“历时两个多月，遭受无妄之灾的江城人终于部分解除了封闭。”爱尔眼科董秘吴士君在个人公众号中写到，“这个时候，人们太需要一些鼓舞的消息了。”
4月8日零点，湖北武汉解封的消息传开，这意味着这个曾处于风暴中心的城市终于重新与外界“连接”。得知消息后，关注武汉的很多人都静静的等待着零点的到来，因为这一刻与75天前的那一晚一样都值得被永远铭记。而同样值得铭记的还有那些逝去的生命，以及奋战在一线的所有人。
过去的75天里，是每个武汉人度过的最漫长、最难熬的一个冬天，也正是他们的坚守，九省通衢终于开始渐渐地恢复往日的热闹。但我们都明白，疫情还未真正的结束。当前，国内疫情虽然得到了全面控制，但境外输入的病例还在不断增加，随着各行各业复工在即，做好防疫仍然明显很重要。
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因为这场疫情给各行业经济造成了不同程度的损失，现阶段，最重要的事情就是尽快的恢复复工复产了。
回望整个疫情期间，各行各业被动停业，人员不能及时匹配到位影响了企业的正常运营。此时对大部分企业而言，先活下来成了首要问题。除了固定的支出如员工工资、租金开支，以及折旧、摊销等也要计入成本费用，现金流不流动起来，企业表示压力很大。格力董明珠、西贝贾国龙等企业高管均表示疫情下企业生存艰难。
“今年（2020年）开春就时常焦虑。新冠疫情突如其来，改变了多少企业和家庭的命运。看着那么多餐馆、商店闭门歇业，想到企业主和员工的煎熬，焦虑的岂止我一个，”爱尔眼科董秘吴士君在谈到疫情期间最深刻的感受时这样说到，“但好在爱尔一直保持了稳健原则，都坚持下来了。”
春节期间，为配合国家防控疫情的整体要求，也为了确保患者和员工的生命安全，爱尔眼科集团旗下所有医院的普通门诊自2020年2月起全部停诊。“就是贷款，也要给员工发工资。”2月11日爱尔眼科全国人力资源视频大会上，董事长陈邦表态掷地有声，数万名爱尔员工深受感动。
本次疫情对全社会各行业影响重大，“虽然各部医院停诊，但仍然有很多的患者需求，集团在全力配合防控疫情的同时，克服困难，开辟了急诊通道，解决一些眼外伤、青光眼等急诊患者的救治需求。”吴士君说。
与此同时，孝感爱尔被征用为定点医院参与前线抗疫，“目前有一千多位爱尔人奋战在防疫一线，特别是公司有100多位同事在湖北区的防疫一线，20位爱尔人在武汉方舱医院，”爱尔眼科董事长陈邦在2月21日的内部讲话中说到。
湖北省是此次疫情影响最为严重地区，疫情大考之下，在鄂企业均受到不同程度的影响。数据显示，爱尔眼科2018年湖北地区医院营收9.47亿元，占上市公司营收总额的11.82%；2019年实现营收11.38亿元，占上市公司营收总额11.40%。由于疫情带来的诸多不确定性，让投资者对爱尔眼科对Q1业绩暂时难以预期。
“与此同时，全球股市剧烈波动。疫情也对爱尔产生影响，好在公司稳扎稳打远期无忧，但股价的波动也是难免的，公司投资者所承受的压力感同身受。所以，集团领导和证券部始终保持与投资者的密切联系，让市场了解当前，瞩目长远。一手抓抗疫，一手抓复工，”吴士君表示对抗击疫情有足够的信心。
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事实上，爱尔人也挺过了最艰难的时刻。随着疫情的发展，各家医院因势而变，线下线上结合，开通线上问诊平台云服务，专家在线答疑除眼急诊，鼓励患者“错峰”就诊或推后手术，在确保员工和患者安全的前提下，把当前的损失降低到最低限度。“当大量公立综合性医院眼科已停诊，爱尔部分医院提供眼科急诊服务，确保急诊患者得到及时的诊疗或手术，体现了责任担当。”
就投资者普遍关心的问题——关于门诊量恢复情况。爱尔眼科董秘吴士君表示，“自2月下旬、3月份初，各地爱尔医院陆陆续续复诊，除湖北外，目前医院复工率已超过九成，就诊量在逐步回升，当然完全修复到正常水平有个过程。接下来，公司将会加倍努力，创新工作，弥补损失。”
“进入到三月下旬，国内疫情基本控制住了，楼下的餐馆陆续开业了，股市也有些稳定了。恍惚间，就进了四月。困难总能过去，同事都在努力，焦虑的心情慢慢平复。”在经历了许多，吴士君相信随着时间的变化，所有人终将战胜这场疫情。
到3月底，各地爱尔眼科医院已基本全面开诊。4月8日，湖北省内医院也实现复诊。“但是疫情的风险依然存在，绝不能放松警惕，给病毒可乘之机。为了确保来院就诊患者以及医护人员的安全，爱尔采用预约方式，分时段就诊，患者一人一诊室。对于业务量相对较大的医院，爱尔对外公布咨询电话、预约电话，引导患者有序就诊，避免感染，”吴士君说到。
而早在2月2日开市之前，爱尔眼科就举行了电话会议，就公司防疫工作部署，以及公司长远发展与投资人做了交流，当天有1500名投资者参加。
爱尔眼科表示，疫情过后眼科手术需求将逐步恢复增长。Q1受到显著影响，但业绩预告好于市场预期，因此公告次日股价大幅跑赢股指。对于公司全年业绩预期，因疫情仍将对人们的心理产生影响，目前难以准确预计，但公司管理层有信心化危为机，逆势而上，短期确保安全，长期不必悲观，从容应战。这给了投资者很大的信心。
目前，国内防控新冠疫情已经度过最严峻的关键阶段，前期许多共性困难得到缓解的同时，部分新问题也开始凸显，疫情阻击战正式进入“下半场”。各地爱尔眼科医院配合政府指导，一手牢抓疫情防控，一手稳抓复工复产。
“我又一次见证了团结的力量，大到国家，小到爱尔。爱尔眼科从创始人到一线员工，从海外爱尔到国内爱尔，展现出坚毅、勇气、作为和对社会的担当。唯有亲历，才有感受。”吴士君说到。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。吴士君说，“一年只剩下了四分之三，每天要三分之四的努力。”
疫情爆发以来，爱尔眼科在自身遭受巨大压力的同时，全力投身全国抗疫，为抗击疫情累计捐款达5000多万元。随着疫情蔓延至全球，爱尔眼科启动了更大范围的精准国际援助计划，驰援受灾深重的国家地区，为伊朗、意大利、西班牙、德国、新加坡和马来西亚等国家或地区捐赠口罩、防护服、外科手套、护目镜、呼吸机等防疫物资近50万件。
与此同时，爱尔眼科联合WAEH（世界眼科医院协会）向美国约翰霍普金斯医院、印度尼西亚雅加达眼科中心（Jakarta Eye Center）、印度亚拉文眼科医院（Aravind Eye Hospital）等就眼科医院如何做好新冠肺炎防控分享经验。
最后，吴士君说到，“将来回望这个春天，一定会刻骨铭心！最艰难的时刻，也是最历练的时刻。待疫情好转，我也一定要带着投资人去看望奋战在一线的爱尔人。”
