俗话说：一铺养三代。这个逻辑是我买了商铺不变现，纯持有，作为资产沉淀，吃长线租金收益。那现在这个逻辑还行的通吗？
1、商业供需过剩
关于商业供需，国际上有一个统一的评判标准：一个城市人均商业的占有面积应该控制在1.2㎡以内。除了几个一线城市，商业供需勉强合理，剩下的都是过剩。
地方政府对商业有种特殊的偏好，普遍认为商业越多、城市综合体越多，城市形象越好，税收就越高，城市的经济表现就越好。所以地方政府在城市规划时，做了大量的商业用地，尤其是一些核心区域、核心道路，盘踞着大量的商业用地。房企想要在旧城改造、城市开发中分一杯羹，就必须迎合政府的需求，规划的需求。
于是就出现一个诡异的现象：想要拿地，必须配合建商业。
除了城市综合体，社区街铺也是开发商着力去满铺开发的重点，原因无二，街铺的单价远高于住宅，同样的面积，商铺货值最大，开发商是不会去考虑社区的总体需求，只会考虑如何收益最高。
综合体商业供应过剩，街铺供应过剩，自然整个城市的商业供应就陷入供大于求的局面。
2、电商对实体行业的冲击
电商的确比实体便宜。中国的市场一般被分为六级，从北上广深到西部的农村，这么长的渠道链，有很多中间商在中间获利，电商崛起之前，很多产品区域市场价格是高于一线城市的，神马原因？渠道垄断。而电商把全国拉倒同一水平线，中国的消费者对价格的敏感度远超其他国家，也就造就了电商的拥趸越来越多，此消彼长，实体一定是深受冲击。
主流消费者的变化。2014年以后，80后和90后取代70后成为最主流的消费者，这部分人群相对之前有较大的区别：
1、对互联网和移动互联网的深谙，这使得选择商品的时候，评价成为非常主流的判断依据，实体店铺是不存在的；
2、对商品价值的判断更多依赖于社交媒体和朋友圈子，电商的传播性远超线下；
3、成长在互联网上的80，90后，本身的生活模式变的更宅，实体更多承担社交娱乐职能，大家不愿意把时间浪费在漫长逛街的路上。
3、实体店的成本增加
房租保持了三十年的上涨。实体经济中，房租成本占了很大一部分，很多产品中的房租成本超过20%，什么概念，就是你在实体消费的20%是贡献给了房子的产权人。一般的经济体发展到一定阶段，房租会有高低起伏，整体看也将是相对平滑的向上曲线，但是中国持续的高增长，导致的地价高攀和对未来的预期只涨不跌，从而推动房租的陡峭上升曲线，这也是实体店难以存活的一大原因。
除了铺租，还有人力成本，物资成本等等，而这些，都在暗示着实体店成本的巨大，如果没有雄厚的财力，加上经营不善，一不小心就要面临关门转让的危险。线下商店变得越来越难盈利，频频商铺转让转售成了常态。
4、长线持有的痛点
多数的商铺投资者，哪里会管什么业态组合、业态平衡，我高价买的店面，自然是谁给的租金高就组给谁，谁能最快的给租我店面，给我带来收益，我就租给谁。在商业出租运营的环节，没有业态规划，重复率极高，就这熬死一批又一批的租客，接着熬死一片商业，然后熬哭了房东，最后要不勉强持有，或者彻底套牢。
或许你会说，商铺的位置很关键，这个不可否认。在经济快速发展的时候，什么行业都好做，经济下行，如同洪水来了，眼光好的无非是找了个更高点地方，晚点被淹而已。
