活在“死循環”中的北上廣打拼者

在北上廣的打拼者往往都會以賺更多錢為主要目標，也意味著付出更多努力。但努力的背後卻是以消耗身體為代價，又不得不停下來休息。休息放鬆意味著需要花錢，而花錢又不得不促使你賺更多的錢，又迫使你努力工作…

就這樣，一些來北上廣的打拼者陷入了死循環。

究竟是哪一個環節出了問題，導致一些去一線城市的打工者越忙越窮，越窮越忙？如果看不見內在的聯繫，永遠都找不到答案。

其實與北上廣本身無關，主要在於身在北上廣讓自我滿足感發生了變化。例如本來期望賺3千，來到北上廣就想著賺1萬。恰好北上廣可以迅速滿足這些條件，進而使打工者又在此基礎上設置一個又一個新目標。

不過，一切能夠快速達到目標的行為勢必要付出代價。

兒時我們都聽過販賣青春換錢的寓言故事，而發生在今天的是一則又一則真實案例，多數人帶著情懷販賣時間

這句話，乍一聽，容易引起不適，很多人會扎耳撓腮：“我上班就是為了賺錢呀，不然我996是圖啥？”

我跟很多職場新人算過這樣一筆賬，假如你現在月入5千，通過升職加薪，在未來的10年內，可以月入2萬，並對此很滿意，因為工作穩定，還離家近。

看起來口袋裡的錢多了，但同時，你的財富天花板也就在那兒了。

所以你發現問題了嗎？終其一生，你將為了錢而工作，工作成了賺錢的首要且唯一選擇。

這其實是很可怕的現象，你知道要多賺錢，但一拍腦袋，只知道通過上班賺錢，把時間賣給你的老闆。

所以你一直在做的一件事就是，不停地打包時間，販賣時間，等別人出個好價錢。

一天有24小時，就算你不加班，每天工作8小時，你用這8小時去換取金錢，無論怎麼算，你用來製造財富的時間顆粒度都是粗糙的、是單一的、是看不到驚喜的。

當然，我也聽過很多人跟我說：“S叔，我不愛錢，我就是熱愛我的工作。”

說實話，這句話很大程度上，就是在扯淡。

你知道熱愛是什麼東西嗎？你如果真對錢不感興趣，又幹嘛每天工作8小時呢？

這說明什麼？

這隻能說明，你沒有說出自己的心裡話，沒有說出真相。

人容易感性，容易產生情懷、熱愛這類情愫，不是說它不好，相反，很多時候它是我們行動的動力。

但大多數人並不知道，很多決策的時刻，是感性控制了大腦。

從這個角度上看，不談錢，是你太感性。工作只是面對長期問題的一種

暫時性解決辦法

如果說，不談錢太感性，那隻通過工作賺錢，才真悲劇。

為什麼呢？

因為，工作只能給你工資，工資只能替你解決掉一些暫時性問題，比如日常開銷；

但在長期問題面前，工資是無力的。

現實是，滿足慾望的日常開銷就已經夠折磨人了，這讓很大部分人陷入一個死循環，起床第一件事，就是上班掙錢，再花錢，接著再上班……

這個循環的bug就在於，你壓根沒時間問自己：除了上班，我還有什麼辦法能賺到錢？

別小看這個提問，很多人腦子裡是沒有這個問題的，說忙到沒時間都勉強算一個藉口，事實上，在他們的財商教育體系裡，就沒有這個概念。

他們只知道，每個人都要工作，每個人都在追求高薪，要麼升職，要麼換工作。

而那些真正的有錢人，就叫富人吧，俗就俗點，他們之所以有錢，很關鍵的一點就是，他們會動動腦子，去思考，不會輕易被沒錢的恐懼駕馭。

上班消除的只是“沒錢”的恐懼，並不能消除“沒錢”。

富人愛問的一個問題：“我如果上班，我會失去什麼？我這麼做的意義到底在哪裡？”大多數人呢，往往被金錢支配，他們起床上班，從不問這麼做的意義。這其實是搬起石頭，砸自己的腳。

