聚美優品近日宣佈完成私有化，正式從美交所退市了
6週年，距離紐交所敲鐘上市6週年還有一個月時間，4月15日，聚美優品（JMEI.US）正式退市，宣佈完成了私有化，成為買方團（母公司超級投資環球控股有限公司SuperROI Global Holding Limited）擁有的私人控股公司。
成立於2010年的聚美優品，前身是主打“化妝品團購”模式的團美網，其定位為化妝品限時特賣商城。2014年5月16日，聚美優品在紐交所掛牌上市，成為“中國美妝電商第一股”，其發行價為22美元/股，上市首日股價最高時達到28.28美元。
在買方團與聚美優品談判歷盡月餘時間，從聚美優品發佈的公告中可知，2月25日，其與母公司簽署了合併協議進行私有化。
4月15日，聚美優品正式完成私有化並退市。
聚美優品“退市”：垂直電商的落幕
聚美優品，是一家化妝品限時特賣商城，其前身為團美網，由陳歐、戴雨森等於2010年3月創立。2010年9月，團美網正式全面啟用聚美優品新品牌。
聚美優品創立當年，全國交易規模4.8萬億元,同比09年增長33.5%。同一年，美團成立。
2012年陳歐為公司拍攝的“我為自己代言”系列廣告大片引起80後、90後強烈共鳴，在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮。
2013年，聚美優品以22.1%的市場份額，躍居中國美妝網絡零售平臺第一。
2014年5月16日晚間，聚美優品在紐交所正式掛牌上市，股票代碼為''JMEI''，被稱為“中國美妝電商第一股”的聚美優品一上市就受到資本市場青睞。市值超過35億美元，陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO。聚美優品赴美上市後市值曾最高達56.5億美元。2015年，陳歐以11億美元的身家，登上亞洲十大年輕富豪榜第六名。
財富之外，陳歐也收穫了巨大的人氣。陳歐憑藉一句“我為自己代言”家喻戶曉，成為了初代“網紅”。即使今天，陳歐的微博粉絲也高達4262萬，而目前最火的美妝直播博主李佳琦粉絲量也不過996萬。
然而，就在上市後不久，聚美優品就陷入了泥潭。其實自誕生之日起，聚美優品就備受假貨的質疑。假貨風波爆發的標誌性事件是 2013年聚美優品“三週年”活動遭蘭蔻、嬌蘭、DHC 等全球知名品牌撇清。
2014 年 7 月，聚美優品被曝其供應商禕鵬恆業通過多個電商平臺銷售假冒服裝和手錶，聚美優品因此事陷入信任危機，股價大幅下跌，並遭到了美國八家律所起訴。
事發後，聚美優品一再強調子虛烏有，陳歐以“假一賠一百萬”的口號企圖平息假貨風波，並且為此，聚美優品砍掉了所有第三方平臺業務，而轉為自營。可當年公司市值就蒸發了 60%。此後聚美優品在營收和用戶數量上持續滑坡。活躍用戶以數十萬的速度逐年遞減。
2014年第三季度，聚美優品開始向跨境電商轉型，並重點押寶母嬰電商市場。同樣是那一年，網易考拉、天貓國際等大玩家紛紛下場，跨境母嬰電商成為價格戰重災區。2015年開始，聚美優品又砸10億元開極速免稅店，這項業務獲得快速增長。但隨著2016年跨境電商稅收新政出臺，對保稅自營類平臺帶來不小的衝擊。
可以這樣說，上市之後聚美優品真的是完美的撞上了所有的商業重災區。
“網紅”陳歐：跨界不停
雖然最初陳歐的成功一時風頭無兩，但是他並沒有被一時的成功矇蔽雙眼，而是保持一顆冷靜的心，敏銳的發現行業即將觸及的天花板——在阿里、京東這兩個流量黑洞籠罩下，中型垂直電商平臺難以正面交鋒。
因此，陳歐帶領聚美優品開始尋求突圍之道——通過多元化佈局，重塑新的競爭優勢。
2015年，聚美優品以3.72億人民幣投資佈局母嬰企業寶寶樹，強勢加入覆蓋80%中國媽媽的線上母嬰市場。儘管當時引起頗多爭議，但是陳歐堅定選擇，認為此舉“增強聚美優品在母嬰領域的能力”。事實證明，陳歐押寶正確：通過寶寶樹的投資，聚美優品得以拓展其用戶人群——從年輕人拓展到母嬰領域，帶來巨大效益。
2017 年 5 月，如果不是 2020 年 1 月 12 日聚美優品創始人陳歐提的私有化要約，聚美優品不會再次走入眾人視野。從 2014 年美股上市至今不過 5 年多的時間，聚美優品從最高 66 億美元的市值跌落到不足 3 億美元市值的境地。
但即使這樣，陳歐還是拿出了9600萬來進軍了影視行業——2018年，聚美出品影視劇《溫暖的弦》，跨界文娛行業，開始為電商導流。在《溫暖的弦》殺青之前，其版權就已經被湖南衛視和騰訊高價買入，作為投資方，聚美優品在劇集熱播前就已經獲得了豐厚的回報。
萬萬沒想到：街電背後是聚美優品
2017年。
那是共享經濟成為全民熱詞的一年，單車、汽車、雨傘、板凳……網上甚至有人公開兜售男女朋友，萬物似乎皆可共享。而隨著產品的愈發多元，共享經濟似乎也成為泡沫經濟的同義詞，鮮少有人發現潛藏在亂局中的真需求，陳歐算是其中一個。
但在2017年，共享充電寶仍前景不明，爭議不斷。陳歐很快發現蘊藏在其中的機會。他用百億級市場、剛需、高頻、用戶量大來描述共享充電寶的特徵。這種在他眼中如水電煤一樣重要的基礎需求，正是通往優質線下的入口。2017年5月，聚美優品以3億元入局街電科技，陳歐出任街電董事長。
不過陳歐在共享充電寶市場的初次登場，就被人調侃“不務正業”。王思聰更是在朋友圈發表了“吃翔賭約”。2018年，街電首次實現年度盈利，成為首個實現規模化盈利的共享充電寶品牌。
截至到 2019 年 3 月 31 日，聚美優品持有街電82.07% 的股權。財報顯示，共享充電寶部分的營收則由2017 年的 7373 萬元大幅上漲至 2018 年的8.79 億元，佔比總營收的 22%，成為聚美優品的新支柱
於是我們可以看到，現在的共享充電寶市場形成了以街電、來電、小電和怪獸組成的“三電一獸”頭部玩家梯隊。
有人說，街電的成功是陳歐和聚美優品的一場翻身仗，也預示著整個共享充電寶行業的崛起。資本總是逐利的，2019年美團點評開始在全國佈局共享充電寶業務；同年年底，怪獸充電獲得以軟銀軟景基金領投的C輪融資，融資總額達5億元。
小編有話說
與已經流量飽和的電商業務相比，街電的未來顯然更有誘惑力。此時完成私有化，陳歐轉移戰場的目的十分明顯。
除了充電寶，陳歐的“網紅”佈局也浮出水面。在A股上市公司三五互聯收購擁有700多個網紅IP和5億粉絲的MCN公司上海婉銳的案子中，收購標的背後也出現了陳歐的身影。
不可否認，陳歐這十年裡，捕捉風口的感覺依然敏銳。
