中小企业的创始人就是企业的灵魂

现在晚上9点28分,刚收到一笔钱,我主动想想哪个兄弟或者供应商的钱还没付,马上全部付完,自已只留100,松了一口气。我有个习惯,就是欠别人的钱超过20天,我就堵的慌。

有人说,有为,你现在不怎么研究技术了,也不执行技术活了,就靠一个头脑指挥,这玩的牛啊。有些人是夸讲,有些人是戏笑。

殊不知这是最高的情商,也是性格,与其说是情商,很多大V喜欢说培养情商, 我认为这是性格,性格是培养不了的 。所以人各有命。

为什么我的企业有少许情况现金流是0,但也经常玩的很牛,我认为信誉是比现金更重要的商业基石。

现金有时可以短缺,但信誉不能短缺,哪怕一次短缺都不行。所以本文就有了开头的,身无分文,钱先还兄弟们的故事。


中小企业的创始人就是企业的灵魂


身在执行最苦逼的外包行业,有时被人猪八戒照境子,里外不是人,有为太极SEO的品牌不是最有名的,但一定是没什么差评的。

中小企业在全球的长时间赛跑中,阵亡率很高,我们倾家荡产做生意,甚至拼了命的干,是每个老板都经历过的,但我们有些老板还是阵亡了,我认为就是为自已团队的人着想少了点,为客户少想了点。

为什么SEO外包行业如此难干,不光是技术问题,但大的是执行和为他人着想的心理有没有。

发文章难发吧,技术难解决吧,你没为员工想一点,技术能过关吗,你没为客户想一点,排名能上去吗。你处处是营销切割思维,没为兄弟们多发钱和客户省点钱的心理,你的生意能传开吗。

今晚我还是如此的头疼,一个站不收录,SEO又在波动,我认为我的企业,我的企业文化,就是我的长板性格在影响它,影响整个团队,所以我有时现金流为0,兄弟们还愿意跟我干。

我还有个习惯,就是发给兄弟们的钱,基本不用他们来催我,主动打。这是个改变商业不好习惯的好方法。人各有命,人各有志,为5斗米折腰的人下次不一定会再次为你折腰。

所以我深知兄弟们的苦和客户的难,所以我一年到头来,在这个没多少人做的SEO外包行业中,赢得了兄弟们的认可和部分老客户的长期支持。

最后有为提倡二点,有钱先发兄弟们的,自已的留最后。有钱主动发给兄弟们的血汗钱,不要别人来问。这才是有为太极SEO的核心科技,虽然我手无缚鸡之力,但我相信任何一个老板能做好这2点,也能集齐人心,集齐壮士,为大家的企业做出向心力的巨击。


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