我很喜歡日本文化，日本人注重三種力量：劍、寶石、鏡子。劍象徵著武器的力量；寶石象徵著金錢的力量；鏡子象徵著自知的力量。

對他們來說，這三種力量中，鏡子，就是自知的力量，是最寶貴的。

多照鏡子，你就會發現真相，即大多數人熱衷於穩定的工作，是出於恐懼，是對未來、對長期問題的逃避。

貧窮家庭許家印

許家印樂於幫助別人，人緣很好，在安排打掃任務的時候，很多同學都可以積極配合，一些女生怕髒怕累，許家印總會一個個去請她們參與，直到說動她們參加為止。許家印說道：“

如果沒有把大部分時間花在為同學服務，參與校園管理上面，我不可能在地產江湖如魚得水，我覺得年輕人不要怕吃虧，其實在不經意中， 你今天的付出，會在明日的實踐中得到昇華，能力一定是鍛煉出來的，不是天生具備，有時候很多人見到機會認為是麻煩，越是解決一個個麻煩，越是有能力

。”

放假期間，許家印與幾個同學商量販賣蘋果，他從家鄉收購低價的蘋果打算帶到武漢販賣，他們一路奔波，當打開裝滿蘋果的麻袋，多數蘋果都爛了，好蘋果所剩無幾。

許家印主動將責任攬在身上，他分析了失敗的原因，蘋果在麻袋裡面，長途運輸容易腐爛，應該選擇紙箱運輸，雖然這次他們以失敗告終，可是許家印認為失敗是一種經歷，正是自己把生意看的過於單純，忽視了商業環境造成的，挫折是人生最好的導師，他可以更好的認知自我，此時的許家印意識到自己在生意中，還有很長的路要走。

當你處於人生中坎坷命運的時候，許家印會告訴你：“艱苦創業是一種力量，苦難是我珍貴的財富，領導者身先士卒，產生向上的張力和強大的凝聚力，努力拼搏是責任，永不停步去奮鬥，不甘落後，頑強進取，自我超越，終成大器。”

多年後，許家印將帶領恆大集團，成為“地產一哥”，數年間資產超過馬雲、馬化騰，成為中國炙手可熱的富豪榜第一人，關於他的故事，我們才剛剛開始，

多數人工作，其實是為了他人

而非自己

關於財富的定義，每個人都不同，喬布斯最崇拜的人巴克敏斯特·富勒說：“財富就是支撐一個人生存多長時間的能力，或者說，如果我今天停止工作，我還能活多久？”

你想想，如果你今天就不上班了，你銀行卡里的錢能夠你吃多久，你的現金流除了工資，是否還有其他渠道。

很多成年人都沒有好好對待這個問題，就算他們嘴上說要為自己工作，可事實上，也是找一份自己待著更舒服的崗位。

本質上，還是沒有跳出“想賺錢，只能工作”這個思維路徑。

更現實的是，他們以為的“為自己工作”，也是錯的。從始至終，他們都在為別人工作。

市面上有種勵志文告訴我們，我們要認真對待工作，努力培養技能，不要把工作當作為老闆做事，要當作為自己打工。

但你再怎麼迷惑自己，本質上，你還是為老闆打工。

不僅如此，你每個月好不容易拿到點薪水，一部分通過繳稅的形式上交給國家，還有一部分還房貸車貸給銀行，你在為國家打工，你在為銀行打工。

所以問題來了，什麼才是真正的為自己打工？

真正為自己打工的人，不會為錢而工作，而是讓錢為他工作。

簡單講，你腦袋裡不能只有“上班能掙錢”這一個概念，工作只能算一份職業，它不是事業，千萬別混淆職業和事業的概念，事業是能讓你錢生錢的東西。

然而大多數人，就像農夫拿胡蘿蔔誘惑的驢子，眼裡只有胡蘿蔔，但其實，胡蘿蔔是幻想，如果驢子能看清現實，至少它能在策略上，重新思考，是否要去追胡蘿蔔，追多久，怎樣才能獲得更多胡蘿蔔？

人生實際上，就是一場從無知到覺醒的鬥爭。

如果你能從“上班掙錢”的思維中掙脫出來，你會發現，賺錢的機會就擺在大家面前，你會發現，身邊不止微商、網紅、社交經濟這幾隻黑天鵝，而是一群黑天鵝從你頭上飛過。

但為什麼大多數人看不到？

因為他們忙著追著錢跑，忙著穩定，關注點只有眼前的一切。

我很喜歡《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特說的一句話，懂的人，自然會理解這句話實操性有多強：

“多留意你可以賺錢的途徑，如果你能看見一個機會，就註定，你的一生會不斷髮現機會。”

