在观察研究一些创业成功的公司的发展历程的过程的时候，我们经常会发现，大部分的公司他真正的成功的产品与他最初开始所研究设计的产品区别非常之大。当追根溯底去追问这种现象是怎么产生的，其实最关键的还是每天的微创新，每天的小步迭代。任何事物它都是在不断变化之中的，一个不经意出现的市场机会，一个产品的微创新可能就会改变这个产品的以及市场的最终走向。拼多多就是个最好的例子，就加了个拼团砍价的功能而已。
我们常常会惊讶于质变给我们所带来的惊讶，确忽视了前面量变积累的能量。就像牛顿爱因斯坦图灵以及特斯拉的出现，人们会觉得这是科技历史上发展的一个质变，但很多人却没有去深入的研究牛顿之前有哪些人为科学为真理而作出贡献？牛顿也说过，他是站在巨人的肩膀上面才摘得的这些科研成果。我们任何的一次微创新都是基于现有的环境条件而产生的。通过一次一次不断迭代的变化，将它朝好的方向积累起来的时候，就会成为我们所看到的质变的现象。其实就像杂交水稻一样，我们不断的通过各种组合各种变化来优化后代的基因，在这个过程中，会淘汰那些先天不足的，留下各方面综合表现都非常好的，通过无数代的不断繁衍，不断培育，最终会得到令我们自己都感到惊讶的结果。这就是积累小进步小变化所带来的最直观的例子。
当然有些人会把类似于1万小时理论与量变与质变联系起来。很多人会反驳，我在某个行业已经有10年的经验，那为什么没有产生质变呢？我练字已经练了100万个汉字了，为什么还没有达到书法家的水平呢？我天天吃饭却还是吃不出饭应该有的香味勒？那我天天走路是不是可以成为跑步的专家？生活中我们经常会发现与量变与质变相违背的一些问题，导致这个问题出现的根本的原因，就是我们没有把量变与质变的本质搞清楚，那么它的本质是什么呢？
首先量变与质变它是一个中性词，从字面意思理解就是不断积累的变化，最终会让事物的本质也发生的改变。这里面的变化对于我们来说有两个方向，第一就是往精进的方向去变化，第二个就是往粗糙的方向。这两个方向也会导致质变，产生两个最最极端的变化。所以质变的好与坏，根本原因还是处决于我们不断量变的这个方向。
这里面有一点在我们现实当中经常会被人忽略，就是变化这个概念。我们经常会陷入一种重复劳动，重复思考，重复机械化的结构当中，这并不是我们所理解的变化，因为它本身就是一套固有运行体系。没有变化意味着没有进步，相当于这个基数是零，在这种情况下即使你重复10年20年，也依然不会有本质的变化。这就是职场上面，大部分有10年工作经历的人，他只是一年工作经验的重复而已。
如此每天有变化，而且是往好的方向变化，而假以时日通过时间数量的累积，到达一定程度的时候，质变就一定会到来，而这个质变就是我们突破自己收获习惯的时候。
即使我们是一颗小小的雪粒，我们也应该为自己铺上长长的道路，其他的时间会让这个雪粒变成一个雪球，最终越滚越大。这就是坚持精进的力量。
