在职场上很多领导害怕员工走，害怕员工流失，那样的话一时找不到合适的人才，对于公司的发展是很不利的，但是员工犯了错误，不批评又不行，批评了员工又会走，到底该怎样批评员工呢？
【1】陈述事实
在批评员工的时候，作为企业的领导一定要先把整个事件按照实际发展陈述一遍，陈述过之后看员工有没有什么疑问，如果你陈述的不对，员工肯定会加以反驳，如果你成熟的是对的，那员工默许了，接下来你在批评的时候，你就知道该如何的对症下药了。员工做的错误的地方，领导可以直接给他指出来，告诉他这件事情以后该怎样做怎样做才是对的，那样员工对你的批评肯定会心服口服。
【2】表示理解
再把事实陈述完之后，对于员工所做的这件事情，先表示理解，毕竟每个人都会犯错误，这个是属于正常现象，但是犯了错误能改那就善莫大焉，如果不能改，知错犯错，那就是态度的问题了。在表示完自己的理解之后，再把这些话给员工说一下，让员工知道自己是做错了！这样以后的工作中，就知道如何做了！
【3】指出危害
员工做错事情之后，一定要告诉员工这样做会给公司带来什么样的后果，把这个事情的危害给员工讲到位，让他认识事情的严重性，否则员工只知道自己做错了，却不知道能带来这么沉重的影响，也会觉得领导是小题大做而已。因此在指出危害这一步骤来说，领导必须要讲的很透彻，很深入，让员工死死的记在脑子里这样以后在他的工作中，他就会长记性了，否则这样的事情很容易还会发生。
【4】提出希望
以上这三个步骤做完了那次时一定要给员工希望，同样指出自己的希望，让员工知道，作为企业的领导，对他还是很看好的，希望他以后在做工作的时候能好好的做，把这样的错误扼杀在摇篮里。以后再细心一点，再认真一点，再多检查一遍，可能这样的错误就不会再犯了，虽然你只说了这几句话，但是在以后的工作中会给你省下多少麻烦。
各位读者朋友们，你们在职场上有没有被领导批评过呢？领导批评之后你们又是什么想法呢？大家可以一起来分享交流讨论哦。