人生最大的謊言就是找份好工作，如果你還在上班，記得抬頭，思考這件事的方法論：

為不上班的自己，做準備。

東莞打工妹衝刺“億元夢”

雷傑玉一直害怕，自己會和父母一樣，如候鳥一般在東莞和故鄉湖南之間來回奔波；更害怕，子女像她一樣，繼續成為留守兒童。

雷傑玉的父母，隨著中國第一波打工潮湧入珠三角工廠。他們被稱為“打工仔”“打工妹”，用雙手造出了全球無處不在的“Made in China”和中國沿海一座座高樓林立的新城市。

2010年前後，一批新生代的“打工仔”“打工妹”，抓住了東莞產業轉移、升級的機會。當一些人離開這座城市的時候，他們接過破舊的廠房和機器，在忐忑不安中跨入了全球大市場。

2020年前3個月，雷傑玉已完成1500萬業績，她因此將年度業績從最初的3000萬調整到5000萬元，並計劃在明年實現“億元夢”。

父母沒有給予多少原始積累，卻讓他們無懼無畏，擁抱正在興起的跨境電商。十餘年後，當又一場全球性危機——新冠疫情襲來時，他們展示了逆勢增長的韌勁。他們輸在了起跑線，卻提前十年趕上了“數字化新外貿”的浪潮。“父母打工，我也打工”

東莞市飛尚運動用品有限公司總經理雷傑玉還記得，每次春節過後父母離開故鄉時的情形。在她三歲時，父母就外出打工。看著他們乘坐的小巴車開走，她的眼淚就掉了下來。

雷傑玉的父親是東莞第一代打工者

雷傑玉的父母是第一批懂得外面打工比種地好掙錢的農民，背井離鄉湧入珠三角，日子也眼看著比別人越來越好。當別人還在愁學費時，他們的孩子已經有了每月上百元的零花錢。

有數據統計，1986年到2006年的20年間，東莞暫住人口增長370餘倍。

廖啟明比雷傑玉的父母晚十年到東莞。他記得，當時，厚街、寮步、大朗、虎門、長安等鎮子的工廠林立，流水線上的工人忙碌得如同工蟻搬家。

但是，那時，很少有人認為這裡是可以當做家的地方。“工業區的商業街上，陪你吃廉價麻辣燙看盜版VCD的朋友，第二天，連聲招呼都不打，就消失了。”

東莞，匯聚數百萬外出務工人員

雷傑玉中學畢業以後，走上了父母一樣的路——去東莞打工。第一代打工者雖然改善了家庭的生活，但留守家鄉的孩子受教育程度不高，又成為“打工二代”，並不是個別現象。

當她有了第一個孩子，孩子三個月時，她再次踏上去東莞的路，同樣是坐小巴車，車開動的時候，她聽到孩子撕心裂肺的哭聲，眼淚也流了下來。

此時，她驚恐地意識到，孩子和她一樣，也將成為留守兒童。更讓她憂慮的是，不知道如何改變這種軌跡，因為父母在東莞二十多年，都沒有在東莞安一個家，她當了幾十年的“留守兒童”。

“你只負責安裝某個零件”

雷傑玉來東莞的時候，並不是一個好時機。

2008年金融危機帶來的歐美市場萎縮、人民幣升值，原材料與人工成本上漲，讓身處全球製造業中心的東莞面臨轉型考驗。在東莞呆了兩年以後，雷傑玉聽說一個發小在老家的服裝廠做工，收入都和她差不多，更加懷疑留在東莞的意義。

抗拒離開東莞的，卻是她的父母。與同一代農民工相比，他們更有魄力——砸下打拼幾十年的積累，自建“工廠”。

說是工廠，其實是在租來的一個工廠角落，安裝了八臺縫紉機，生產運動服裝，“雖然發不了家，但總比在車間做工強”。

這個家庭小作坊為一家傳統外貿企業做貼牌，只管生產，至於自家的產品賣到哪些國家，他們從不關心，也關心不上。

新外貿人廖啟明

比起雷傑玉父母這一代人，新打工者掙脫自己身份的願望更加強烈。

廖啟明在東莞打拼多年，賣過麵條、跑過業務。2005年，他租下一個小院，用鐵皮搭了個簡陋車間，開始生產塑料袋等包裝材料。

金融危機一來，不少工廠宣告破產。廖啟明掏出全部積蓄，以低價租下一個房東因生意蕭條而急於脫手的廠房。他創辦的東莞市金順包裝材料有限公司，終於像一個工廠了，卻面臨更大的挑戰：東西怎麼賣出去？

