領袖應具備的高效能習慣——知彼解己

在日常的人際關係交流當中,我們往往會按照自己的慣性思維來指導自己的做法,我們有的人一味地訴說,從不去聆聽別人的想法,也不顧忌別人的感受,只顧著一味的索取,而從不付出。因此我們很難成為人脈關係的大贏家。那我們如何才能做的更好呢?那就是知彼解己

領袖應具備的高效能習慣——知彼解己

那我們如何才能做的更好呢?那就是知彼解己——尋求方法去了解對方,然後再爭取讓對方瞭解自己,這一原則是進行人際交流的關鍵。

所以知彼是交往模式的一大轉變,因為我們平時總是把別人理解自己放在首位,這樣往往很難獲得別人內心真實的想法和需求感受。也造就了我們無法獲得更好人脈關係的最大障礙。

領袖應具備的高效能習慣——知彼解己

我們如何做好知彼解己呢,最重要的一點就是站在聆聽者的角度去看世界,不僅僅只聽語言的表面元素,更重要的要從語言,語氣,聲音,身體語言來觀察。要用心和眼睛去分析判斷。

就像你自己是個中醫醫生,你要通過望聞切問來判斷患者的疾病是什麼該如何開藥方抓藥呢。如果你自己都判斷不出來沒診斷明白,如何去開藥方呢?

領袖應具備的高效能習慣——知彼解己

我們很多從事銷售工作的朋友,在這個行業裡邊往往高效率的銷售人員,首先去了解顧客的需求,顧慮以及立場,而業餘的銷售人員只顧著出售產品,專業的銷售人員出售的是滿足需求和解決問題的方法。往往會達到事半功倍的效果。

特別是團隊的領袖,或者想要成為領袖的朋友,學會知彼解己是非常重要的,也許這就是是你人生轉折新的開始。


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