日常生活中，我们经历过许多的事情，有些问题足以让你生气，而有些事情可以使你高兴万分。冲动之时你可能说出你真实的观点，高兴之时能说出一些恭维的套话，又能在别人不以为然的时候你总是自我解嘲：我这是实话实说。
其实，实话实说也是分场合，讲技巧的。
在职业生涯中，一次比较有印象的经历，由于心直口快，实话实说，使我吃亏不小。
同时与一主管领导去集中培训，领导是一位资深人士，有着多年的业务经验。就算是他不去培训，能力也会比我强上十倍。但是，偏偏在讲解一个技术动作上，领导的示范出现了差错。
那是一个全区的二级培训班上，领导将操作技术在班上演示，其中有一个关键环节出现偏差，这个偏差如果带回各自的岗位上，定会之前的学习前功尽弃。看到出现差错了，在一旁的我根本不知天高地厚，当场打断话题，并立即纠正错误。领导脸色马上一片涨红，一会又变得铁青。
过后，我所有的优势全部丧失，并彻底改变了本来向上的命运。当然，我也知道，我是实话实说害了自己。
我们在这儿议论的是，实话实说也得讲些时间，地点，场合，要不然，不会得到应得的效果。可能还会起反作用。
人无完人，都有失误的时候，但给人指出时得进行一些思考，什么方法更容易使人接受而又不会反感，感少对立面。记得有一次严重违反单位纪律，本人意识到一定会受到点名批评，因而做好了心里准备。出乎意料的是，领导先是面对面的谈话，反复征求本人处理意见，并打消顾虑。然后在大会上批评，让你抵触情绪消失。不得不佩服人家的领导艺术。
回忆漫长的职场生活，感觉到这些错误还真不少，心直口快，血气方刚，对有些看不惯的东西，总爱说三道四，造成了许多的不如意。唉，实话实说，还真是该重新认识一下了。
所以，还在职场上拼搏的人们，相信你们对问题的看法可能是对的。不过，你的表达的方式对了吗？得到领导的关注了吗？
好了，这里是大榕树，喜欢议论职上的是非，请关注我。