過去，雷傑玉的父母、廖啟明等小工廠主，只是外貿生意中的一環。他們自己建廠生產，至於生意，還是依託大工廠或貿易公司給訂單。

小作坊的命運，完全系在別人身上。隨著製造業的轉移升級，大浪淘沙，小作坊的訂單越來越少。

“經常處於停工狀態。很難有穩定連續的訂單，運氣好的話偶爾會接到零碎的小訂單。但利潤很低，只能勉強維持生計。”雷傑玉說。她接手的時候，父親留給她的，除了8臺機器，還有4萬元外債。

“從工廠主變成企業家”

小工廠想要存活下去，必須建立屬於自己的完整的外貿鏈路。

除了生產出產品，剩下的都要從零學起：尋獲海外訂單，還有更復雜的報關通關、國際物流、出口退稅、收結匯，等等。

每一個環節，對於打工出身的創業者來說，都是一道難以逾越的門檻。單單是外語和專業詞彙，就讓廖啟明一頭霧水。

2010年，一群年輕人從杭州來到東莞，他們主動又熱情地表示，隨著東莞外貿產業鏈的重組，本地將有一大批工廠面臨如何做外貿的困惑，而他們帶來了全套的解決方案。

其中有個叫秦夢佳的姑娘，來自阿里巴巴國際站——馬雲1999年創立的第一個業務，此時已經是全球最大的B2B跨境電商平臺。

雷傑玉帶父親做外貿

由於B類平臺不面向消費者，很多人對此聞所未聞。當秦夢佳第一次找到雷傑玉時，對方一度覺得，這會不會是一幫騙子。

雷傑玉最終選擇相信。一來，當時她為了改善工廠生產條件，籌借20萬元，生產能力上來了，但東西賣不出去，幾無退路；二來，這個姑娘接觸下來，不像騙子。

雷傑玉決定放手一試，父親卻難以接受。父女倆曾多次爭執。在老人家看來，好不容易賺的錢不拿回家，反而投在這些不知所謂的平臺上？

雷傑玉也懷疑過自己的選擇。但初期訂單並沒有如同想象那樣如雪花般飛來。她找到阿里巴巴國際站，氣憤地質疑，“為什麼給了錢，平臺一直不給我派發訂單？”

秦夢佳一再解釋，需要配合平臺做出一系列改變，並不斷邀約她前去學習參訪其他成功的案例。但在雷傑玉看來，這些就是伎倆，是要捆綁她不斷支付費用。

後來在秦夢佳數次拜訪下，雷傑玉終於嘗試著去參加活動，第一次接觸到專業的公司運營、市場分析、數據來源等知識，第一次意識到這線上運營外貿企業需要“換腦子”。

思維在一次次學習中發生著蛻變。

2017年12月，結束了一次管理實踐培訓後，雷傑玉獨自搬著板凳在衛生間的洗手檯上整理筆記，並激動地給秦夢佳打了4小時電話分享自己的成長。

那段時間，雷傑玉擴充了團隊，招募到專業的外貿經理、運營、美工等人員，如同海綿般瘋狂吸收著公司管理、發展規劃等知識。

2018年由阿里巴巴國際站舉辦的一次“城戰”中，雷傑玉率領3個員工，經過20天不斷衝單、覆盤和總結，業績達到200萬元，實現第一次“人生巔峰”。

2019年，公司業績突破千萬。2020年，僅用3個月，雷傑玉就完成1500萬業績。她也因此將年度業績從最初的3000萬調整到5000萬元，並計劃2021年實現“億元夢”。

廖啟明則是帶著強烈期待，2011年就一頭扎進阿里巴巴國際站。在他看來，這個跨境電商平臺能提供具體而有用的數據，哪些領域的產品更適合海外市場、哪類單品銷量在未來存在爆發的可能。

參考數據指導，廖啟明重新調整了工廠生產線，涉足生產檯布、糖果袋等成品市場，繼而通過阿里巴巴國際站將商品銷往歐美多個國家。

2019年，廖啟明工廠的銷售額達到1.6億元，其中95%收益來自海外市場。

曾經的打工仔投入新外貿，創辦自己的公司

“新外貿讓我們成為新莞人”

