紅古區堅持目標導向、問題導向、責任導向和效果導向，在推進基層黨建科學化水平中，以強化政治功能和提升組織能力為重點，積極推動鎮街擴權賦能、社區村社減負增效、人員隊伍有位有為，有效地提升了黨建引領基層治理的實效。
堅持“一張圖”謀劃 確保工作精準有效
紅古區準確把握決勝全面建成小康社會、加快建設蘭西城市群重要節點城市的內涵，確保各級黨組織和黨員幹部在思想、工作和行動上與區委中心工作同頻共振，做到知情明勢認識大局、審時度勢服從大局。立足抓好農村、城市兩大陣地基層黨建工作，學習借鑑先進經驗，建立健全基層黨建政策體系，明確鎮街和社區（村）黨組織職能作用，明晰工作“路線圖”“任務書”，加強整體推進基層黨建工作的制度建設和執行。教育引導黨員幹部深入學習貫徹習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育實效，切實做到宏觀政策通、具體政策懂、專業政策精，會對接、會解答、會執行。
堅持“一盤棋”佈局 統籌推動區域發展
紅古區將基層黨建工作作為系統工程來抓，構建區、鎮街、社區（村）三級聯動體系，整合資源、集中力量，凝聚提升基層黨建工作的整體合力。深化鎮街機構綜合設置改革，研究制定了鎮街職責清單和社區（村）工作事項清單，進一步推動鎮街黨（工）委聚焦主責主業，集中精力抓黨建、抓治理、抓服務，充分發揮統籌協調各方、領導基層治理的功能作用。全面推行鎮街“大黨（工）委”、社區（村）“大支部（總支）”和兼職委員制度，採用“專職+兼職”委員的模式配備，探索建立季度例會、議事決策、聯席會商、年度述職等制度，定期研究決定轄區建設和黨建工作重大事項，努力形成區域化黨建運行格局。
堅持“一把尺”衡量 聚焦重點持續發力
落實《紅古區社區活動場所規範化建設和使用標準》要求，設置專項經費，強化基層陣地建設。加快建設佈局體系化、功能綜合化的黨群服務中心，設置便民服務平臺，深化“一站式”服務和“最多跑一次”改革，著力打造一批高標準的基層陣地樣板和標杆。建立以“三崗十八級”為基礎的薪酬標準體系和正常增長機制，確保社區（村）“兩委”成員報酬原則上不低於上年度當地城鎮居民人均可支配收入的1.5倍，持續改善其他社區工作者薪酬待遇。拓寬社區工作者來源渠道，建立正向激勵機制，鼓勵社區工作者考取《全國社會工作者職業資格證書》上崗，努力建設一支年齡梯次結構合理、專業化職業化程度高的社區工作者隊伍。
堅持“一條線”貫通 切實深化治理實效
以人民為中心，把“為民服務”作為黨建引領基層治理的主線，創新服務方式，拓展服務載體。積極探索村民變居民後的雙重管理模式，跟進建設社區（村）黨組織，完善組織架構，加快形成全覆蓋、全方位的管理服務體系。堅持因地制宜，按照政府主導型、市場引導型、企業參與型、社區（村）自治型等不同組織類型，打造特色化的治理、服務品牌。實行“一網全管”機制，網格長負責將網格內的安全生產、違章違建、禁燒秸稈、護林防火、人居管理等工作一包到底、一管到底。建立了就業技能培訓崗、健康教育服務崗、城市改造先鋒崗等多個崗位和一支黨員志願服務團隊。以“抓黨建、創品牌、強服務”為目標，分層次打造黨建特色品牌，形成“一社區（村）一特色，一支部一堡壘，一品牌一面旗”的黨建先鋒引領工作格局。（區委組織部）
