叉車安全管理工作的力度大小，安全狀況的優差好壞，是波動曲折的。安全狀況的波動與安全工作力度的波動呈反向運動；安全狀況平穩的時候，正是驕傲自滿、鬆勁麻痺的時候；安全出問題之後，往往開始發奮扭轉被動局面。
安全工作有大量的必要條件，有已知的，也有未知的。缺了任何一項必要條件，安全都沒有把握。所以，安全無小事，安全工作永無止境，永遠不能驕傲懈怠。安全工作沒有任何一項條件可以成為充分條件。一項工作做得好，只能為安全提高了係數，而無法確保萬無一失。因此，安全工作不可顧此失彼。要有輕重緩急，但不能鄙視乃至放棄任何一項安全工作。
掌握以下三大原理，對於日常叉車安全管理工作肯定有所幫助。
1、木桶原理。安全工作的好壞，事故的發生，不是取決於大多數人，而是取決於數量極少的三違人員、危險人物、事故苗子。每個員工都是安全這個木桶中的一根木條，千萬不能成為最短、最差的、最容易破裂的。
2、堤壩原理。安全的堤壩是由眾多因素構成的。任何細小局部的隱患，都會危及堤壩。千里之堤，潰於蟻穴。嚴重的三違、隱患，是顛覆性破壞很強的毀堤行為。防患於未然，決不能讓堤壩決口。一旦決口，要堅決堵漏，亡羊補牢。不然，勢猛迅急，很難補救。
3、球體斜坡原理。安全工作如同推球上坡。眾人協力，推動力越大，球體上升越高。勢能是向下的，稍有懈怠鬆勁，球就下滑。安全工作上的任何放任、撞運氣，順其自然，隨其下滑，甚至放手不管，球體必然急速滾下，砸傷壓壞的首先是推球的人，因為他是安全的責任者。
廠內叉車的作業是在封閉、有限、狹窄的空間中進行的。在這樣的環境中從事艱苦的勞動，很容易由疲勞、枯燥乏味而導致情緒的煩悶、壓抑、波動、低落，時常處於監管的失控和現場人際影響的惡劣化，人的行為隨意放任、甚至由逆反心理驅動、毀損動機的滋生。道德觀、責任心、文明動力，在封閉空間中的作用就至關重要。有效的現場監控、高頻率的走動式管理、自覺的自主保安和互保行為，都是叉車安全關鍵的約束手段。