時隔十年，當又一場更為猛烈的全球性危機——新冠病毒疫情襲來，事實證明，當時年輕人們的選擇是多麼正確。

海關總署發佈的數據顯示，2020年上半年，中國外貿進出口總值同比下降3.2%，其中，出口下降3%；進口下降3.3%。

在一般貿易、加工貿易和跨境電商三大貿易方式中，跨境電商版塊是唯一保持正增長的，上半年跨境電商同比增長26.2%。

而作為全球第一大跨境電商B2B平臺，上半年阿里巴巴國際站的實收交易額同比增長80%，比行業水平高出超50個百分點，訂單數更是同比增長98%。

商務部原副部長魏建國撰文分析，近年來阿里巴巴國際站構建了全球支付結算金融、數字化關務、數智化物流三大跨境供應鏈體系，提供全鏈路、一站式智能解決方案，打造數字化“新外貿”，通過大數據匹配供需解決“訂單荒”，以全面穩定的跨境供應鏈解決“履約難”。

他甚至斷言，跨境電商是世界貿易發展的大趨勢，此次疫情中跨境電商只是“練兵”就取得了很好的效果，未來跨境電商將是中國商品走出去的“主力軍”。

在國內疫情最嚴重的一季度，東莞企業也在阿里巴巴國際站實現“三連漲”：出口訂單2月較1月日均環比增長10.8%，3月較2月日均環比增長31.4%。

6月8日-28日，阿里巴巴國際站舉辦首屆阿里巴巴網交會，東莞的海外訂單量衝進全國前十。

雷傑玉、廖啟明等創業者，正是提早佈局，從加工貿易賽道轉到了跨境電商賽道。

疫情期間，雷傑玉的運動用品通過阿里巴巴國際站，訂單仍源源不斷。廖啟明則購置了新的廠區，投資近千萬添置新設備。

他們的最新身份，叫“新外貿企業家”。更重要的是，“打工-留守-打工”的命運循環怪圈，劃上了句點。

雷傑玉和父親成為“新莞人”

東莞的奇蹟仍在繼續。2017年起，東莞連續4年列入新一線城市，是中國外貿第三城。《2019年度中國城市活力研究報告》顯示，東莞城市活力位列前三，僅次於深圳、廣州。

雷傑玉在東莞買了房子，三代人住在一起，家裡再沒有留守兒童。因為工廠效益好了，她給自己的員工開出行業最高的薪資，希望他們都可以在東莞買房，把留守在老家的孩子接到東莞。

現在，沒有人再叫他們打工仔，“不是因為我們當了老闆，而是因為這座城不僅僅可以打工，還可以安家，這裡把我們叫做新莞人。”

確定來北上廣的目的

來北上廣打拼總要有目的性，要麼紮根，要麼學個一技之長後回地方。

如果為了以後能在北上廣紮根就要奔著辛苦努力，除了房子和物價都很貴，未來還要考慮到子女教育的問題。種種算下來，大部分人外來打工者還是會選擇賺錢學經驗。

既然未來目標是回地方，就要將在北上廣當作學習大本營，利用有限時間賺更多的經驗和能力，更何況在北上廣最好的優勢在於：回到地方後會發現，這幾年經歷還要從地方再發生一遍。將北上廣所獲得的能力和經驗，結合當地的發展水平並運用到極致，也會取得不俗的成績。

北上廣的年輕人生活，只敢坐地鐵，在大城市紮根我太南了

最後，權衡短期和長遠目標的利弊關係。

如果來北上廣僅僅是為了賺錢，那麼就要充分考慮如何走出死循環。

達到短期目標是能夠讓自身短暫得到滿足，不過從長期發展目標來看並不划算，尤其是對於心理身體的雙重透支，會讓人陷入無限死循環。

為了走出怪圈，我們不得不用高度自律來增加延遲滿足感。賺錢是個長期工程，還沒聽說誰僅僅打工一年半載就賺了一輩子花不完的錢。身體永遠只有一副，權衡短期和長期目標的利弊關係，唯有後果在可控範圍內，才能放手做並保證最大利益。

打工者為不上班的自己，做準備:去發現一個有未來的公司如阿里巴巴，小米，拼多多

參與公司的創始股，少在自己能力範圍外的股票，理財，吵房是不可能的了

未來10年人無股權不富時代

打工者不可能有大把錢去投資，唯一的辦法就是發現那個潛力公司，哪怕是從阿里巴巴的前臺，海底撈的服務員做起

如果你不知道如何去發現公司或者老闆是否可以跟一輩子

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