情景
不知道你們有沒有過這樣的體驗——
1）某個任務有挑戰性，既可以鍛鍊自己能力又可以作為晉升的墊腳石。但，因為害怕自己做的不好或者不夠好而猶豫不決，不敢申請，最後擦肩而過；
2）上司直接分配了比較有難度的任務，然後因為怕做錯，所以儘量不嘗試新東西，循規蹈矩，最後沒有突破沒有亮點，得不到批評當然也得不到讚揚。
……
類似的事例很多，基本上就是因為不敢，因為怕錯而不作為或者不突破。
顧慮
說到底，其實就是我們的顧慮在作祟——害怕做錯事承擔後果。
做錯了導致項目垮了（任務失敗）怎麼辦？我是主責人嗎？我需要負什麼責任？會不會影響到我的總體表現？會不會扣獎金？會不會導致低職評，影響評級和年終?等等等等……
一旦顧慮得多了，就會畏頭畏尾，好聽點叫考慮周到，難聽點叫怕死。還沒開幹就已經想好了最壞的結局，卻不想怎麼避開最壞的結局。
如果你現在正在有這樣的顧慮，或者曾經有過這樣的顧慮，那請你往下讀↓
真相
以下是紅果果的職場真相。
1）要不要爭取有挑戰性的任務/新項目：
何謂“有挑戰性”，就是這個任務/項目在公開之前已經被領導層評估過。如果你能爭取到，做得好固然會受到誇獎和獎勵；但做不好也在領導層的預計結果內。所以，不要怕做錯事，在可接受範圍內（範圍要跟大佬確定，比如預算、時間等等各種成本）不斷試錯、總結、覆盤、重新出發直到找到最佳方案。要記住，成了是你的功勞，不成也絕不會只是你一個人的鍋，甚至分分鐘還能得到“勇於挑戰”、“不畏艱難”等等諸如此類的積極標籤。
2）直接分配的有難度的任務：
為什麼直接分配給你？要麼就是認為你有勝任的能力，要麼就是實在沒人可接，隨便丟給你。前者，努力試錯，從失敗中獲取經驗，然後以最快的速度成功，證明自己有能力勝任；後者，不怕做錯，因為一無人可比較，二無期望值。可能領導已經想象“你肯定做不好”，所以做錯做差都在他們的預期內；但如果你堅持試錯，最後找到路子，那就能讓人刮目相看，為自己正名。何樂而不為呢？
總結
做錯事不可怕，只要你能在錯誤中找到改正的方法；
不做事才可怕，因為這是你不作為、不勇敢、不創新、不上進的表現。
