郭進
編者按：
2020年1月12日，青島第二批150名赴深圳體悟實訓幹部結束為期140天的體悟實訓活動，回到青島。大眾網青島聯合青島市委組織部、青島市委網信辦策劃了第二批體悟實訓幹部的系列報道《深圳歸客》，通過與深圳歸來的幹部深入交流，找出深圳發展背後的內在邏輯，悟透深圳經驗的“脈絡”，找準深圳經驗的“穴位”，用他們第一手的感悟，把深圳好的做法、理念、經驗展現出來，並探討在未來工作中，如何用深圳經驗助推青島發展。
大眾網·海報新聞青島4月27日訊（記者 王熠 劉曉） “如果有機會的話，我願意到深圳再學三個月，再學很多新的東西回來，用到我們日常工作當中去。”近日，在深圳創新投資集團完成了為期140天的體悟實訓後，華通集團副總經理郭進如是說。
郭進體悟實訓的部門是深創投投資決策委員會（以下簡稱“投決會”）秘書處。“投決會是深創投業務的最高決策部門，秘書處則是投決會的核心和樞紐部門，深創投所有的投資項目必須經過秘書處的篩選才能到投決會，實訓期間，深創投作為國資創投機構在投資領域起到的引領作用，讓我受益最深。”
郭進告訴記者，創投風投，青島和深圳是幾乎同時起步發展的， 我們在青島遇到的問題，深圳同樣都遇到了，而深創投在解決種種問題時的創新精神和做法，讓深創投成了投資業界翹楚，值得我們學習，並在青島因地制宜的吸收利用。其中，以跟投機制為代表的激勵機制創新給郭進留下了深刻的印象。
深創投在找到有投資價值的項目以後，會逐級來審核，然後層層上報，最終如果投決會同意投資了，那麼負責項目的團隊必須按一定比例跟投。“這個跟投機制的好處在於，將個人利益和職務利益統一起來，負責項目的團隊會盡力去保證把項目做好，只要在不違法、不違規的前提下，可以動用一切資源去幫助投資的項目。儘管個人會因此得利，但是公司得利更多，畢竟公司投資和個人跟投的比例擺在那裡。”
而深創投作為國資企業，跟投機制在利益分配上同樣需要面對突破體制約束的問題，“對市管幹部，會單獨給他建一個賬戶，他退休或者是退出市管幹部序列之前，他跟投的錢和收益他本人是拿不走的，等身份符合要求了，賬戶裡資金跟投的收益會分期付給他，在這之前，賬戶裡的錢不能動，但是跟投項目的錢可以從裡面出。”
此外，郭進認為，以開放的姿態來積極尋求“外力”，也是深圳值得學習借鑑的經驗之一。“深圳的人才和資本上的優勢，與早期充分承接香港紅利的轉移有很大關係，而現在青島同樣有承接要素轉移的機會。深圳很多有發展潛力的企業有動力到外地落戶，因為在深圳直接和頭部企業競爭，壓力會比較大。青島恰好可以提供他們成長的環境，而像海上運動、海洋教育類的項目，青島相比深圳還更有優勢。華通有的產業園區能夠作為承接深圳項目轉移的載體，可以從深圳直接引進好的項目，充實到我們的園區裡面來，重要的是，這些項目可以為我們將來的風投創投提供很好的標的。”
除了深圳，郭進的目光放得更遠：“中日韓自貿區的機遇，則讓我們有機會承接日韓的要素轉移，我們可以把在日韓比較好的產業類項目引到我們園區來，引進的可以是一個分支機構，可以是產業鏈上的一部分產能，甚至是整個項目主體直接引進到青島來，如果日韓的資本和技術能引進來，對青島的產業建設、園區建設、吸引人才，乃至對青島經濟的發展都能起到最直接的推動作用。”
談到深圳體悟實訓的收穫，郭進表示：“第一，在深圳學到的工作方法和工作的精神，對我們改進業務能力、工作的方法提供了非常寶貴的經驗，尤其近距離地觀察深圳同事的工作方式，是光聽聽報告或者看看書、看看文章學不到的；第二，深創投如何將政府扶持政策或引導政策跟具體工作相結合併產生最大效益，為我們提供了借鑑的經驗；第三，體悟實訓期間，我們和大量的深圳企業家建立了穩固的、常態的交流關係，這種關係為將來我們引進企業、項目、資本奠定了基礎。”
