业可能会稍高一点。建议复盘一下，年终奖离职的比例占全年离职率的多少？
年终奖后离职率占全年离职率50%以上，那就有必要重新审视年终奖机制了，有大问题，着重看一下薪酬的外部竞争力；
年终奖后离职率占全年离职率20%-50%之间，需要看看年终奖机制的外部竞争力，着重看一下薪酬的内部公平性，关键岗位看看是否离职人员；
年终奖后离职率占全年离职率20%以下，我认为这个离职率是可以接受的。关键岗位看看是否离职人员，做一下盘点。
会跳舞的恐龙
显然不会，除非是企业已经要大规模裁员。
对于公司而言，把外部看为到处是挖人的，或者根本没挖人的，都不是可取和客观的看法。所以年终奖按正常发放就可以了，这涉及到公司的诚信。
南云子
1.首先看年终奖的发放时间，有的虽然说是年终奖，但是会年终发一部分、次年发一部分；如果是年终发完的话，等下我会分析，不发完的话，那理智也不会很多；
2.年终奖一次性年底发完，也不一定很多人离职，这个取决于年综合所得，综合所得少于市场同岗位，那么理智的概率大一些；
3.员工离职的原因大部分是因为薪水问题，其他诸如职业发展、理念不合、同事关系等，因为薪水问题要离职的话，也不一定在年终奖拿到之后走，有更好选择的话，员工也会提前选择离职的，这个要看收益了；
4.一个公司既然把年终奖放年底发，除了初创型未知外，一般企业不太会面临大批人离职的情况，除非行业下滑，夕阳产业。
