危機面前，我們會感到茫然不知所措。
沒有危機，或許我們還可以賴著，溫水煮青蛙。然而這次不是風浪，更大的巨浪可能還在醞釀。
危中有機。危機才能促使一個人真正轉型升級。
個人的轉型升級，起於小細節，最終全面轉型，成為全新的一個人。
很多人沒法轉型成功，是因為始終在局部細節的兜兜轉轉，不知道怎麼從局部變成全局性改變。
大家都是能吃苦，愛奮鬥的。關鍵在於需要同時具備戰略思維和全局思維。
戰略思維，即集中優勢兵力，取得最大限度成果。
全局思維，即防控自身弱點，避免全局擊穿風險。
這兩種思維，集於一身者很難。
擅長戰略思維者，在多次折騰後，終於在某個領域上實現全面爆發。問題在於全面爆發後，能否有全局思維，把控局面。
擅長全局思維者，必然依賴外部環境。他們需要外部環境是正向的，他們就可以脫穎而出。
個人轉型升級的過程中，不可避免的存在維持原有局部關係和利益，以及拓展新關係和利益的雙重考驗。要有捨我其誰的勇氣，下定決心走下去。也要有長期作戰的準備。一針一線，一槍一彈都要認真計算。
原有事務上，時間減少多少百分點，原有方法做出哪些微調，保證原有事務維持現狀，還是緩慢收縮。
新興事務上，分成幾個階段，每個階段的目標是什麼策略是什麼。配套每個階段的時間投入方式是高質量，還是高強度。
過程中，如果原有事務出現風險，預案是什麼？是在原有事務的資源池中解決，還是調配新興事務資源回援？
新興事務出現風險，預案是什麼？什麼情況下追加投入？什麼情況下更換方法？什麼情況下放棄局部目標？
原有事務和新興事務出現目標、資源方面衝突時，如何取捨？
這些不需要在一開始就算清楚。
我們要保持耐心，持續平穩地走下去。
走出危機，開始於勇氣。到達終點，還是要依賴數學計算。
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