商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。那么，对于创业者来说，该如何撰写一份令投资者青睐的商业计划书呢？本文将分步骤来教你怎样写出一份令投资者青睐的商业计划书。基本可以分为以下三个阶段：
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一是准备阶段
（一）确定商业计划书的类型
商业计划书的内容虽然大同小异，基本都包含项目简介、商业模式、市场分析等内容，但不同类型的商业计划书的侧重点却是不同的。一般而言，商业计划书主要有以下三个种类：
1.迷你计划书
迷你计划书是一个很短小的商业计划书，它的内容不会超过10页，它的价值在于帮助创业者确定项目的潜在价值，同时，为写作一份完整的商业计划书做前期准备。
2.工作计划书
工作计划书是迷你计划书的完整版，主要是描述创业者如何创建以及经营业务的，这是绝大多数创业者经常会用到的计划书。
3.演示计划书
演示计划书是专门给潜在投资人看的计划书，它的受众主要是潜在的投资者，在工作计划书的基础上更强调演示性于专业性。因此，在演示计划书中要重点突出投资人关心的问题。
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（二）掌握商业计划书的基本结构
无论创业者选择的是哪种类型的商业计划书，都需要了解商业计划书的基本结构。主要包含三大部分：
1.项目概述
项目概述是商业计划书的第一个组成部分，在这个部分创业者需要描述你的项目是什么？它的市场前景是怎样的？你的产品（服务）是什么？你公司的组织结构和管理模式？
2.市场分析
市场分析是商业计划书的第二个部分，这部分应该包括目标用户数量、喜好、需求、购买行为以及竞争对手分析。
3.财务情况
财务情况是商业计划书的第三个组成部分，它主要包括财务预测、资产负债表以及企业盈亏的预测等内容
二是写作阶段
（一）使用正确的文档格式
对于标题、二级标题的字体，序号等都要遵循统一的使用规范，细节决定成败，不要在这些细枝末节上出现问题。
（二）项目描述
项目描述是第一个要写的部分，这部分创业者需要描述你的项目、确定你的产品或服务的市场需求、你的目标用户以及你如何成功。
比如，你的项目是在学校附近开一家餐馆，你的项目描述可能就是这样的，“XXX是一家位于学校附近的餐馆，餐馆的愿景是为紧张、刻苦的同学提供一个轻松、愉快的用餐环境，为他们供应可口的饭菜。它与大学仅仅间隔一条街，能够方便学生、教授前来用餐。XXX餐馆舒适的环境、优越的地理位置、优质的产品和卓越的客户服务，将会成为它的核心竞争力，有效区别于其他同行。”
（三）市场分析
市场分析的目的是寻找和确定你的目标市场。它包括你的目标市场是什么？目标用户的需求和偏好是什么？用户的年龄分布？用户的位置分布？
（四）管理与组织结构
这部分的重点是人，主要包括创始人和管理团队。你需要描述团队成员的职业背景，如果他们之前有这个行业的成功经验。
（五）描述你的产品或服务
在这部分创业者需要回答这些问题：你卖什么？你的产品或服务有什么优点？客户将如何受益？它比你的竞争对手的产品或服务更好吗?产品目前处于哪个阶段？有没有投入生产？是否申请专利？
（六）营销策略
在这部分创业者需要说明如何进入市场？如何吸引目标用户？如何将你的产品呈现给用户？
（八）融资需求
阐述你需要多少资金来启动和维持你的项目，最好列出一份资金预算的详细清单。 在这一部分，创业者可以列出你的财务报表信息来支撑你的资金预算需求。
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三是定稿阶段
（一）附录
附录是商业计划书的最后一部分，提供了潜在投资者决定是否投资的相关信息。附录应该包括财务报表、信用报告、营业执照或许可证、法律文件以及主要人员的简历。
（二）修改
在确定最终商业计划书之前，创业者需要反复检查你的商业计划书中是否有拼写和语法错误。
（三）制作封面
封面可以增加商业计划书的美感以及专业性，有助于在众多商业计划书中脱颖而出。封面应该包括：“商业计划书”字样、公司名称、公司LOGO以及联系方式。
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