糧豐牛旺動力足——襄陽襄州區峪山鎮袁店村脫貧攻堅小記

“通上了自來水,人畜安全;用上了動力電,降溫給力……”4月20日上午,湖北襄陽市襄州區峪山鎮袁店村四組村民彭民香家,來了一支黨的隊伍——襄州區供電公司駐村工作隊,是專程來為她家檢查線路,接通動力電的。

圍繞決勝全面建成小康社會新形勢,襄州區供電公司以脫貧攻堅為目標,建立結對幫扶貧困戶機制,探索公司黨委與村黨支部結對共建方式,為脫貧帶去資源、輸入血液,推動農村精準扶貧、精準脫貧任務如期完成,形成以黨建帶扶貧、以扶貧促黨建的“雙贏”格局。

“金蜜蜂”架好“動力電”

“我家牛棚裡現在養殖著5頭牛,有動力電作保障,今年將有5頭牛預產、出欄,我自繁自養的規模會不斷擴大。”彭民香一邊給牛槽裡添加草料,一邊高興地對安裝漏電保護器的供電員工說。

牛棚裡健壯的牛群咀嚼著草料,隔壁羊圈裡的6只山羊翹起腦袋。今年63歲的彭民香,因為丈夫住院3年成為村裡的貧困戶,她堅持以自繁自養的方式發展養殖業,可家中沒有動力電,也沒有精力給牛羊粉碎飼料,前不久因為草料不夠,只有將還未成熟的小麥收割後喂牛。

致富遇到攔路虎,怎樣解決這一問題?彭民香找到襄州區供電公司駐村工作隊,提出了動力電接入申請。讓彭民香沒有想到的是,在她申請接動力電的第二天,供電公司黨員“金蜜蜂”服務隊竟然主動上門為她免費拉動力,不花一分錢就能用上動力電,彭民香高興的合不攏嘴。

在精準扶貧工作中,襄州區供電公司加快實施農村電網改造升級工程,全面完成三年攻堅電網建設任務,累計投資約1.36億元,其中臺區投資0.46億元,線路投資0.9億元。在袁店村,2014年僅有5臺變壓器、容量410KVA,售電量為23.8萬千瓦時;截至2019年底,共有11臺變壓器,合計容量1010KVA,售電量為41.5萬千瓦時。

該公司還把助力脫貧攻堅作為共產黨員服務隊工作的“突破口”,組織“金蜜蜂”共產黨員服務隊對接產業扶貧、光伏扶貧、定點幫扶等,在鄉村電網改造升級、農村客戶優質服務、電能替代等方面開展“七項服務”,搭建橋樑紐帶。

“有了動力電,我將購進一個飼料粉碎機,搞起養殖來就會更省力、省心、省錢,我會信心滿滿地趕著黃牛奔小康。夏季的季候,牛棚降溫也有了保障。”看著嶄新的電線和電燈,彭民香笑容滿面。她心裡盤算著一筆賬:“現在市場價出欄一頭牛能賣1萬多元,我家5頭牛,就是5萬多元。這日子真的有了盼頭!”

“當家堰”蓄足“幸福水”

“原來是半個月,堰塘蓄水都不滿,現在一個星期,堰塘滿當當的!”4月20日,隨著機井出水,村民羅遠清懸著的心終於放下來了,可以抽水育秧了、再也不怕乾旱了。

過去的袁店村,堰塘年久失修難蓄水,給老百姓的生產生活帶來了極大不便,挫傷了群眾的生產積極性。針對這一“癥結”,該公司駐村工作隊加強定點幫扶貧困村黨支部建設,增強基層黨組織推動脫貧攻堅的輻射力和影響力,積極聯繫區水利局,就水利工程蓄水量、灌溉面積、工程選址、受益貧困人口等進行了全面細緻的規劃,籌集資金4萬多元在新修3口當家堰,解決全村1000畝水田灌溉,確保了農業增產農民增收。

“村裡來了‘當家人’,修好了‘當家堰’、蓄足了‘幸福水’。我家種植30多畝水稻,年可節約水費支出2500元。”正在抽水準備育秧的羅遠清說,現在大多都是大棚育秧,對電力的依賴度也較高。今年村裡打算擴大水稻種植面積,我這心裡正琢磨水稻育苗的問題時,供電人員就已經上門了,對村路的廠棚線路進行了改造,今年早稻肯定是個好收成!

在精準扶貧工作中,襄州區供電公司實施農網“井井通”工程解決了農村機井通電問題,受益農田面積共計451760畝。通過實施電網改造工程,共消除農村低電壓用戶87220戶。

眼下正是農排灌溉抽水的高峰期,該公司開闢春耕春灌綠色通道,簡化用電業務辦理流程,在用電申請辦理現場開展“一對一”引導服務,為用戶提供從用電申請、查勘到裝表接電一條龍服務,快速送電到田間地頭,確保春耕春灌用電無憂。

“沒有電抽水灌溉,對老百姓來說無疑是雪上加霜,錯過了種植時令又是一季的損失。供電師傅幫助檢查用電設施、線路運行情況,為早稻育苗用電做好準備,這樣的服務真是好!”羅遠清說。

“小花生”搭起“產業路”

“種植起壟花生收益高,訂單種植有銷路。”4月20日,袁店村黨支部書記羅遠付一臉笑容。

前年,袁店村的300多畝花生雖然種植的品種是“魯花19號”,因沒有與襄陽魯花濃香花生油有限公司簽訂種植、技術指導、回收協議,不能實現“訂單”銷售。

“如果沒有市場沒有銷路,花生賣不出去,貧困戶的脫貧夢就落空了。”該村農經站長黎定鳳說,花生是村裡最主要種植的作物。

讓大家沒想到的是,一次閒談為袁店村花生銷售引來了牽線“紅娘”,找到了買家。該區供電公司積極與襄陽魯花濃香花生油有限公司溝通聯繫,為袁店村的2萬多斤花生找到了銷路。

該公司深化“黨建+N+貧困戶”的合力攻堅體系,緊盯產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、教育扶貧、結對幫扶等方面,在幫扶村深化“黨建+N+貧困戶”的合力攻堅體系,做到精準幫扶各項措施實現全覆蓋,促使各幫扶責任主體與貧困戶結成共同體,實現黨建與脫貧攻堅“雙推進”。

為徹底解決花生銷售難的這個瓶頸,該公司再次牽線搭橋,促成袁店村與襄陽魯花濃香花生油有限公司採取“公司+基地”的模式進行運作,解決百姓後顧之憂。目前,該村因地制宜,確定在全村種植起壟花生1000畝、優質水稻1000畝、700畝高產紅薯等主導產業,為農民的增收提供有力的保障。

該公司還積極推進專業扶貧,在全區64座光伏扶貧電站建設工作中,共組織現場勘查累計138次,組織方案集中討論、審查13次,以高效的聯動機制推動了光伏扶貧電站順利併網。積極爭取爭取光伏扶貧電站配套接入工程資金389萬元,新建0.4千伏線路15公里,新建、改造變壓器9臺,實現了光伏扶貧電站全部併網,為貧困村脫貧增收拓展產業路。(崔海晗 孫小娟)


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