三個季度要做四個季度的業績,壓力=機遇?

終於迎來了多省新增清零,各地企業也相繼復工。前兩天,一場本該充滿信心的動員會上,各個部門眉頭緊鎖:財務對於第一季度彙報感到擔憂;人事年前談好的關鍵崗位人才無法來司面試;耗材和生產物資的供貨商也還沒有恢復供給;年前新籤的合同年後縮水,面對人力與預算上的不平衡,該如何取捨?

"再等等,一切都會過去的,對吧"老闆無奈地笑。但他的桌前,攤著第一季度的銷售數據與接下來的銷售目標……其實他才是那個等不起的人,如何更快解決復工難題,加快企業生產經營速度,是當下每個中小微企業刻不容緩的任務。

問題來臨的時候,機遇同樣不會缺席。外界壓力驅動企業進行"數字化轉型""線上XX"也成為了第一季度的熱詞。下面我們來說說,在企業中的各個運營領域,大家都碰到了什麼問題,又如何解決。

手續多,流程繁雜,採購工作太累人?

1、公司內部流程繁雜,採購效率低

中小微企業多數為管理職能扁平化模式,凡事最終都需要老闆拍板。但商品比價、供貨量、物流週期等細節的談判與流程還是不能少,確認才能進行最終採買,常常是"採購一小時,談判及流程一星期";現在這種時刻,對需求和效率的挑戰將會更大,到底什麼模式才能快速地整合所有需求、流程與供應鏈,提高效率?

2、需求靈活多變,但價格質量要讓步

隨需應變是中小微企業的優勢,但同樣也是天然的劣勢。面對臨時而緊急的需求,效率vs質量與價格通常是無法被兼顧的。怎樣場景化和數字化的快速響應需求,將會是中小微企業的採購制勝點。

3、"線上XX"大勢所趨,平臺使用門檻高

各種 "線上XX"依舊如火如荼,線上採購也悄然走近中小微企業的視野,讓他們開始審視採購模式轉型的必要性,但在選擇平臺的時候,層層資質審核和要求,讓很多老闆望而卻步,線上採購的慾望也會減弱。急需轉型的中小企業,"線上採購平臺"要選好,易操作、速度還要快。

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復工效率低,硬件要升級?

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項目缺預算,人手超緊張?

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