“三供一業”供水移交改造項目是2018-2020年省、市民生重點建設項目，也是我市老舊小區三年改造項目的重要組成部分，市區共涉及到104個小區7.1萬餘戶居民的供水改造。新冠肺炎疫情之前(即截止到今年1月)，公司已完成了全部小區戶外管網更新改造，完成了4.7萬戶居民入戶更新改造，完成了2.1萬戶入戶新管道安裝，僅剩3000餘戶未進行入戶管道改造，與2.1萬戶管道打壓沖洗倒水等掃尾工作一併結轉入年後工程。
3月起，隨著我市疫情防控形勢持續向好，公司認真貫徹落實市委、市政府、城管執法局工作部署，始終堅持疫情防控和工程復工“兩手抓”，在做好工地疫情防控、外來人員管理等措施的基礎上，有力有序推進“三供一業”供水移交改造項目復工復產。截至3月31日，鋼豐樓、城山樓、銳鋼小區等4個小區在建“三供一業”供水移交改造工程已經復工。
一是建立“一圖四表兩方案”工作機制，確保疫情防控和項目施工兩不誤。3月起，公司“三供一業”供水移交改造項目辦提早佈置復工前的各項準備工作，梳理編制了《“三供一業”供水項目“四個幹”運行圖》，制定了《工程項目疫情防控方案》和《復工復產組織方案》，編制了《進場職工體溫測量統計表》《防疫物資及工人防護物品領用表》《施工現場消毒情況檢查表》《三供一業項目復工進度日報表》，對現場管理、人員管控、物資儲備和施工進度等作出安排，明確具體要求和措施，建立嚴格的工作管控機制，所有在建工程統一管理。
二是全面做好在建項目復工前準備，紮實築牢供水工程“防疫牆”。“三供一業”供水移交改造項目辦嚴格落實市城管執法局及公司要求，全面摸排，科學管理，切實把疫情防控和工程復工工作落實落細落地。一是經過現場調研和專題部署，公司組織簽訂了工程項目落實疫情防控責任“承諾書”，建立了返崗人員“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理。為入場施工人員辦理《健康證》，提交復工申請，並與所在社區密切配合，聯手做好疫情聯防聯控工作。二是督促施工單位做好防護物資儲備，為施工人員配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水等消殺用品。安排施工方專人負責文明施工和衛生保潔等工作，項目復工前，對工地、辦公區域、員工宿舍等進行全面消毒。三是加大巡查檢查力度，重點檢查作業環境是否滿足施工防疫要求，是否符合安全施工文明施工要求，施工人員防護防疫措施是否到位，發現問題及時整改，第一時間消除防疫隱患。
三是以“四個幹”工作機制全力推進，努力做好疫情防控下民生改造。由於“三供一業”供水移交改造項目剩餘工程均涉及到入戶工作，防疫形勢依然嚴峻的情況下，仍不適宜大面積入戶施工。為此，公司認真研究對策，逐個小區定製推進方案，充分考慮停工影響和疫情影響，盡最大努力在保證防疫安全的情況下，加快推進工程項目進展。公司領導強調，要做好統籌協調推進疫情防控與復工工作，按照“四個幹”工作機制倒排各節點工期，強化工程管理及服務保障措施，做好改造過程中的用戶服務，並且要依法依規做好計量核算認質認價工作，確保工程順利完工，真正惠民便民利民。
目前，各復工工地已全面加強防疫管理、現場管理和服務管理，並主動加強與用戶和社區聯絡，復工進度每日一報;公司營業處、水質監測中心等積極配合做好打壓檢測倒水工作;公司派駐工地甲方代表發揮工程推進和現場服務雙向作用，駐地監督、現場服務，確保改造工程中用戶需求及時滿足，力爭最大理解、最快速度、最小影響、最好質量，做好疫情防控下優質工程建設。
（來源：唐山市城市管理局網）
