老李是18年退役的老兵，老李其實並不老，還不到40歲，叫他老李是習慣了我們之間的稱呼。
老李在部隊上的時候，帶兵那是一把好手，隊伍帶的嗷嗷叫。後來調到機關工作，那更是拼命三郎，工作完成的很出色。無奈正營滿六年，錯過多次提拔副團的機會後，一紙轉業申請遞了上去，轉業回家了。
在選擇轉業方式的時候，毫不猶豫選擇了自主擇業。用他的話說就是，18年與親人一直是聚少離多，轉業回地方上班，可不要再受人管了，我要換個活法。
轉業剛回去那幾個月，著實很新鮮，體會到了部隊上沒有的舒服日子。人呀就是這樣，習慣了部隊上程序化的作息時間，回到家沒人管反而不自在了。閒著在家，雖然兢兢業業做飯接孩子，夫妻之間還是因為小事爭吵多了起來。於是，老李開始去求職找點事情做。
理想很豐滿，現實很骨感。在嘗試過自己創業當老闆，應聘地方公司做管理之後，他又失業了。打工。雖然帶兵是一把好手，奈何是在地方根本沒有機會施展。開始有點羨慕部隊轉業的技術幹部，離開部隊地方搶著要，一點也不擔心就業問題。
對於新轉業幹部來說，面對求職失敗，很容易陷入自我否定的怪圈，主要原因還是“兩高”：
一是高估了自己能力。部分自主擇業幹部對自己工作能力和人脈過分自信，就業或創業過程中定位錯亂導致失敗。
二是高估了創業環境。認為自己只要肯吃苦，創業就是小菜一碟。事實上，隔行如隔山，貿然進入只能是投入打水漂。
作為自主擇業幹部，經過部隊培養和個人努力才有了今天的地位和成績，已經證明了自己的優秀，之所以失敗還是“水土不服”。
一是要善於學習。從部隊到地方，從抓管理到抓經濟，有共性更有差異。不要滿足於已有知識，要善於學習，學營銷、學溝通、學創新。只有不斷提高自己，才我自己機會取得成功。
二是要懂得沉澱。剛到地方，沒資源、沒人脈，直接把部隊那一套管理方式和拼勁照搬過來，難免碰的頭破血流。不妨多看一看，多學一學，把看到的，學到的消化吸收變成自己的，從而有整體的提高，也更容易融入社會。
創業看起來很香，做起來很苦。不是所有的自主擇業幹部都喜歡創業，有的遊山玩水，有的沉迷於書法，還有的做起了奶爸。無論選擇什麼樣的生活，都不要攀比，做好自己，開心最重要。創業做老闆掙大錢固然可敬，但是也要注意家庭關係的和諧，不要忽略了陪老人和孩子，對於自主人來說，活著就是效益，何不開開心心讓自己生命綻放更長久呢？
